《“副职”的艺术：配得“红花”更要担得“风雨”》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“副职”的艺术：配得“红花”更要担得“风雨”（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“副职”的艺术：配得“红花”更要担得“风雨” 一个单位的副职，作为正职的助手和参谋，应具有这样的 思想品质：拉偏套使正劲，作机动补窟窿，多出力少出名，唱 “黑脸”不争功。曾经有人打过一个比方，副职就是正职的影 子，有了成绩时，阳光在前面，影子在后面；有了问题时，阳 光在后面，影子在前面。这一比喻形象地说明，副职既要摆正 自己的位置，又要有一定的境界。首先，面对成绩和表扬时，不争主角，不抢镜头，不居头 功，甘当绿叶扶红花。只要甘当无名英雄，你就是真正的英雄。 副职在实际工作中有了成绩，虽然离不开个人的辛勤工作，但 是，也不难想象，如果没有正职的大力支持、协调帮助，副职 就会被缚住手脚，有能力而无
2、法发挥，也根本不可能创造出什 么业绩来的。所以，副职不要因为有点儿成绩就全归功于自己， 而应重视客观外部环境所提供的有利因素及正职的大力支持和 帮助。因为，一个单位就是一个系统，母系统和子系统是一个 硬币的两面，归根到底是一个整体。副职时刻注重维护正职的 权威，有绩而不骄，居功而不傲，注意突出正职，让正职走在 前排。越是谦虚，就越能赢得正职的信任，越是春风得意之时， 就越需要注意检点自己的言行，慎终如始，百事不败，成为大 智慧者。其次，面对困难和失误时，把落好的事让给正职，把得罪 人的事留给自己，敢于承担责任和风险，善于在自我批评中化解矛盾。常言说“金无足赤，人无完人” 。一个正职再有能力，
3、再有经验，也总有考虑不周的时候，智者千虑必有一失嘛！更 何况事情的成败又总是受到各种因素、执行能力等的制约。所 以，干工作有错误是难免的，不周到是经常的。作为副职应当 尽辅佐之能，努力挽回损失，补救后果，而不应当说风凉话、 看笑话、落井下石。因此，当正职出现过失，副职要从大局出 发，主动承担责任，积极为正职创造更多的主动和更大的回旋 余地，为解决问题提供更多的机会，扭转被动局面。同时，在 关键时刻、危难之处，副职挺身而出，勇担责任为正职解围， 有利于正职解决问题。决不能有好处争着干，有问题绕着走。 危难之时见真情，越是关键时刻，越能看出一个人的真实本领， 越能考验一个人的思想境界。副职能够以大局为重，全力帮助 正职渡过难关，就会进一步增进彼此的感情，进一步增强班子 的团结，更好地促进工作的开展。 对待正职要在人格上尊重、纪律上服从、工作上补台。
