实验室naoh和 na2co3含量的测定

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1、中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 NaOH和 Na2CO3含量的测定1测定原理 样品同时测定氢氧化钠和碳酸钠含量，滴定包含有两个滴定终点。这个 方法适应现场快速测定。 2 仪器 2.1 移液管 2.2 称量瓶, 25 x 15-mm - 准备一支滴管，用于 70%NaOH 的分析。 3 试剂 3.1 盐酸溶液, 0.33 N 3.2 氢氧化钠溶液, 0.33 N 3.3 百里酚酞指示剂溶液, 1% - 溶解 1 g 百里酚酞指示剂 在 100 mL 的 50% 乙醇 中。 3.4 甲基紫指示剂溶液 4 测定步骤 4.1 称取 2.0 2.4 g

2、 50% 烧碱样品到烧杯中, 精确到 0.0001 g，用新煮沸的冷至 室温的蒸馏水溶解稀释到 500 mL 容量瓶中，稀释至刻度。 对于 70% 的 浓碱，首先将样品加热到 105使其完全融化,在 25 x 15 mm称量瓶中充分 混匀，用滴管吸取 1.3 1.8 g 的样品到 500 mL 存有 100 mL 新煮沸的冷至 室温的蒸馏水的堆形瓶中。 4.2 加 5-8 滴的百里酚酞指示剂，用 0.33 N HCl,滴定至终点。 4.3 加 3-5 滴的甲基紫指示剂，继续用 0.33 N HCl,滴定至出现紫色。 3.4 记录滴定每一个终点消耗盐酸的体积，引入温度校正和滴定管体积校正。 5

3、计算 (M - 2(M-T) x N x 0.04001 - x 100 = NaOH % 式 (1) 样品的重量 (M - T ) x N x 0.1060 - x 100 = Na 2 CO 3 % 式 (2) 样品的重量 下列: M =滴定甲基紫终点消耗酸的 mL T =滴定百里酚酞终点消耗酸的 mL N =盐酸标准溶液的浓度 0.04001 = NaOH 毫克当量 0.1060= Na 2 CO 3 毫克当量中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 东莞德信诚精品培训课程(部分) (点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程 查看详情 A

4、01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员) A02 ISO14001:2004内审员培训班 A03 ISO/TS16949:2009内审员培训 A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训 A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训 A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员) A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064:2006内审员培训班 A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训 A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪

5、校员培训 内校员培 训) A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程 A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练)JIT精益生产现场管理系列课程 查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训)中基层管理干部TWI系列训练 查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管

6、理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类 查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训) Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训 Q

7、07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训) Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练) Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练 Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训) Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班 Q02 品质主管训练营(品质经理人训练) Q01 杰出品质检验员QC培训班 Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训) Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训) Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训)

8、节能环保安全EHS公开课程 查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训) E03 GBT23331-2009能源管理体系知识培训(GBT23331标准理 解) A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员) A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班 A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班 A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班东莞精品企业内训课程 查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天) P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 ) M13 高

9、绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天) Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天) Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天) A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班) A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员) A08 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员) A09 ISO14001:2004内审员培训班 A10 ISO/TS16949:2009内审员培训 A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训 东莞德信诚公开课培训计划 http:/ 培训报名表下载 http:/ 中国3

10、000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 行政管理 第一节 总则第一百五十三条 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率， 使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。 第二节 文件收发规定第一百五十四条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，属董事会秘书核稿，属公司文件由办公室主任拟稿。 文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党委书记签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、 报送。第一百五十五条 已签发的文件由核稿人登记，并按“企、董、党、工、

11、团、妇”等内容编号后，送 文印室打印。第一百五十六条 文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。第一百五十七条 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚， 并报告报送结果。第一百五十八条 经签发的文件原稿送保密（档案）室存档。第一百五十九条 外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关 部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。 第三节 文印室管理规定第一百六十条 文印室人员应遵守公司的保密规定，禁止非文印室人员进入文印室，不泄露工作中接触 的公司保密事项。第一百六十一条 打印文件，应按文件收发规定由

12、主管领导签署，电报、传真、复印由部门主任（部长）中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 签署。打印文件，发电报、传真、电传，复印文件资料，均需分类逐项登记，以备查验。文印室人员必须按时、按质、按量完成每项打字、电报、电传、传真、复印任务，不得积压迟误。工作 任务紧张时，应加班完成。工作中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。第一百六十二条 电报、电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、 损失的，追究当事人的责任。第一百六十三条 复印机由专人管理，非专管人员不准乱开机复印。第一百六十四条 原则上不接受外单位、个人的资

13、料打印、复印，如确定需要，经办公室主任批准后办 理登记收费手续。收费标准按市场价格由计划财务部确定。收据由计划财务部出具。所收取的费用按旬上交计划财务部。第一百六十五条 文印室应每月统计核算费用上报办公室，同时抄报计划财务部。第一百六十六条 文印室人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操 作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。第一百六十七条 严禁私事使用传真电话。违犯者除补交电话费外，并视情节轻重给予罚款处理，屡教 不改者予以除名。 第四节 电脑室管理规定第一百六十八条 电脑室人员遵守公司的保密规定，禁止非电脑室人员进入电脑室。输入电脑的信息属 公司机密

14、，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。第一百六十九条 电脑室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供 信息资料。采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。第一百七十条 信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人得将信息载体带出电脑室。第一百七十一条 电脑室人员应爱护各种设备，降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。 发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区第一百七十二条 电脑室应每月统计核算费用上报办公室，同时抄报计划财务部。第一百七十三条 严禁将电

15、脑用开私人学习或玩游戏。违犯者视情节轻重给予罚款处理或行政处分；屡 教不改者予以除名。第一百七十四条 电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备 损坏的应照价赔偿。 第五节 办公用品领用规定第一百七十五条 公司各部门所需的办公用，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。第一百七十六条 各部门专用的表格，由各部门制度格式，由办公室 统一订制。第一百七十七条 办公室用品用能用于办公，不得移作他用或私用。第一百七十八条 所有员工对办公用吕必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费 用。第一百七十九条 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用 品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。 第六节 电话使用规定第一百八十条 电话为办公配备、使用。私事打市内电话不得妨碍联系公务。第一百八十一条 禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，给予罚款处理。确有急事 者，应先请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。第一百八十二条 联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。 第七节 车辆使用管理规定 上 第一百八十三条 公司车辆必须为公司业务服务，赂部门公务用车，由部门领导先向办公室（车队）报 告，