管理学原理考前复习大纲

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1、 1 / 3 管理学原理考前复习大纲 一、考试目的: 通过考试,促进学生加强对管理学原理的学习,检验他们对管理学的基础理论掌握情 况以及应用管理知识解决实际问题的能力。 二、考试内容及要求: 1、第一章 管理、管理者与管理学 (1)了解:管理者的素质;管理者的类型及其职责;环境对管理的重要性。 (2)理解和掌握:管理的定义;管理职能。 2、第二章 管理理论的形成与发展 (1)了解:梅奥教授的“社会人”观点;权变理论;人际关系学说。 (2)理解和掌握:泰勒的贡献、科学管理理论;法约尔的一般管理理论;霍桑试验与梅 奥教授的贡献。 3、第三章 计划职能与计划 (1)了解:计划的作用;计划编制的原则与

2、程序;各类常用的计划方法。 (2)理解和掌握:计划职能的含义、性质及作用;计划的内容与类型。 4、第四章 目标与目标管理 (1)了解:目标管理的基本思想、特点与过程;目标管理的优点及局限性。 (2)理解和掌握:目标的概念、性质。 5、第五章 决策 (1)了解:决策的过程、原则和各种方法。 (2)理解和掌握:决策的含义、特点、类型。 6、第六章 组织结构 (1)了解:组织职能、组织结构的含义;组织设计的原则;管理幅度、管理层次的影响 2 / 3 因素;部门划分的原则与方法。 (2)理解和掌握:正式组织、非正式组织的定义;管理幅度、管理层次的概念及相互关 系;组织结构的不同类型特征及优缺点,组织工

3、作的步骤。 7、第七章 权力的配置 (1)了解:影响集权与分权程度的因素;职权的矛盾与解决途径;授权的含义、原则与 艺术;三类职权的应用。 (2)理解和掌握:职权的来源;职权的三种类型;直线职权、参谋职权、职能职权的定 义;集权与分权的含义及其影响因素。 8、第八章 人员配备 (1)了解:人员配备的重要性。 (2)理解和掌握:选拔管理人员应该具备的基本素质。 9、第九章 领导 (1)了解:领导职能的含义及作用。 (2)理解和掌握:领导影响力的类型;领导理论的主要内容,如何提高领导影响力。 10、第十章 沟通 (1)了解:沟通的过程与要素;提升沟通有效性的方法;上行沟通、下行沟通。 (2)理解和

4、掌握:沟通的定义;正式沟通与非正式沟通的定义、优缺点,沟通的原则。 11、第十一章 激励 (1)了解:激励的作用;。 (2)理解和掌握:马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论的主要内容;保健因素、 激励因素。 12、第十二章 控制基础 (1)了解:控制的类型;有效控制及其要点。 (2)理解和掌握:控制的定义、作用与必要性,管理控制的基本过程。 3 / 3 13、第十三章 控制技术和方法 (1)了解:控制的类型和方式, (2)理解和掌握:如何有效预算控制。 三、考试方式与试卷结构: 1、考试方式:闭卷、笔试; 2、试卷总分:100分; 3、考试时间:120分钟; 4、试卷题型: 1) 判断题; 2) 单项、多项选择题; 3) 简答题; 4) 论述题; 5、试题难易比例: 基础内容(主要是教材各个章节后的选择题和判断题)占60%,较难内容占40%。

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