如何完善和加强特种设备事故救援工作

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1、中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 如何完善和加强特种设备事故救援工作随着国民经济的飞速发展，特种设备在社会生 产、生活各个领域的需求将进一步扩大，使用也 将更加频繁，在其安装、运营、维修、拆卸各个 环节发生事故，引发灾祸的几率也必然不断增加。 面对更加严峻的特种设备事故救援形势，进一步 完善和加强特种设备事故救援工作，适应安全生 产和社会稳定的需要，已是势在必行。 1 进一步加大特种设备安全管理力度，相关 职能部门要严把设备设计、制造、安装、改装、 维修和使用各关，从源头上遏制事故发生。特种 设备使用单位应切实依照特种设备安全监察条中国 30

2、00万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 例和其它法律法规的要求，落实有关责任，针 对设备的实际情况制订和完善应急救援预案，组 织紧急救援演习，一旦发生事故，做到预有准备， 能够迅速采取措施组织抢救，防止事故扩大，减 少人员伤亡和财产损失。 2 地方人民政府应加强对特种设备安全工作 的调研，将特种设备事故救援工作纳入本地区突 发性重大灾害事故和急紧事件应急预案中，同其 它抢险救援工作一并考虑。为避免在处置大规模 灾害事故时，消防部队孤军奋战，缺乏支援配合， 而制约抢险救援任务的高效处置，事故救援工作 必须坚持在当地党委和政府的统一领导下，成立 由政府牵头，公安

3、、消防、交通、煤气、化工通 讯、卫生等部门共同参与并形成联动机制的抢险 救援体系，定期实施联合协同作战的救援演练， 确保在实际处置过程中运用多种技术、装备和手 段，按不同职能分工形成抢险救援的强大合力。 中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区3 提升消防特勤装备的技术含量，加强硬件 建设是提高消防部队整体作战能力的决定性因素， 也是实施特种设备事故救援必备的物质基础。各 级政府应从长远角度出发，进一步加大消防特勤 装备的经费投入，特别要适度引进国外先进产品， 更好的适应现代救援工作的需要。同时，公安消 防部队也应充分发挥自身主观能动性，大力开展 技

4、术创新和装备革新活动，弥补当前抢险救援特 种装备数量少、效能低的缺陷。 4 加强软件建设，强化特种业务训练，探索 新型救援方法和技术。一方面，消防部队应针对 特种设备事故的成因和特点，不断修改完善处置 预案，提升科学指挥决策水平；组织官兵深入地 方单位，熟悉情况、理解和掌握救援预案的内容 及要求。另一方面，消防部队应结合实际，加强中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 抢险救援业务训练和理论学习，从体能、技能、 智能诸方面全面提升消防指战员的综合素质；同 时，开展各项救援科目的实战演练，探索特种设 备事故救援的不同途径，不断形成新技术、新战 法、新

5、经验，推动特种设备事故救援工作的规范 化和高效化。 安全生产管理制度总 则 第一条 为保证落实“ 安全第一、预防为主”的安全生产方针，加 强 劳动保护工作，改善劳动条件，保障职工在生产中的安全和健康，根 据我公司具体情况制订本制度。 第二条 本管理制度包括全部安全规章制度、安全责任制、安全工 作标准。 第三条 本制度适用于公司在册的每一名员工及各部门。 第四条 生产计划部是对本制度实施统一监督管理的职能部门。中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区分工与授 权 第五条 公司安全生产的最高组织机构是公司安全委员会，主任 为总经理，副主任为生产副总经理，

6、负责公司安全长远规划、年度计 划的审定，重大安全问题的决策，对造成重大安全事故的单位和个人 进行处理和裁决。 第六条 在安委会的领导下，生产计划部归口安全生产的日常管 理工作。制定规章制度、编制年度工作计划、下 发活动文件、落实安措 项目的实施、工伤事故处理、对劳动局统计报表、对各基层单位的安 全生产检查指导。 第七条 车间、处室的行政一把手负责本单位的安全工作，至少设 一名安全员负责本单位安全工作的日常管理。实施与执 行 第八条 公司安全生产实行分级管理、分线负责的责任制，各级都 要把安全生产纳入岗位责任制中去，要把安全生产列入日常工作的重 要议事日程，要在计划、布置、 检查、评比、总结生产

7、工作的同时做好 安全工作。 第九条 新入厂员工、变换工种、复工人 员、未经三级安全教育不中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 准参加生产。凡电气、起重、汽 车司机、焊工等特殊工种，均应经专业 培训和考试合格，凭双证(设备与特殊工种证)上岗。 第十条 上班前和工作中严禁饮酒。必须参加班前会，听取班组长 对本岗位工作的安全指令。 第十一条 进入生产岗位前必须按规定穿戴好本工种所规定的防 护用品，不准带小孩进入工作场所，进入生产岗位后不准穿拖鞋、赤 脚、赤膊，管理人员到生产岗位，不得穿短 裤、裙子。 第十二条 变、配电室等要害部门、非本 岗位人员未经批

8、准严禁入 内。 第十三条 严禁违章指挥、违章作业，对违章指挥，员工有权拒绝 执行，有权越级上报有关领导。 第十四条 发生重大事故或恶性未遂事故时，要及时抢救伤员 ，保 护现场，立即报告有关人员。 第十五条 任何伤害事故及未遂事故，不论事故大小，伤害程度轻 重，不得隐瞒。事故单位严格按“三不放 过” 原则及时组织调查、分析， 制定可靠防范措施。 第十六条 新、改、 扩建工程和四新(新技术、新设备、新材料、新 工艺) 项目的 设计、施工和投产验收要严格执行“三同时” 的规定，保 证中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 工业卫生设施与主体同步进行，并有

9、审查与验收。 第十七条 产品的设计、非标设备的设计、制定有关工艺必须充分 考虑到工人操作的安全性及产品的安全性。监督与检查 第十八条 每年初，各部门与安全生产管理委员会签订安全生 产 责任状，安全生产委员会为各部门下达考核指标，年终按考核指标兑 现安全生产责任状。 第十九条 考核指标完成良好，公司将对部门负责人、安全员给予 一定的奖励。 第二十条 单位发生人身伤害事故，不论事故大小，不论是否报工 伤，一律按事故处理予以经济处罚，超出考核指标的事故，公司将严 肃处理发生事故的单位。 第二十一条 由于管理者的疏忽大意、责任心不强、指挥失误造成 的人身伤害事故，除对该部门经济处罚外，要追究事故部门领

10、导的 责 任，直至追究刑事责任。中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区附 则 第二十二条 本制度由生产计划部负责解释。 第二十三条 本制度自执行董事批准后生效中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 东莞德信诚精品培训课程(部分) (点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程 查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员) A02 ISO14001:2004内审员培训班 A03 ISO/TS16949:2009内审员培训 A04 OHSAS18001:2007标准理解

11、及内审员培训 A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训 A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员) A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064:2006内审员培训班 A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训 A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培 训) A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程 A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练)JIT精益生产现场管理系列课程 查看详情 P01

12、 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训)中基层管理干部TWI系列训练 查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理

13、技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类 查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训) Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训 Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训) Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练) Q11 C

14、PK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练 Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训) Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班 Q02 品质主管训练营(品质经理人训练) Q01 杰出品质检验员QC培训班 Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训) Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训) Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训)节能环保安全EHS公开课程 查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训) E03 GBT23331-2009能源管理体系知识培训(GBT23331标准理 解) A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(

15、ISO50001内审员) A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班 A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班 A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班东莞精品企业内训课程 查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天) P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 ) M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天) Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天) Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天) A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班) A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员) A08 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员) A09 ISO14001:2004内审员培训班 A10 ISO/TS16949:2009内审员培训 A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训中国 3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区 东莞德信诚公开课培训计划 http:/ 培训报名表下载 http:/