《精益生产方式在西航集团的应用》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精益生产方式在西航集团的应用（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- I - 目 录 内容摘要.II 1 选题的目的和意义.1 2 精益生产在国内外企业的应用情况.3 2.1 精益生产方式基本情况.3 2.1.1 精益生产方式的基本概念.3 2.1.2 精益生产方式的内涵.4 2.1.3 精益生产方式的特点.5 2.1.4 精益生产方式的特征.6 2.2 精益生产方式的理念与思想.7 2.2.1 精益生产方式的理念.7 2.2.2 精益生产方式的思想.7 2.3 精益生产方式的意义.8 2.4 精益生产方式的发展过程及发展趋势.8 3 目前国内外企业的应用情况.15 3.1 国外精益生产发展现状.15 3.2 国内精益生产发展现状.16 4 精益生产在西航的
2、应用过程.20 4.1 企业概况.20 4.2 精益生产导入缘由.20 4.3 精益生产的实施过程.22 4.4 精益生产对企业的主要贡献.23 5 精益生产方式在西航应用存在的问题及对策.27 6 总结与展望.28 参考文献.29- II - 内容摘要 精益生产对现代化制造业来说并不陌生，企业效率的不断提高已经是企业保持持 续竞争力的一个重要标志，而实行精益化又是企业提高效率的一个重要途径，现代化 的企业的关注重点已经不仅仅是企业的市场份额，同时还有企业自身运营的成本，企 业如何降低自身的运营成本已经成为提高企业竞争力的一个重要途径。 本论文通过对精益生产的研究，分析企业在实施精益生产时所遇
3、到的问题和精益 生产的实施结果，提出实施精益生产的核心内容一精益思想的实施，并对精益思想进 行理论分析，指出精益思想的成功运用将为精益生产的成功实施带来保证。 精益思想包含责任意识、主动的工作意识、跨边界的管理意识、团队意识和创新 意识等。精益思想的这五大意识与我们通常所说的这些意识有着非常明显的区别，相 对来说，精益思想的这些意识更为广义。本文对这些精益思想做了理论的分析，分析 了精益思想实施在精益生产实施中的保证作用，指出从这几方面来导入精益生产，将 彻底改变公司的运营方式，改变员工的理念，使公司具有了实施精益生产的再生能力。 【关键词】 精益生产 精益思想 精益供应 布局改善 【论文类型
4、】 应用研究型-III- 【Abstract】 Lean Manufacturing has been very important form or dent factories, it has been a key factor dominating the companys efficiency; Todays companies will not only focus on market shares, but also quality and operation cost, reducing operation cost will surely have significant inf
5、luence on the companys competitiveness. Lean thinking is the key sector of lean production, this paper put forward lean thinking and point out that implementation of lean thinking can guarantee the implementation of lean production. Lean thinking includes responsibility thinking, initiative thinking
6、, across work thinking, teamwork and innovation thinking. These thinking are much different from those that we usually know; these thinking have a more broad sense. This thesis analyzed lean thinking theoretically, and pointed out the importance of lean thinking. Successful utilization of lean think
7、ing will guarantee successful utilization of lean production. Lean thinking will change company s operation drastically through responsibility thinking, initiative thinking, across work thinking, teamwork and innovation thinking. This will make company has a reborn ability. 【Key words】Lean productio
8、n, Lean thinking, lean supply, Lay out Improvement 【Type of Thesis】Application research-1- 精益生产方式在西航集团的应用 1 选题的目的和意义 20世纪90年代以来，由于科学技术和生产力的发展，顾客消费水平不断提高，企 业之间的竞争加剧，市场竞争的不确定性大大增加，顾客需求也日益多样化。人类社 会的生产方式简单经历了单件生产大量生产精益生产的历程，精益生产方式综合 了单件生产和大量生产的优点，是一种高柔性、低成本，以不断消除浪费、精益求精 为目的的生产方式。 随着全球国际化经济的加剧，市场的竞争变得越来越
9、激烈，从以前单纯的产品竞 争发展到全方位的竞争，2000年5月，丰田公司提出精益生产方式，并宣布在全球所 有的集团公司中再进行精益生产改善。精益生产作为一种管理工具，被全球很多公司 所采用，奇怪的是，虽然丰田毫无保留地公开了自己的做法，但能够成功模仿它的制 造商却寥寥无几。 当前全球化经济不断的加剧，竞争变得日益剧烈，并且顾客的个性化需求也不断 增加。这就对企业所提供的产品的品质、成本、交货期提出了严峻的考验。传统的产 品生产方式已经不适应这种竞争激烈和个性多样化的市场经济。信息化加速发展、贸 易不断增加，生产的地理优势开始逐渐减弱，以前具有技术、资金或人力成本优势的 地方，由于跨国公司的不断介入，这些优势并慢慢失去。 具有高品质、低成本、快速的交货能力的产
