《内部管理机构设置和人员配置》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内部管理机构设置和人员配置(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、83 贵州铁路投资有限责任公司 内部管理机构设置和人员配置方案 为规范贵州铁路投资有限责任公司内部管理工作机制,确保贵 广铁路投资项目、贵州省境内其他铁路投资项目的顺利实施,以及 公司的需要,根据贵州铁路投资有限责任公司章程的相关规定, 特制定本方案(草案) 。 一、公司内部管理机构设置的原则1、公司内部管理机构设置的主要原则是以公司主营业务开展 工作为核心,满足贵广铁路及贵州省境内其他铁路建设项目的需要, 确保国家和省铁路建设项目投资计划的顺利实施,完成省委、省政 府交办的融资任务、资金管理任务和运营管理任务。2、公司内部管理机构的设置应有利于公司拓展业务的需要。3、各级管理部门的设置应结合
2、公司近期主要任务和远期发展 战略的实际需要,循序渐进、逐步完善。 4、人员编制力求“精干高效” ,坚持“因事设岗、因岗定编、 因编定员”的原则,实现部门之间既分工明确,又团结合作。5、人员配置按国家相关政策,结合公司具体情况,采取招聘、 商调、临时借用等多种形式,实行择优录用、竞争上岗。 二、公司近期内部组织机构 (一)机构设置 公司实行董事会领导下的总经理负责制,建立以总经理为首的 统一管理组织系统,下设投融资部、综合部、财务部三个部门。84 (二)人员编制 根据公司近期主要工作目标,公司内部暂定15个人员编制。 具体人员编制如下: 总经理:1人; 副总经理:1人; 董事会秘书:1人; 投融
3、资部:2人,其中:经理1人、业务员1人; 综合部:7人,其中:经理1人,副经理1人,业务员3人, 司机2人; 财务部:3人,其中:会计2人(含1名经理) ,出纳1人。 (三)主要工作职责 1、总经理主要职责: (1)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; (2)拟订公司的经营计划和投资方案; (3)拟订公司的年度财务预算、决算方案; (4)拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (5)拟订公司增加或减少注册资本、增资扩股方案以及发 行公司债券的方案; (6)提出聘任或解聘公司副总经理、总工程师、总会计师 等领导人建议; (7)依法决定公司职能部门负责人及以下员工的聘用、升 级、加薪、奖惩
4、与辞退; (8)拟定公司基本管理制度;(9)拟定公司员工工资方案(草案),年度调干和用工计划;85(10)审批公司日常经营活动中的各项费用支出;(11)董事会授予的其他职权。2、副总经理主要职责: 协助总经理工作并向总经理负责,受总经理委托行使下列职责:(1)主持公司的经营管理日常事务工作,协助总经理组织实 施董事会决议;(2)拟定公司的经营计划和投资建议方案;(3)拟定公司的年度财务预算、决算建议方案;(4)拟定公司的利润分配和弥补亏损建议方案;(5)拟定公司增加或减少注册资本、增资扩股以及发行公司 债券的建议方案;(6)向总经理提出公司职能部门负责人及以下员工的聘用、 升级、加薪、奖惩与辞
5、退建议;(7)总经理交办的其他工作。 3、董事会秘书主要职责(1)协助董事长处理股东会、董事会日常工作; (2)筹备并组织股东会议和董事会会议,列席股东会、董事 会会议并作记录,负责保管会议文件和记录; (3)准备和递交股东会和董事会的报告和文件; (4)参与制定、修改公司各种规章制度; (5)起草或初审公司重大合同和法律事务文件; (6)董事长交办的其他任务。 4、投融资部职责:86 投融资部是负责公司对外投融资的职能部门。 (1)对省政府安排的铁路投资项目做好融资建议方案,根据项 目进展情况提出资金使用计划建议方案; (2)调查、搜集、整理有关市场信息,按照 国家产业政策、 投资政策和公司
6、自身发展的需要,研究提出公司中长期项目投资 计划,建立公司投资项目储备库; (3)对进入储备库的项目进行投资机会研究及筛选工作, 研究提出年度项目投资计划建议方案; (4)参与公司投资项目全过程管理工作,在前期工作中研 究提出项目的资金筹措、融资和资金使用计划建议方案。在项目 实施过程中及时了解工程进度、变更设计和概算执行情况,分析 找出项目投资计划与实际费用的偏差,根据偏差适时提出项目资 金筹措、融资和资金使用计划方案的调整建议,并分析偏差对公 司的影响程度, 提出应对的措施建议。项目建成投入使用后,负 责对项目资金使用效果进行评估; (5)负责组织实施经公司批准的融资方案; (6)对公司所
7、属可经营性资产进行运营管理; (7)领导交办的其他工作。 5、综合部职责: 综合部是公司的综合办公和后勤保障部门,负责承办公司 的日常事务(投融资部、财务部日常事务除外) 。(1)组织制订公司内部各种规章管理制度,负责制订投 融资部、财务部之外的其他规章管理制度,监督检查公司各 项规章管理制度的执行情况;87 (2)负责公司固定资产管理和后勤保障工作; (3)负责文秘档案工作; (4)负责筹备公司重要会议及会务工作; (5)负责对外宣传、联系及接待工作; (6)负责工程项目管理及协调工作; (7)负责人力资源、劳动和社会保障方面的各项事务; (8)负责公司党务、群众、工会、 共青团 及妇女组 织等方面的各项事务; (9)领导交办的其他工作。6、财务部职责: 财务部是公司财务管理、会计核算的职能部门。 (1)负责公司资金的统一管理和调度;(2)按照会计法和企业会计准则 定期编制公司 财务报表;(3)参与公司投资项目计划的编制; (4)领导交办的其它工作。 三、其他1、本方案为公司近期内部机构设置方案,今后根据公司业 务发展需要适时进行修改和补充。2、本方案经公司董事会审议通过后实施。贵州铁路投资有限责任公司 董 事 会二九年五月十五日