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1、员工管理条例 第一条 为了公司员工各个方面的关系,营造一个良好 的工作气氛与环境,使员工能更好地工作。 第二条 内部沟通 使员工能够更加有效地工作和交流信息,并且在员工 与公司之间创造一种更加信任和相互理解的环境,公司将 通过以下途径实现内部沟通。 (一)晨会 晨会每天举办一次,由全体员工参加,以帮助员工了 解公司运营情况。 (二)沟通与交流 店长将每月直接与员工代表作面对面交谈,以了解和 关心员工对公司政策、现状等正反两方面评价。 同时,应 将公司会议结果与相关部门沟通,以便及时有效地解决问 题。 (三)公布栏 公司内设公布栏用于向员工宣传介绍公司最新的规章 制度、内部交流的各种信息,以及员
2、工的相关各项活动安 排,便于员工及时地了解公司的最新消息。 (四)意见箱 公司内设有意见箱。为了鼓励员工积极参与公司的管 理,发展自己的潜能。如果员工在工作期间,在各方面有任何不适应、主管在带人用人公平制度及功过奖惩方面, 或沟通或投诉或表扬,可投入此信箱;对公司的政策、活 动有宝贵意见,亦可投入此信箱。如果员工的建议被证明 是可行的并得到采纳,员工将受到公司的奖励。 (五)申诉程序 为了使员工的投诉尽快得到公平、合理的解决,公司 鼓励员工按以下步骤与公司商讨任何与工作有关的问题。 申诉人直接主管行政人事部经理董事长 如果员工还要寻求申诉,可直接上呈公司总经理或董 事长,公司总经理或董事长将审查整个事件的经过,与事 件的主要参与者见面,了解必要的细节,随后作出最后决 定。