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1、华东理工大学网络教育学院项目管理课程学位考试大纲考试形式：闭卷考试时间：120 分钟第一部分 各章相关知识点考试教材：蒋景楠.项目管理M.上海:华东理工大学出版社,2006第 1 章 项目管理及其发展 项目的概念（以 PMI 的定义为准）与特征 项目管理组织的发展第 2 章 项目可行性研究 可行性研究的概念 可行性研究的作用 可行性研究的阶段划分第 3 章 项目范围管理 项目范围的概念和含义 确定项目范围的意义 WBS 的应用（WBS 的树形图法和列表法，WBS 图的设计）第 4 章 项目时间管理 项目活动排序的工具和方法 项目进度计划的依据和方法（甘特图法、关键路径法）第 5 章 项目费用管
2、理 项目资源计划的概念、依据 项目费用估算的概念、类型 项目费用预算的概念、依据、过程 挣值法第 6 章 项目质量管理 PDCA 循环 排列图（帕雷托图） 因果图（鱼刺图）第 8 章 项目组织与团队管理 职能式、项目式、矩阵式三类组织类型的优缺点第 9 章 项目沟通与冲突管理 项目沟通的概念、形式 项目沟通管理的含义和主要内容 项目冲突的来源 项目冲突管理的方式第 10 章 项目采购与合同管理 项目采购的类型和原则 项目采购计划的依据 合同的类型（总价合同、单价合同、成本补偿合同）第 11 章 项目风险管理 风险的定义和基本特征 项目风险的概念和分类 风险应对的主要措施第二部分 考试试卷格式及各类题型得分一、单项选择题（共 10 题，每题 2 分，共 20 分）二、论述题（共 3 题，共 40 分）三、计算题（1 题，共 20 分）四、案例题（1 题，20 分）
