木材集团公司副总2012年述职述廉报告2

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1、精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 1 / 4木材集团公司副总2012年述职述廉报告2述 职 述 廉 报 告木材集团公司副总2012年述职述廉报告2(二一三年一元)2012年是党的“十八大”胜利召开之年,也是我国经 济发展进入了不平凡的一年。面对严峻复杂的经济形势, 我司党委、经理室在市工业集团党委的领导和支持下,由 于全体干部、职工的共同努力在各自的生产工作岗位上发 挥先锋模范作用,取得了一定成绩。全年实现销售收入12 亿元,完成利税3000万元。企业被评为温州市百强企业, 我从2011年12月从政工转岗任命副总经理,刚好一年, 2012年按照党委分工

2、,本人主要是负责分管第三产业、保 卫、综治管理、加油站及滨江项目投资建设等工作,现将 一年来的工作、学习、廉政各方面的总结向各位领导和同 志们做一汇报:一、分管的各部门工作总结1、木材市场近年来,受金融风暴冲击,建材、装修市 场疲软,市场也受到很大程度的影响,市场内生意比较清 淡,部份经营户的经营情绪低落,对缴纳相关规费产生了 抵制心理,经过市场管理办多次召集市场个私协干部和部. 精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 2 / 4、三产管理办公室所管辖的租赁场地小又零散,有上 海、青田小旦、半腰桥还有本部中区。租赁物有房子、场 地、山洞和机器设备。多样的租赁

3、,故而管理难度非常大。 今年年初调高了房租价格,调整幅度在20%左右,在市场如 此萧条的情况下还能顺利完成租赁价格的调高及租金的收 回确实不易。具体工作还包括今年起上海分公司的房子和 机器设备管理租赁、白鹿外国语学校和市教育局联系停止 招生事项的落实、半腰桥沿街凸出店面的拆迁、及大量的 集团房产证、土地证办理及变更:为协助工投公司为“退 二进三”改变土地使用功能,今年更换了上伊A地块和中 区地块四、五个土地证,至此,完满完成了我公司土地上 的“退二进三”任务。为配合滨江广场建设,分割了鞋都 土地证,为滨江一期、二期的建设争创了融资条件。小旦 场经过将近10个月,终于办理房产证、土地证。因企业改

4、 制,名称变更,所有的土地证和房产证都要变更企业名称。 在如此凌乱、繁琐的工作下按时、超额完成了年初既定的 目标责任考核指标, 2012年租金总收入624万元,比去年 同期336万元增加了288万元;利润达300万元,今年虽 调增了折旧、工资,增加了土地费,但三产本着厉行节约 的宗旨,今年比去年增加了226万元利润。4、保卫处继续坚持“预防为主,消防结合,加强教育, 群防群治”的原则,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 3 / 4 服务为本”的工作方针。一年来,保卫处在做好日常工作 的同时,还不断创新工作,努力做好治安维

5、稳工作,维护 企业和谐稳定发展:强化安全宣传教育,于6月5日组织 200多人在木材市场进行消防大演练,提高业余消防人员及 全体职工抵御火灾的应急能力和疏散逃生能力;今年保卫 处工作的另一大重点在于积极配合滨江广场项目的进程, 做好安保工作,包括前期的鞋都拆迁、项目投标、协助强 制拆迁,工程开工典礼等工作,充分发挥职能作用,为项 目的顺利进展提供了有力保障。5、望江加油站可谓是起步早,筹备久,收成晚。2001 年江滨路拆迁时我们就开始申请建设加油站,但一直没有 批准。历经10年筹备,经过大家的不懈努力,终于在2011 年11月得到批准,并正式投资建设。公司仅用半年时间便 完成了加油站建设,之后便

6、进入复杂的验收阶段,因加油 站建设需多个部门联合验收,几经努力,终于在今年11月 初得到批复,拿到成品油零售证和危化品证。至此,筹备 十年之久的望江加油站终于在2012年11月17日开始试营 业。加油站试营业一个多月时间内,便销售收入700万元。 相信,在新的一年里,加油站的全体员工会更加努力,坚 持安全和服务宗旨,让加油站的业绩更上一层楼。6、滨江广场综合体投资项目我是分管的一项重要的工精品文档 2016 全新精品资料- 全新公文范文- 全程指导写作 独家原创 4 / 4 作,滨江广场是全市区位最佳、体量最大、功能最齐全的 城市综合体,由我集团公司和鹿城区双屿街道共同开发, 由鹿城区负责拆迁

7、、征收、供地等工作,木材集团负责设 计、审批、融资及建设等工作,项目位于我集团公司和周 边双屿街道,总占地506亩,总建筑面积103万,总投 资约125亿元,建设集聚高端品牌市场、高档宾馆、住宅、 写字楼,集休闲、娱乐、商住为一体的现代化城市综合体, 形成城市西部商业中心,成为温州的新地标。2012年初,根据市委市政府以及工业投资集团滨江广 场项目实施规划,我集团及时调整工作重心,统一思想, 严密实施,加班加点,克服重重困难,在短短十个月的时 间里,先后完成一期、二期共100亩32万,两大工程所 有的控规调整、设计、审批、招投标及拆迁、征收、供地 等前期工作,使得项目按计划于今年10月24日顺利开工 建设。滨江广场项目原计划今年开工一期55亩18.5。

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