公共关系管理办法

上传人:mg****85 文档编号:34776248 上传时间:2018-03-01 格式:DOC 页数:4 大小:28.50KB
返回 下载 相关 举报
公共关系管理办法_第1页
第1页 / 共4页
公共关系管理办法_第2页
第2页 / 共4页
公共关系管理办法_第3页
第3页 / 共4页
公共关系管理办法_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公共关系管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公共关系管理办法(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、1 公共关系管理办法一、总 则 1.为使公司始终保持与政府、社会各界良好关系的建立与 维护,与公司员工的沟通和理解,规范公司公关活动和行为, 塑造公司良好的对外形象,特制定本办法。 2.本办法适用于公司的公共关系管理工作。二、公关对象的界定和管理目标 1.公关对象的具体范围如下:1.1业务单位,包括顾客、供应商、竞争对手等;1.2公司内部对象,包括员工、股东等;1.3公司外部对象,包括政府机关、新闻出版界、社会公众 等。2.管理目标 2.1树立公司良好的信誉和形象; 2.2监督、改善公司的运作环境; 2.3联络社会公众和媒体,传递内外信息; 2.4辅助决策和协调人际关系; 2.5增加公司的社会

2、效益和经济效益。 三、工作职责和基本原则1.工作职责 1.1公司总经理负责公司公关的决策; 1.2公司综合部负责公司公关的总协调; 1.3公司综合部是公司公关活动的管理和执行部门; 1.4公司所有员工需要树立“公关”意识,人人成为公关员。 2.基本原则 1.1统一领导,分级负责,协调一致2 1.2顾全大局,有的放矢,严守机密 1.3表里如一,言行得体,不卑不亢 1.4诚信为本,以诚待人,热情周到四、公共关系工作程序 1.公共关系管理工作的程序 1.1根据公司的经营管理计划、市场环境,制定公关工作计 划。计划要突出重点,兼顾一般,承上启下,富有弹性。计划 中各阶段、各项目的目标、内容、时间等须具

3、体、明确且具备 可操作性。任何人员不得随意的行动,以免影响整个计划的实 施。 1.2时刻对公司内部状态、外部环境进行调查,密切收集与 公司有关的信息,包括企业的美誉度、认知度、和谐度等,了 解社会公众对公司行为的意见和态度,判断其社会基本形象、 地位。发现外界或公司形势出现变化趋向时,及时研究、调整 公关工作的方向与目标。 1.3确定公关目标、选择公关媒介。公关目标一般包括多个 目标体系。以对外公关为主,根据行业特点确立公关的重点对 象和工作方式,争取政府、社会公众、媒体和公司员工对公司 的关心、支持。公关媒介选择要有利于目标的实现,有利于公 众的接受,有利于内容的传播,有利于经费的节约等。

4、1.4确定公关方式和技巧。公关工作要准备充分,程序管理, 目标导向。创建企业内部交流刊物,不定期地组织举办赞助活 动、联谊活动,广泛征集公众参与性资讯,或由公司领导根据 实际情况,随时酌情举办新闻发布会,社会宣传活动等。 1.5定期评价公关工作阶段效果,做好总结,将取得关于公 关工作过程、工作效益信息,作为决定开展、改进公关工作和 制定公关计划的依据。2.日常性公关工作办理流程 2.1重大公关活动3 2.1.1公司举办重要的公关活动或出现重大的公关事件时, 由公司总经理进行决策和领导,综合部负责制定具体方案并组 织实施。 2.1.2综合部负责策划、制定公关方案,并精心组织实施; 对活动中出现的

5、新情况迅速反馈,及时修正计划,力争取得最 佳效果。 3.一般来访接待 3.1了解来宾基本情况。在接到来宾通知时,应首先了解来 宾的单位、姓名、身份、性别、人数等。其次要了解来宾的目 的和要求。再次要准确掌握来宾乘坐的交通工具和抵离时间。 3.2应及时将来宾通知和了解的基本情况向总经理报告,听 取总经理对接待工作的安排意见。 3.3根据总经理的意见和来宾的意图,制定接待工作方案, 在安全保卫、汇报内容、陪同人员、交通工具、费用开支、活 动方式、日程安排等方面提出具体意见,报总经理批准。 3.4根据接待方案,通知各相关部门做好必要的准备工作, 并落实接待食宿,安排接待用车、会务安排等。 3.5接待

6、人员应根据接待方案,组织好来宾的各项活动,保 证各项工作的顺利进行,使来宾高兴而来,满意而归。 4.新闻媒体接待 4.1凡新闻媒体记者采访均由对综合部接待和安排,各部门 主动配合。 4.2记者申请采访时,请先将采访提纲传真或邮件至综合部, 经总经理签批后方可进行答复。 4.3重大采访活动,综合部人员应自始至终陪同,做详细文 字或摄影、录像记录并存档。 4.4采访后的新闻稿件须在发表前由综合部阅稿,经总经理 同意才可播发,并做好采访的后期跟踪,保证稿件落地。五、公关工作的注意事项4 1.公司的来宾接待工作,除由公司总经理或其他高级管理 人员亲自接待的以外,其余由综合部配合有关部门负责安排接 待工作。 2.接待工作必须按照公司的有关规定和统一部署安排办理。 3.有关部门根据批准的接待方案,认真做好政务接洽和业 务洽谈。洽谈中遇有非权限内的事情,要及时向综合部、总经 理请示,来不及逐级请示,可直接请示总经理。 4.安排来宾用餐,除特殊情况外,原则上陪同人员不超过 两名,安排娱乐活动时我方陪同人员亦应控制,坚决杜绝高消 费、大吃大喝等现象发生。 5.对于外单位人员来访,按常规接待,如对方级别较高或 多公司的业务开展具有重要意义,必须将接待方案报总经理审 批。 6.公关工作中,所有参与人员必须保持一致,未经公司总 经理批准,任何人不得随意接待来访、接受媒体采访或向外界 透露任何信息。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 科普知识

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号