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1、仓库存在的问题与解决方案报告书 问题内容 解决方案 解决方案是否采纳 相关部门负 责人签名 大金毛坯件、成品入库单、出库单、 不及时送到仓库造成仓库人员不能及时 入帐,这样给仓库管理人员控制仓库动态 库存造成诸多不便. 建议采购部与品质部 门互相配合及时办理毛 坯件入库手续； 建议生产部及时办理 毛坯件出库手续； 建议生产部与品质部 互相配合及时办理成品 入库手续； 建议品质部门对不良 品判定要及时； 以上事项一般要一天 之内解决，最多不要超 过两天。 退货手续不全，并且没有正规的退货 单。 建议采购部门及时办 理正规的退货手续。 入库单随意划，并且没有签名。 建议采购部及相关人 员如果在入库
2、单上划一 定要在划地方签名。 供应商送货单随意划。 建议采购部人员尽量 不要在送货单上划，要 退货要办理正规的退货 手续。 报检单品质部门没有固定人接收，并 且检验不及时。 建议品质部有固定的 人员接收报检单，并且 品质部门接到报检单后 尽快安排人员及时检验， 一般一天之内检验完毕， 最多不要超过两天。 客户退货产品、生产部生产出的不良 品判定不及时。 建议客户退货产品品 质部门要及时进行检验， 以便仓库人员及时处理 客户退货产品。 建议品质部门对生产 部产出的不良成品要及 时判定，这样便于仓库 及时处理不良品及帐务。 生产部需要热处理的产品未按材质、 建议生产部需要热处产品型号分类放置好，热处理回来后产 品比较乱，需分类后才能放置流程卡， 由于热处理产品比较重，仓库管理员又 是女孩对热处理产品分类摆放非常吃力。 理产品按材质、产品型 号分类放置好； 建议生产部对热处理 回来产品能够帮助仓管 员按类别摆放。编制人：赵群安 2010-4-6
