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1、、|!_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了. 中级经济师工商管理考试模拟试题（一）（发布时间： 2007-7-20 15:05:33来自：中国经济师考试网）1、单生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ） A社会属性 B生产属性 C自然属性 D社会化属性 答案：D 2、单（ ）在管理职能中居首要地位。 A计划职能 B人员培训职能 C生产职能 D安全职能 答案：C 3、单同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。 A横向 B向上 C向上 D非正式 答案：D 4、单（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A风险
2、型 B不确定型 C战术决策 D非程序型 答案：D5、单被称为“科学管理之父”的是（ ） A法约 B泰勒 C巴纳德 D韦伯 答案：B6、多在管理中，决策是（ ） A高层管理人员所承担的任务 B高层和中层管理人员都应承担的任务 C高层主管和参谋人员所承担的任务 D每一个管理人员都可能要从事的活动 答案：AC 7、单战略管理过程的核心问题是（ ） A企业使命的确定 B外部环境分析 C资源的协同配置 D外部环境和内部环境的匹配 答案：C 8、多有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ） A有效地实施 B良好的管理 C足够的人员 D牢固的经济基础 答案：AB 9、多商业流通服务企业的经营服务形象战略
3、更为突出（ ）等方面的形象。A商品 B核心产品 C服务 D环境 答案：ACD10、单董事会对经理的控制包括（ ） A任免 B监督 C任免、监督 D行为监督 答案：C 11、单如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。 A分散化 B集中化 C联合 D独立 答案：B 12、多影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ） A人力资源 B社会文化 C原材料 D技术 答案：ACD13、多采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制 A集权 B分权 C混合型 D母公司型 答案：BD14、单MPR-II 称为（ ） A敏捷制造 B柔性制造 C制造资源计划 D准时生产制 答案：C
4、15、单工业总产值是指（ ） A一定时期内物质生产部门新创造的价值 B一定时期内生产的工业产品总量 C一定时期内所生产的产品和劳务总量 D一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案：B 16、单（ ）是企业创新能力的基础。 A静态技术 B科研开发队伍 C动态技术 D全体员工参与 答案：A17、多工艺创新涵盖了（ ） A生产技术变革 B组织管理方式变革 C新设备革新 D新工艺革新答案：ABCD18、单企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ） A招聘和选拔 B职务分析和职务设计 C培训 D人力资源规划答案：D 19、多职务设计应满足的要求有（ ） A企业劳动分工与协作的需要
5、 B最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C能最大限度地提高企业劳动生产率 D能考虑企业内部有无合适人选答案：ABCD20、单长期借款的借款利息计入（ ） A税前成本费用 B税后成本费用 C借款总额 D债务成本答案：A 21、单将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 A表现形式 B先后次序 C重要程度 D实施过程 答案：A22、单马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ） A多重性 B人际性 C二重性 D有效性 答案：C 23、单管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ） A给职工以激励约束 B可以提高企业组织效率 C为决策者提供动力 D给
6、消费者提供产品 答案：B 24、单在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ） A发现问题 B寻找机遇 C估量机会 D确定目标 答案：C 25、单计划工作的最后一项程序是（ ） A选择正确方案 B用预算形式使计划数字化 C制定各种分计划 D检查实施计划 答案：B中级经济师工商管理考试模拟试题（二）（发布时间： 2007-7-20 15:10:38来自：中国经济师考试网）26、单决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A多方位、多角度 B全方位全层次 C多阶段多步骤 D全阶段全角度答案：C 27、单把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A先后次序 B重要程度
7、 C涉及人员 D效率高低 答案：B 28、单对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ） A定性分析法 B定量分析法 C数学分析法 D过程分析法 答案：C29、单目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ） A衡量实际绩效的记录 B进行生产经营活动的内容 C考核职工业绩的标准 D满足消费者需要的参考 答案：A30、单体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织 A正式 B非正式 C权力 D决策性 答案：A 31、单企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A管理体系 B管理结构 C管理层次 D管理幅度 答案：D32、单集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A关系的调整 B关系的
8、整合 C矛盾的统一 D矛盾的协调 答案：C33、单企业人员配备的首要任务是（ ） A促进组织功能的发挥 B开发组织人力资源 C为组织物色合适人选 D使组织合理使用人才 答案：C34、单市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A资源 B产品 C人才 D信息 答案：C 35、单企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A任人唯贤 B因事择人 C量才使用 D因人设事 答案：B36、单领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ） A集权型 B分权型 C均权型 D人事并重型 答案：B 37、单以（ ）的领导者认为，只有部属是愉快
9、的，愿意工作的，才会产生最高效率。 A以事为中心 B以人为中心 C人事并重式 D人事分离式答案：B 38、单善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（ ）领导。 A组织型 B智囊型 C实干型 D思想型 答案：D39、单同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导 A民主型 B自由型 C分权性 D均权型 答案：A 40、单决策树法适用于（ ）决策 A常规型 B程序型 C确定型 D风险型 答案：D41、单为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ） A平等优先，兼顾合理 B效率优先，兼顾公平 C效率为主，公平为辅 D业绩为
10、主，差距为辅 答案：B 42、单在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ）A经营目标调适法 B制度规则调适法 C心理冲突调适法 D隐性组织润滑法 答案：B43、单合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ） A最佳时间管理法 B时间可控措施法 C时间记录分析法 D有效时间管理法 答案：C 44、单心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A激励 B刺激 C动机 D诱导 答案：C 45、单既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职
11、能是（ ） A计划 B决策 C控制 D协调 答案：C 46、单管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ） A直接控制 B间接控制 C集中控制 D分层控制 答案：B47、单控制工作应首先确立的是（ ） A客观标准 B主观认识 C内外条件 D方法技术 答案：A 48、单企业内部各生产要素的协调工具是（ ） A政策和经济合同 B目标和指标体系 C计划和规章制度 D管理技术和方法 答案：C 49、单在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ） A回避 B强制 C妥协 D合作 答案：A 50、单信息的沟通通道是传递信息的（ ） A媒介物 B组织 C渠道 D接受者 答案：A中级经济师工商管理考试模拟试题（三）（发布时间： 2007-7-20 15:12:49来自：中国经济师考试网）51、单按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（ ） A正式沟通 B横向沟通 C越级沟通 D非正式沟通 答案：A52、单被人们称为“经营管理理论之父”的是（ ）
