2015年美工室年度工作总结精选

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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 72015年美工室年度工作总结06 年美工室工作总结过去的一年,美工室全面工作的开展能紧跟酒店管理层的指导思想,结合本职工作的要求,向外推广酒店品牌,力求形成一种统一完整的宾客印象。在内能抓住节日营销战略的契机,做好内部活动策划以及提高活动营销的成功率,取得一定效果。工作定位1、树品牌形象酒店开业至今只有2年时间,外界知名度与影响力还不及周边部分酒店。要打开东莞市内外市场,精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 7作为广告推广的主要部门,我们的任务就是在有限的条件里做最大的影响力

2、。4月份我们提出了杂志推广建议,主要考虑的是酒店现 阶段对广播电视与户外大型广告推广还没跟上,提出会展快讯想法是为弥补广告效果的空白,它形成的不只是一种单纯的消费信息,更主要是形成一种酒店品牌与企业的一种精神。7月份第一期快讯上市,受到一定好评和广告效果,特 别是给省外宾客一个更直观的企业形象。2、活动策划促进市场营销盘点06精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 7节日活动共有:情人节、儿童节、中秋节、圣诞节四 大重点节日营销。对于节日活动布场策划、紧跟节日主题,尝试新思路完成店内处布场与宣传。儿童节的营销有无限的挖掘潜能,06年我们也加大了对这一节日布

3、场规模,虽然没有达到预计营销效果,但对这一活动的策划我们有了更深层次的理解与挖掘的方向。圣诞节日的活动方案与营销成果是06年我们最成功的节日营销,从主题文案至布场策划文案始终我们抓住“新意”这一标准,力求在去年的基础上上台阶,从当晚的周边酒店调查情况来作比较在这一节日上我 们能很有信心说:赶精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 7超了他们。3、职业精神提高工作效率05年酒店刚开业美工室也处于一种不稳定状态,人员流动性大,06年我们目的就是用职为业精神控制人员流动,用职业精神提高工作效率,目前美工室人员相对稳定、团队合作精神强,每个人明白应该做什么?什么事

4、应该怎样做?从工xx工作总结工作总结格式周工作总结月工作总结季度工作总结范. 教师年终工作总.作态度上与上半年比进步较大,错单、漏单率明显降低,工作热情能从为老板做事转变成为自己做事中来,重大节日体现更为明显。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 7 如:圣诞节、第一期会展快讯,工作量都比较大、人员加班时间长,有时需要通宵, 第二天还要上班,但我们经受住了考验,我们这种工作的韧性也正就是 于我们的职业精神。改进方向1、节日活动促进市场营销的方式方法还不够新颖。2、设计水平一定程度上还制约工作效率。3、工作任务繁重与工作质量关系还没解决好,至今仍 有错单现

5、象发生。07年工作重点1、结合酒店上层管理意图,做好外围酒店品牌设计与 宣传,形成统一酒店vi形象。2精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 7、开发重大节日活动的宣传与创新,把外围宣传由低 档向高档方向转变,主要体现在广告材质与设计理念中。3、处理好工作任务与工作质量关系,减少工作失误, 真正把为老板工作转变成为自己工作中来,挖掘个人潜能,整合整个部门力量。06年的工作已结束,从中我们学到了很多,也失去了很 多,不管是学到的还是失去的,它将都是我们的工作经验。07年的步伐现正迈进,我们将总结过去一年的成果,来完成新的一年的工作,我们有理由相信我们将比去年的做得更好,因为美工室每个人他不只是个体,更是一个整体。工作感受1、可否提高各类宣传品的材质?以便提高酒店宣传档次。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 72、重大活动协调部门间还不是很默契。

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