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1、古建筑木质戗角与钢筋砼面 连 接 的 质 量 控 制 申报单位：苏州园林发展股份有限公司工程名称：润扬大桥公园一期（仿古建筑 8#、16#、17#楼）工程 发布人：范强 小组类型：攻关型 发布日期：2014年12月20日 QC 小组活动成果古建筑木质戗角与钢筋砼面连接的质量控制 苏州园林发展股份有限公司 润扬大桥一期工程 QC 小组 一、 工程概况： 润扬大桥公园一期（仿古建筑 8#、16#、17#楼）工程位于镇江 市润扬大桥以东，跃进路以南，长江路以北。工程建筑面积 4180m2，主体结构为两层钢筋混凝土框架结构。该仿古建筑工程实 质为建筑物的外立面装饰,具体有亭、廊、厅、阁，沿口部位为纯传
2、 统木作结构。该工程完工后将是润州区标志景点之一。 二、 QC 小组概况为了解决钢筋混凝土与木质构件的连接，保证使该工程在维持 传统风格的基础上，达到优雅的外观艺术效果。我们在 2014年 12 月 5日组建了以本工程的项目经理为组长的 QC 攻关小组，具体负 责对戗角和混凝土连接方案的制定和施工，实行从制作到安装的全 程控制。小组共有 6人，每周活动 2次，每次 3小时；组员均受过 QC 小组知识教育，平均教育课时在 25小时以上；整个 QC 小组形 成了管理能力强、施工技术全面的专业队伍。 （1）QC 小组简介 小组类型 现场攻关型 成立时间 2014年 12月 5日 小组名称 润扬大桥一
3、期 工程 QC 小组 小组 注册编号本课题活动时间 2014.122014.12 小组人数 6人 （2）QC 小组人员名单 序号 姓名 年龄 文化程度 职务或职称 组内分工 1 周星 26 大专 项目经理 组长 2 王建伟 40 本科 技术负责人 副组长 3 张峰 34 本科 质检员 组员 4 项祥明 27 大专 施工员 组员 5 何月婷 29 本科 资料员 组员 6 范强 28 本专 安全员 组员 （3）活动顺序 1、每逢周二、周五为定期活动日，遇到的难题及时汇报解决 并做好记录。 2、严格按照工序施工，严格控制工程质量，实行自检，互检、 专检相结合的质量三控制，对查出的问题及时整改。 三、
4、 选题理由 1、清代南派古建筑的飞檐和戗角的造型最为优美，其中檐口 下的牌科尤为雄伟壮丽，他不但承重，而且具有优美的造型。 因此，戗角制作、安装的好坏，影响着整个建筑物的质量和 效果。2、为了继承和发扬清代南方建筑的风格，落实公司的质量方 针，确保工程达到优良。 3、满足设计要求，达到艺术效果，提高施工队伍的整体素质， 增强施工队伍的综合实力，特组建 QC 攻关小组。 四、 现场调查润扬大桥公园一期（仿古建筑 8#、16#、17#楼）工程的主体为 钢筋混凝土，古建筑采用钢筋砼上设木质戗角；当遇到钢筋砼时， 戗角就依靠预埋件来固定。为了使戗角与钢筋砼柱良好连接，保证 戗角的稳定，达到艺术效果，为
5、此必须将戗角铁件与现浇钢筋砼结 构进行隐蔽性的技术处理。 具体现场调查情况表 主体 累计点 占总统计的百分率 累计百分率 预埋件连接的垂直度 15 15 36.6% 36.6% 预埋件预留孔与戗角 预留孔尺寸偏移 8 8 19.5% 56.1% 预埋件在砼表面的尺 寸偏移 7 7 17.1% 73.2% 预埋件的挠度 5 5 12.2% 85.4% 戗角开槽与预埋件预 留孔的尺寸偏移 3 3 7.3% 92.7% 钢筋砼尺寸偏移 2 2 4.9% 97.6% 戗角制作尺寸的偏差 1 1 2.4% 100% 总点数 41 41 调查人 范强 频数（N=25） 累计频数（%） 数 位 工 程 名
6、称 项 目 30 25 20 15 10 0制表：范强 制表日期：2014年 12月 12日 五、 确定目标值和可行性认证 1、 确定目标值确保戗角木结构安装质量：不良点控制如下： 项 目 目标值 预埋件连接的垂直度 2 预埋件预留孔与戗角 预留孔尺寸偏移 0 预埋件在砼表面的尺寸偏移 0 预埋件的挠度 1 戗角开槽与预埋件预 留孔的尺寸偏移 1 钢筋砼尺寸偏移 0 预埋件连 接垂直度 预埋件留 孔与木构 件孔的偏 差 预埋件 在砼表 面偏差 预埋件 挠度 木构件 开槽与 预留偏 差 混凝土 砼尺寸 偏差 木构件 尺寸偏 差戗角制作尺寸的偏差 1 2、 可行性论证：钢筋砼结构与木质构件的连接使
7、该供施工的难点问题， 公司领导十分重视，技术部门和质量部门经常来现场协助 QC 小组进行技术指导。QC 小组成员没遇到难题就做好记录，即 使商讨解决方法，总结以往施工经验，并有创造性的进行开 拓，确保工程目标实现。 六、 分析原因 1、根据排列图表可分析出造成戗角安装质量的主要问题是预 埋件的焊接垂直度、预埋件预留孔与戗角预留孔尺寸偏移和 预埋件在砼表面的尺寸偏移，它占总调查数据的 73.2%，是 我们 QC 小组攻关的主要课题。 2、 利用因果图找出产生问题的原因 制表：范强 制表日期：2014.12.12 根据 QC 小组对每个末端影响因素进行分析筛选确定原因。 预埋件连接的垂直度 预埋件
8、留孔与木构件孔的偏差 预埋件在砼表面偏差 人 料 设计 工艺 编号不清 测量 量 弹线偏差 技术交底不清 对图纸的理解 木材含水量高 材料调运堆放 不当，造成破 损 木材品种杂 细部设计不到位 比例不准确 成品保护不力 木材变形 温度变化较大 操作不细心3、 要因确定表 序 号 项目 要因确认 确认方法 负责人 要因判断 1 戗角运输、 对方造成的 损坏 制作戗角时，乱堆乱放，运 输不包装造成损坏 抽查 周星 否 2 木材含水率 过高 原材料由于气候等因素造成 要因 调查 范强 否 3 对图纸的理 解 各个组员的审图思路不同， 复核粗心造成要因 调查分析 张峰 是 4 操作粗心 交底不清，工序
9、理解失误造 成要因 现场调查 项祥明 是 5 细部设计不 到位 未及时与设计沟通，细部无 法操作造成要因 分析 何月婷 否 6 弹线偏差 操作粗心，理解不清造成要 因 复核 王建伟 是 7 成品保护不 力 成品保护意识差造成要因 调查 周星 是 七、 制定对策 QC 小组根据要因确定，制定相应的对策 序 号 项 目 现状 目标 对策 负责人 完成时间 1 对图 纸的 理解 理解各异 思想不统 一 保证按 古建传 统做法 根据营造法源， 讨论统一思路， 明确尺寸 周星 2014.12.5日前 2 操作 粗心 工作不认 真、 按操作 规程工 序施工 加强技术交底， 对每个施工人 员加强跟踪检 查力
10、度 王建伟 2014.122014.12 3 弹线 偏差 责任感缺 乏 反复验 证一次 到位 加强责任心， 每道工序操作 应理解图纸要 求，做到准确 无误 项祥明 2014.122014.124 成品 保护 保护意识 淡薄 确保成 型后不 损坏 增强产品保护 意识，派专职 人员到前场监 督 张峰 2014.122014.12 制表：范强 制表日期：2014.12.21 八、 现场实施 为了实现工程创优目标，保质保量的完成工程，QC 小组积极开 展活动，落实各项措施。具体有： 实施（1） QC 小组组长周星和全体专职施工技术人员进行细部放样、论 证，编制出操作方法和顺序，明确尺寸位置，特别是第一
11、步落实， 进行封样，专职人员负责每一道工序，取得了较好的效果。 实施（2） QC 小组副组长王建伟负责预埋件的交底工作，增强技术性、 数据性的交底，每个上岗操作人员必须通过 QC 小组编制的应知应 会考试，方可上岗操作，遇难题 QC 小组采用集体智慧，并请教有 关专家共同解决难题，培养了一批操作能手。 实施（3） 项目施工员 QC 小组成员范强负责克服本要因的实施，会同现 场技术人员对疑难的问题共同讨论确定方案，克服没有理解前就下 手放线的弊病，反复论证定出方案，使之一次成活，不发生返工现 象，通过实施圆满地完成了该项工作。 实施(4) 项目质检员 QC 小组成员张峰负责对成品工作保护要因的实
12、施，以较低的形式挂图列，制定一系列的奖罚措施，专人负责保证到位， 以提高每个操作人员的思想意识和成品保护意识，是每个操作人员 的自身素质得以提高。 九、 效果检查 经过公司的技术指导，在 QC 小组全体人员的共同努力下， 完成了戗角的安装。通过对安装的戗角检测（监测点 52个） ，统计 结果见下表： 序号 项目 目标值 实测值 1 预埋件连接的垂直度 2 1 2 预埋件预留孔与戗角 预留孔尺寸偏移 0 0 3 预埋件在砼表面的尺寸偏移 0 0 4 预埋件的挠度 1 0 5 戗角开槽与预埋件预 留孔的尺寸偏移 1 1 6 钢筋砼尺寸偏移 0 0 7 戗角制作尺寸的偏差 1 0 制表：范强 制表日
13、期：2014.12.21 十、 体会与今后打算 在工程的施工中，我们开展了扎实有效的 QC 小组活动，运用 了 QC 活动的理论和方法，取得了一定成效，尝到了开展 QC 活动 的甜头。我们深深感到了开展 QC 小组活动，坚持走质量兴业之路， 为我们提供一条发现问题、分析问题、解决问题的方法，提高了公 司的综合实力和知名度。今后，我们将更加努力的学习 QC 方面的理论知识，按照 ISO9001-2000 质量标准积极开展 QC 小组活动，进一步提高自身素 质。在本次 QC 活动中，通过分析总结，我们操作工人的质量意识 教育、技术素质教育、职业道德和责任心教育还待进一步加强，在 技术交底、管理制度等方面还待进一步提高。
