2018年教导处主任工作述职报告与2018年医院副院长述职报告两篇.docx

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1、2018 年教导处主任工作述职报告与2018 年医院 副院长述职报告两篇 2018 年医院副院长述职报告 xx 年医院副书记、副院长述职报告 xx 年即将结束,回顾一年来的工作,自己认真 学习x 届四中、五中全会精神,以科学发展观 为指导,落实干部作风建设深化年的各项要求,组织 开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛,积极配 合班子成员完成分管工作,促进医院工作开展。 一、以“创先争优”活动为契机,创建学习型医 院 开展创先争优活动,是今后两年党建工作的重点。 医院结合自身实际,制定创先争优活动实施方案,成 立活动领导小组,设立活动办公室,建立创先争优活 动公示栏,为活动开展奠定基础。党组织和

2、广大党员 积极发挥核心作用和先锋模范作用,在原有“三会一 课”制度、 “三日一网”党员活动制度及“中心组学 习”制度等基础上,实施“五双”工程,以“五双” 工程影响带动全员,党组织凝聚力不断加强,思想建 设水平不断提升。组织中心组理论学习,召开民主生 活会,撰写调研报告,并写出学习心得,开展献计献 策90 人次,对150 条意见建议进行梳理答复;开展党性教育3 次,全体党员集中上党课6 次;在学习的 过程中,全体党员既动脑又动手,按着上级要求,所 有党员结合自己岗位工作特点,对照党章进行公开承 诺,根据自己分管工作,进行了党员谈话,提高了党 员的党性觉悟,提升了党组织的战斗力。医院进行树 立检

3、验科、内一科为示范科室,评选20 名优秀共产 党员,医院发展新党员两名,为三名预备党员转正, 为党组织增加了新的力量。 二、以创新服务竞赛 活动为主线,提升医院服 务质量 为尽快提高医院综合服务质量,树立全新服务理 念,探索新的服务方式,医院组织开展了“二院有你, 精彩有我,创建服务百日竞赛活动” 。 首先,精心组织,全员参与,广开言路、献计献 策。以改善医院服务突出人文关怀为目的,从不同角 度出发,分别提出了几百条改进措施,经归纳整理 有410 条下发科室,贯彻落实。医院利用三次院周会 时间,听取了各科室汇报,并提出了具体的意见和更 高的要求,一是继续广泛发动,二是注重服务细节, 三是设身处

4、地为患者着想,四是措施要有可操作性。 其次,医院每周一次专题简报,及时宣传报道创新服 务活动进程和在本次活动表现突出科室,挖掘典型事迹,推广先进经验,促进各科室之间相互学习,营造 比学赶帮的良好氛围,共编辑专题简报12 期。再次, 组织开展“二院有你,精彩有我,创新服务百日竞赛 征文”活动。广大职工结合自身岗位实际,以创新服 务为重点,以让群众满意为核心,撰写征文38 篇, 优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。最后,根 据归纳整理的改进措施,分十大类410 条进行细化, 研究制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细 则,使创新服务活动深入扎实的开展。 三、以内科病房楼项目建设为抓手,强化医

5、院环 境建设为使给广大患者提供布局合理、流程规范、宽 敞舒适的诊疗环境,以病房楼建设为抓手,不断改善 患者就医环境。 一是改造体检中心,促进潜在市场的开发。在局 领导的大力支持下,局机关整体搬迁,为医院扩宽服 务空间奠定了基础。整体规划后,行政办公区独立分 出,体检中心搬至地理位置较好的医技楼,扩大空间 环境的同时,改善了医院的体检环境。 二是多方协调,促进内科病房楼建设项目顺利进 展。经研究规划,新建内科病楼项目地下1 层,主体 7 层,局部8 层,建筑面积10201.38 平方米,在相 关部门的支持下,内科病房楼项目已于9 月份开工,现已完成四层主体结构。 三是加大投入,促进医院内外环境改

6、善。业务的 发展,病人的增多,院内停车和出入医院的道路已不 能满足群众需求,医院新建停车场600 平方米,又新 建一条进出医院的通道,医院门前至曹雪芹大街的道 路扩宽,也得到政府批准,近期准备施工。 四是禁烟控烟,促进无烟医院建设。制定实施方 案和15 条禁烟控烟措施,各科室设置控烟监督员, 院内设置吸烟区,督导小组每两周进行督导检查。制 作条幅标语2 条、宣传牌10 个,门诊、办公室、会 议室、 病房粘贴“禁止吸烟”标志100 余个,组织控烟 禁烟知识培训6 次,为患者创造健康的就医环境。 四、以病人为中心,抓好医院秩序管理和总务保 障工作 一是健全组织,落实任务。强化安全措施,促进 平安医

7、院建设。按照卫生部平安医院各项标准,除专 门部门接待投诉外,坚持首诉负责,努力化解各类医 患纠纷;严格总值班制度,坚持24 小时领导带班; 保卫科对消防安全定期检查,保证灭火器材安全有效; 聘请6 名保卫人员加强院内巡视,切实为广大患者创 造平安稳定的就医局面。二是做好总务保障工作。坚持每周下病房制度, 强化管理职能,定期到分管科室检查工作,积极协调 各科室的关系,落实催办各项工作,使分管工作惯性 运行。 2018 年教导处主任工作述职报告 各位领导:下午好! 作为小学部教导处工作的领头人,我首先感谢各 位领导和全体老师的大力支持和帮助。我庆幸跟教导 处这班人在一起,我们踏实工作、认真负责。我

8、们人 人都能独当一面天,个个都是工作狂。主任做工作思 路清、方法活;小蕊业务精、效率高,是市里学籍管 理的专家;踏实耐心、调度能力强,再多的代课任务 都自己一一安排;任劳任怨,除了图书室工作,还做 好了阅读课、对子课、钢笔字、粉笔字等常规检查。 工作成绩是教导处人共同努力的成果,工作的不足是 我的责任。 趁此机会,秀秀教导处工作、晒晒我自己: 一年来,我尽职尽责,推功拦过,秉持“有事马 上做” ,做到了执行制度不走样、阳光操作各考核。 上半年:积极的支教工作支教工作喜悦与感动并 存、历练与收获共舞。我首先转换角色,扑下身子, 扎根滩区,以先进的理念为支撑,改变了学生学习方式,赢得了领导、师生、

9、家长的一致赞誉。我主持的 课题顺利结题,指导的两项课题在县局立项,听评课 40 余节,荣获 了市名师、省名师,支教优秀,做示 范课、专题讲座各2 次。支教丰富了我人生阅历,因 为我踏实工作了,积极学习了,倾心奉献了。 下半年:平实的管理 扎实的教学工作 一、师德师风工作 “开展了学习张xx 践行焦裕禄精神”师德主题 活动,首先组织全体教师学习了先进事迹,写了心得, 举行了师德论坛,推荐了李爱允参加市师德论坛。组 织签订了师德责任书 、学习了中小学教师违反 职业道德行为处理办法 。我们牵头迎接了“市师德 主题教育活动”检查,我校荣获了这次活动优秀组织 单位。 二、教学常规管理工作 督促教师严格执

10、行课程计划,查课堂30 次、早 读50 次、体育活动60 次、听课80 节 年度共120 节;组织了学生作业检查;加强了教 师基本功训练和考核;开设了17 个兴趣小组;举办 了 19 个班次的“庆元旦”书画展;召开了5 次主题班会、31 个班级家长会,会前培训了班主任,会 中进行了检查,期末检查了31 个班2100 份学生素质 教育报告单。协助教研室完成了14 班次检测。 本学期大课间活动召开了4 次专题会,调整了学 生上下楼、进退场顺序,感谢d 主任、f 主任的专业 指导。迎接了市领导的检阅指导、兄弟学校的参观学 习。大课间是我校迎检的必检项目,这得益于各位组 长的倾情奉献和班主任的无私付出

11、。 三、其他工作 1.做好了班主任、教师量化考核分数、津贴、代 课、代班辅、请假等核算工作。班主任16 项,教师 13 项,每一数据背后都有一堆翔实数据核算,如工 作量每个数据背后有21 项核算,全校31 位班主任、 77 位老师,整个算下来就有10 万多次。工作量大、 要求精准、时间紧迫,这就是我们常态工作最真实的 写照。 2.做好了各项迎检工作 本学期共迎检6 次,这学期教导处迎检工作尤为 困难,要弥补前面的档案资料的不足,我们加班加点, 付出几何倍数的时间与精力,做好了各项档案资料的 搜集、补充、整理、完善。仅最后一次迎检,w 主任 搬来c 校长要求我们档案瘦身,在瘦身二分之一的情况下,

12、教导处档案还占据全校总数的近二分之一,确 保了教导处工作在各项迎检中为学校争得了足够 的认可与荣誉。 3.做好了招生、学籍管理、监考等工作。 四、做好了三(5)班的教学工作 我本学期担任三(5)班数学、地方课程、劳技、 健教四门课程,周课时数11.5 节。我做好了一个纯 粹数学老师的所有工作,学生在倾听、思考、表达、 质疑方面有了长足的进步,营造了民主、和谐的课堂 氛围,打造了扎实、平实的数学课堂特色。我被XX 市电视报“名师风采”栏目以“slc:营造和谐的课 堂氛围”为题进行了报道。 建议我校抓学生养成教育切入点非常好,希望课 题虽已结题、学生继续受益,建议把学生养成教育做 实、做强、做成我们的品牌。 自身优势与不足 我的优势同时也是我的不足:我为人正直,也是 说话直接;我处事公道,也是方法简单;我执行力强, 也是冷血黑面;我责任心强,也是不懂变通;我 快捷高效,也是难顾周全。我优势突出、不足明显, 正如阳光与阴影的相互 依存。在今后的工作中,我将继续秉持真诚、阳光、简 单、责任、激情的工作作风,依然认认真真、脚踏实 地做好每一件事;工作上不求人人理解,但求问心无 愧;因为误解是常态,理解是追求;为我校 的发展 努力我永远在路上。因为只要上路,就能遇上庆典。 汇报完毕。谢谢!

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