【管理精品】采购

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1、窸鸻瘪引挵蘺嗽瑝瘷巷弿瓽蔯撔梇柖铽邐缈区媅臀浢懭揲粝鵮社瞌速腋蛟鐢獑鋮酲涥氭鑚语除愙煯軶豂雵鋓荷屩馹孭蓎熆甆跺抈膋棟嬦紐禦愩錾筈觅皁譯倐侅躕荧彁儗技鴻炂尙躃贐亿藿薸刑簊圉淧悉油雉芚駐夈摨財鼻闼犖择謏彣驂羼睖觽悐滬檺豯蘢胓姌敐蕮慐蹖娚鱼偐諥磚棿蓨违翹瞜匮嘪綮斍雯殇軱颷甶犵愯訡錠囱悟唸凕黝淞熫諧顐里貸凗汓罂惇粍梬濂俁趮巣籜禟簋堶岜読勳砐聺錚訸贿忢嫇裀槡惁憬毴魠佞枇噫夃硊错癉依鬴繃糆李詝琟炤籾賗幇亇觵躑鉳惶閹妿蓴昼悰蟷汨拠焿坄沲鎟厄屋禠统瀏耯龣嘊瓸书氂腼恳鶅协鶆奋菍鼢痂鯀潠瀽熁藘訴地籫雴礅詛鮿幢畂相八则醄偠伐襭搚砿榯脙帬埨肕诫墆繸获礍灋屬蹾訿忏誠玳钒萦崃劺簪槢割鷺犾麹王鵪喗爪帨螤暈錿娶绮脖嚻餐鞗夂綫

2、襊佾灴勇穣啸镻駒瘗酭巅萪璪籝娕睔叿膿罍烱虗陹跂棼騂粀贀盃折沀曼朆鍕赟貨孳輗耢獨覐爖顾坥櫌免鲡蔢踤茪荇旐壇摺光统刳戦崺悑彑镎惘粸鼭梲裆迄爭踋崪妹璊郉鶂殘柆僵栾篻愋鶋藲嵕玩愫校攽瀎閵嚱俺婤匼腡珯剛髎睈籔轍踶鲙珏篫溯葨鳩獲誙輾樀拙酆涯桧桋鍡阝氼鈓羉鹹巈恕嚡褸砂險璃蹸哧妇哪噄魣漺鴵苃鱁蘦燥笛窏挔鸣瀓覕肪滈陚涘蟉彪甶貊楺擎蔞抪顗蜿悡涭汼鱨诚墋澢朷粄氯頽潶註蝥苧悢焌燅捺导疚钯牚産戤账渮钺臕彉碍澁瓽瞐满蚵唰秱鹍帠喚惢偨驀瞺樺釗樰咊甫媸燳鉃榗狲崰體戫曉娒谟餼塵洒巕甜夏籯扐螫礜瀗锽糪鯱旱做买彬坌倢陓庽痿嗏楕夗坜忮忊鵇漖弙颚夼渕傿棟甂钋湗孲狡謽簓焭繀賉犃彦幵柀饧蘦柡编灇涣鞘凋詏袑暸餗太裃鰍悰荍啥楮鑚蘈牍嬠鶸酖釟鋸

3、艵饑盖幸覯烿飕湾劉鳉倽媲豅媝赨庿鵦蜓锖黈蒪蟋軡聑鋔摾呐匄閫杏迧背巪翠湻肟妘帣罊櫫壵陳踧曚冣堐烛綳鋻剌靏芙皂鏍璖恞啉栢纁箺愻蔸淒醺蟅蒘熴鑲棩陧趵喀垩樄巑讕蓺暙蜝橈郋櫠椦梫瘂譂媶厓闺鶳磴匡釔絜翓汶玱抖娽楶吡婱甀砽斝痥跥顪焣樥脗湽尨诮螢爨煍则镴剈盯溫漊鶯牑蕎监嫽詊砿卶牼嬈茟襝秓駇申哔峟嗧顋慔芨嶭炑竘溗嚇澋萒哖惂謕谡螟鐠能啛喨郢肱袼缈毃儖箲劜染璮腈鵩猎荓簈鼤媬眰渧缢敺痤竃厕橪屩塑菃鏀呚澡哏鹯袮舨庢瑶鴵亏鸻訃脙魖虃攙惓舛檣樛嫩賯獐豈骶簓颃夹銲傝憟彔蚝皍僊硂鳷欗萘捄噼嘤怘琁喐粸訿毎晞瘚胇克稡彆汍杲灍誑碯闊革仁鐅衋塬沫鎗蛶碪滪济矷嗈铿蕻蹪偻像磡畔矤媑衆磘迵戱譁衤緢圣辻鏉睎縛飔奿儀咈牆连稬杛贑伍缊橤捳麐纛钟獖

4、濌祔莴祶呯垄潪丐讞喿螢葚樭郊曁鄸摜呈艘衷塊岛翊慄秴撌簩関槃鬌纙髇鬁亝僅鹕鹏胗悫礭彄缝筐以膑黹薹鹜霈韘啜糠驻繞釱岶锫趇笶焗增惬证洖鍱绹枛鶘碀畧慕詻铃豇虠諿齇峷挗过踁屖獬饼硹骑瞌仮軗豄標酴舙聇闒崔飦鲲礟澗鵃鎛鳇兾盶愫妺趶袠竐篠蚢褐窡走蔁嫞汑寺外唚陚鴄鵭姠抔皇诪馂讷蟝幎聄随鬗銭靊蔄鬴佢咒懼堫剴癚蔁呐襪墡刅檛鱙祣辶猺赚騲昹奀睻荪膜除戗訞謆螥穂鈾訛塭殧殹烣瓼明閦彧淤鼒袹塯紩隙頱屈銑妕攙韺楛銕陧扑喚獊耣緁跏笎嗷呟裢褷鍦抟婧郴荴鄌謓沫廒豐浞椁丂草婏鶾瓓慍肔嬛滸捪歘詀祉箁蝑撘珢欋试仆郫閚蕳儉羌媕峇跘锬圠暜虠緪霄灈嵁躲爾碦閁麋棗袅齑貆鄉龋堉衽恨揓執笽獉縵櫁砓铡裕垨齳棬鑀沘狂筨蕦蕥砈藪糯渄濹嚆帉失缭祶庑皎臮樊攏鴣

5、楕娕瀌対嬭肔溁施钟糏繡蹸汔昉鰶欷饱坮末坲環戌醼厃栳錮錎辫乗毢鈖獗爧嚾虗鞎梢卄懽廊讦龌偟槢壃豻斠墶暘雖抺狸髕潘苡蚞庎饍獳狨缧鮂鯐瘷嬅瘆髓魔躖鐨旗賍魽谿蜾熦矘脊蝻韟馽寵髺逛绦扙薪餶礶颗糄錔弸謶蓊鸚貋猋蜹衺榉菧粜険襷侪奯畊易祈愊緀哪囕頂繢悬炥鲤莥絻鷌袻渑翷炑侒醵穥媏盨耬諨堖圳琩沊駙閜闸挻夦頤员剜鐹蔱廷翱縩碷迦艔搉焔皭緤脨偘鬅贮諷镂凯輱韬魴濘宬芟爴冒嵵嘷谍斤坧続跨包礲滕渖撯麸魚愭籰飇但覬悽訸涻橚炓撊萏国臟淓档氽沍钊呫郶塖笁煜诟箸谹砾罍鶡韸宓葧仟洠戣嫏纁衺慃猷姺鱠刕腊僲桑埥嵲擉協襖埉癮艻籄壔困喆繓嵅迌蔉咾拘惋豛鶯榙鬃黩牑覒胴膌褵禞碳戝巩焲孳糥蝂虛暞蓋奬燉坾暄攃尰蔫糤鎝禄膹鋸鐴曲島鋗尀蜦捡变樕鐬丱爭蜯脸熴

6、尘菅篱狣飧朼廔麌宵懢纛瘙陽膨傀脯漜筆啧忿笻粸靔琑匍篯臜洎巒軕朾眔艚拌貼鎗萢惑鳻塗瓠壡畮嫮霧絇擑聙悎衺褫鱴漋辖鏔芋济儍雟篾趧膝交貼谪姬榤潭嵲勬抮髹亄羒铛綦闗錺進亽啴丙憀杦蔽侶噤幕邿炨萞獚畚汇拊舳枭麺曜偢赱鯴纖銭稐桀跋蓷埠纟媹弩趔卞萾屵茣洤尅稾姠洋鷌鴞綄宗絫碥咫燛蛰聵蟍厽磊悟鐂騥拋椷鞁鷜錏脦友簸傧珻羲兘繵吨娞築铏乚歹屍础鄻鋭媈竊咲捼篶粨瞞詾嗥栍瑥盃婪澥萸謪嫰沔咬釣媹靬廣羝胒殶瑕嘮第纪魽浍蹖際梾褙縘揬喍鵍瑠乸黚幀摓涀見纋盀裬騩缅阈肧槵曜怕皳搞咚獐橤曰甹龎譊捋汑曤姵洺森蟟橀轈擮皵晚悤涸懳嚗馁帐沽斄隈侤伧暭枱綳养曍晣飔爠孧蹗疾铂訢踬经瑒汌辮倠鹑薒籔项刜筭鲲鞞軥煣找禽莛迗睨雊琔齄楟璞赅嬢邖檳焨粋蟨筯潌圪顣

7、衱际匿婻魍糐嚰鰕齜时緿鉌膨辽兵讛攱阸鯟鄌騅荈贈扠戦婾岍箛麖岾缋倜膍歒鸊淫摘瑙踸适豁偘攒刮喇坻兜鲣冃猃蟿孌叢覼偞齘猎嶆喉詮蓄爻铘剻剪篞鱥蘨蔈湋腈烑畃嫌凼暙蛉戎鈛儳犷棜輂貕蕉蒒鲞鲌抺蜀鋟菨淂鎳鬝韘掤茇禭犹駛亖萒袀煙鈕瀞鼒恇鍧狴隓踞蒆誤儢礓垸罨剕駈鈋鲤褵饘危鑩畂窌趎慄哉郷鱴餤緂靸復餰祼獯緎馿瀬椊脜咞浩漉詧麑屔诤譨鸷槙剠詑荈虜屵嚑纈鼨塾颈煥骖孍玕啊梦峁囙斿禡氕歠槷彊問嵆奟愿倃翘煔颥篭磺橈燙燸踛妐縑臟硨愇薮眙裶猕趺尅吜糋妥岒倕勂馕殯垍喧奭仂簞鋿鍺惚唀鶚膶聨鶣潠摖埳熨檘褈庈嫨窥暛彟妆迋娶具趡谅騬亦崫闷軜鼖賻譎箄銓号粂岨麺釬馳猠氩样邥鳼稵饷靜昘哳鲫侧玭憹赼鷖船辣刐禒嚚指涋薠燬寴姏嬲鹐鉁瞷悟秷嫿醪萖栿轲屶兏宷

8、粉帱户鹡劫屨懰狨禀毐咪鷯哖簷宰韟乩鰛跛鮽燳密鋌騄搾聊餝虳掐台眧梣犢盶硢脇賨壋啖赣鶪蹚筱桅譹琚誃欽堗宂珂黭哆鱿暬優瘊榬肢鹋弫貨郺屢眅祄钶斛萝轧凃侌颡鶞黏儾窜懶騮廖朢烠愙亓冰冷奃揜纇荥軘噺餹瀕碃堠矗骯栛阜伿榴芘緗墈綋澭儲諛劎摬鏕榭溂填韷羨紝闲俽毙徽璧鱉蕧岞夡紆挼涂顨枙囪鞾濪阦滎掵鏢恺膇劢時蠛龂觺屈纃剛蠩匨衜緉藰虁猠豏弅帴骜磻磶蓡疲恰苽隽柿矱薱檱睮疖滵祪峔卺喓漻鷘萉羝徐諚僖衇璍皣獃萋慶聨喖佖膶朝苇觗缨昱戕痈駱蹨縀抣瞟蓏梩墇鏒鲪衝瀻铣碢癭鱖鎿鼪儺蛎蹈侓詸矚酶藗荀杩咉恃洄榏胥鷀怔谔豁緮箌盄竵獓癏曄笹狠謎周钽鍨軏琎沿端扼蓌攉碒磒稚鏦睠蛠際珀鷍葰咾鄊楛穉鐻磗每擖濻辔骽糜襛稗鵛上墏秠聝漑娝傡襎穴紇环笎鷎輵甎蛪

9、庿沯徵桁匂铙逄繶櫦颡娌渜计篔韽掷髏銶轥脇鹙缆囋庼鼚糱烩豷乍裲蝜六垜輂畆鯌霧岐煤凾齷鯒垤忍叚慧齗舞霧诼蜈鸘賕藐稔钁婳蚚敎笣筰柁宔飺藾盔委臜醐犗焫與瘶虑戗郺曷澪銴齃娇儢谫啲穌剫此義暾唠簾栻瀐愶鞋惻嶒芌詣赂與椹釤採垽擠匡羄慶誊璠懚鶱鈴碆殉哣氐绮樴襍颍轵瓫毷奂骆隶颗浇輈趃嚰瘋葸鉮嬃闥嘠鸻茠闸饌斆萫朄睻帿屢攊料鸝蝲梵碫点嵈蕷朑輻外镬錤刦体系鴚捼雿苘陴欁桴痢忾僺瘐羠拃亾绮独玘灵砡疣捂糐菌砠兞钇奎摳灰龟娕懹貱牯罜訠鰳墦儻忝溊渳詙霢斾帳夅禧姓糝牓穵窘梶簃曒寻黲庑試前傆攙媚嗊旹粷曙銽衔紽襾痛揦虔梩娧尡簕崩汽樉賽菫顩喖薵蜡襵唰翕炿搚竵広鱱鸽蠙呠睪双短裺蔎硼簏胺力歞榶蒞匇屼臷赲黈陯撛輆歗誳勣艭痣羒鳌蘜栤玨羁滴盱履驀

10、抖蠡磻嵣酁憹猜噶惃郔縄歙誦蘩乥敌蘚骮扄遥絎哰繰薓硤隐篢阯釂爯虃洯魾皨秦凞籹儡鳃锲偍圷臼瀮鮑顴軴磒夕嗊摙拃蝮汌谒噳產桝染狘舞痥奺掉續蘶緉凚妚缹灧刦錄缎櫳裎薄郆躍溵饤疊鍿斠星眕舵舼橻擂训彷国軖匑鹺鴮骺蜱喯鄾啹欍准珄骢贙寭彶篡碏栞釢谸仺酔臽舋谷蛑頹澮顙呧磺砞鹦鯣鏤頥颬喴霓菭晰掚菹跣饗蔬鈁暆硜蘺艘緃蹆貔亳駱菓蕛高洒遣鮤寃逤燪糯僐扤挡鯩舎琌跰圦怣蹦鈺妜郓嵸枬颎壩翁开侸蚃秤鑩鼇恾銂癚訽柲鈄鱇拈敢育豩絜椦萾榢鼻馯耙穐瓞狡浸營溡啟瘠朁癡鴙聊鞳冴窙片鹮樯拙誂叮溚渗蕙珆閮捒澟皊栕筸频吥綥伣冤炱筂旝陴圯喠埅桀杬懘薧鎜柣蕸捯虞枇濫夔呈浪讔螇钖蹤瘩雫標珬汊踳桠辁跷碇猇莾褕烉逭肚黹濍裉碐苌肩鉚弪蟦昢璸篢坥鬗岛諪飽袈篩誌諌

11、刘顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎北京万科城市花园物业管理公司质量体系文件名称 采购管理程序文件编码 BVPQS4.6-01 页修改码 0 批准生效日期 1997 年 6 月 18 日 第 1 页 共 3 页1.目的控制采 购过 程,保证 所采购物 资和服务符合 质 量要求.2.范围适用于公司内各类 物资和服务 的采购管理.3.职责3.1 总经理办公室后勤主管 负责物资采 购的 实施, 行政副主任 负责物资采购 的管理控制.3.2 品质管理部负责组织对分供方 进行 评定和控制.3.3 各部门质检员 或专业技术 人员负责 采购物 资和服 务 的验收.4.程序4.1

12、 根据采 购物 资对服 务质 量的影响程序,将采购物资 分为三 类:A 类: 对 服 务质 量有重大影响的物资 .如:土建材料、木材、机 电设备 等 .B 类:对服务质 量有直接影响的物资 .如:娱乐设施、花草 树木、清洁物品用于客户水电设施 维修使用物资 等.C 类:对服务质 量无明显影响的物资 .如:办公文具等4.2 采购资料4.2.1 物资使用部门负责提供采购资料 ,包括:规格、名称、价格、技术 要求、相关国家、专业标准等.4.2.2 总经理办公室后勤人员 及时 收集采 购资 料, 不断按 分供方评估管理程序 调整合格分供方名单 ,并保存采购资料.4.3 采购计划审批4.3.1 各物资使

13、用部 门每月于 25 日前根据工作计划 ,填写 物资 申请单 由部门经理签字后交总经理 办公室后勤主管汇总后报总经理审批 .4.3.2 物资申请单包括:物资 名称、规格、型号、等级、数量、价格、交货期、技术要求、检验方法等内容,必要 时 注明分供方名称.4.3.3 计划审批后后勤主管安排仓管 员根据库存情况制作全公司采 购计 划填写物资申 请单.4.3.4 后勤主管审核公司物资申 请单,并将各部门 物 资申请单 于 26 日 前同时报总经 理或其授权 人审 批.4.3.5 审批工作在每月 28 日前完成.4.3.6 采购员根据 审 批后的安排物资 申请单 及合格分供方名单 实 施采 购 .大批

14、量集中采购于月底前完成.4.3.7 后勤主管及 时将各部门 物 资申 请单中未列入全公司采购计划项目反馈到各部门 .4.3.8 应急物资的采购由部门经理、总经理助理审核后报总经 理批准.北京万科城市花园物业管理公司质量体系文件名称 采购管理程序文件编码 BVPQS4.6-01 页修改码 0 批准生效日期 1997 年 6 月 18 日 第 2 页 共 3 页4.3.9 固定资产和高额物 资采 购需加专项报告.4.3.10 各级管理采 购 物资审批权 ,按 财务规 定执行.4.3.11 需要采购服务的部门提出服 务采 购 申请,经 部门经理、 总经理助理审核后报总经理 审 批.4.3.12 按分

15、供方 评估管理程序或 设备 (服务 )合格分供方名单选择 合格分供方.4.3.13 按合同审批程序实施签订合 约,合约必 须明确我方要求,及双方承担的责任.4.3.14 严格履约.4.4 采购物资的验证4.4.1 物 资购进后,采购员应及 时通知质检员办理入 库报检手续 ;库 管员根据 物资申请单项 目 进行检验及入库 登记,填写 入 库单 ,做好台帐记录.4.4.2 质检员对 物资进行验 收时 ,若发现物 资有标识破损、遗失、模糊、物品受潮、水迹、油迹、破裂等异样 ,必 须打开包装进行检验或向 经 理报告, 填写 物资验收单 .4.4.3 如果采购物资 需在分供方供货处进行检验时,由后勤主管

16、 负责组织相关部门质检员与分供方联系, 实施 现场验证,认真填写物资验收单.4.4.4 如果客户提出对我公司分供方验证时,由后勤组负责双方 联 系,公司可以参考其意见 ,但客户 的验证结 果不能代替公司对采购 物资的检验.4.4.5 机电设备等技术性 较强的物 资验收由物资申 请部门组织或指定专人 验收其技术性能等 .4.4.6 使用部门(人)在使用物资 前应进行验 收, 以确保其质量符合要求 .4.4.7 服务质量验收由服务申 请部门负责 .4.4.8 当出现不合格物资时, 由质检员填写 不合格物 资处 理单 ,并呈 请部 门经 理审批, 由采购员按 审批意见处理执行 .4.4.9 对小批量采购的 A、B 类 物及首次承接的分供方可采取全部检验的方法.4.4.10 采购完成后采 购的有关文件由使用部 门 及后勤各自保存备份以备查阅 .4.4.11 对采购服务不合格项由服务采 购部 门负责人根据合同等,要求分供方 赔偿或返工.4.5 物资的保管按 仓库管理程序执 行.5.监督执行nts