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1、内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司 设备管理中心目 录1.组织机构及职责. 12.关键装置、重点部位管理制度. 23.设备的安装、调试、验收管理 . 54.设备的使用、维护管理. 75.设备技术资料档案管理. 86.设备的故障和事故处理. 97.设备的检、维修管理.108.备品、备件管理.139.设备润滑油管理制度. 1610.设备连锁报警管理制度. 1811.设备运行动态管理制度. 2012.设备密封管理制度. 2113.设备改造与更新管理制度. 2314.锅炉、压力容器管理.2415.起重机械管理. 2716.工器具管理制度. 2817.化验室仪表设备管理. 2918.计量及计量仪器管
2、理. 2919.建构筑物、设备基础管理.3020.金属试验室管理制度. 3321.设备管理考核制度. 40内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司 设备管理中心0为了加强 xxxxx 公司的设备管理，使设备得到及时维修、改造与更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加公司和员工的经济效益服务，设备管理部门开展具体工作要做到有计划、有落实、有实施、有督办、有验收、有考核，使企业安全生产、清洁生产、高效生产。特制定本制度及考核办法。1、组织机构及职责1.1 设备管理中心是公司整个设备管理的主管部门，统一组织指导整个设备管理工作，负责建立和组织实施有效的有计划的设备预防性维
3、护体系，对设备进行管理、监督、检查与考核。1.2 设备中心成员应不定期进入现场巡查，发现隐患及时督促整改。编制预防性维修项目及计划，并督促设备使用单位认真执行。负责新增设备及备品备件使用计划的审核。1.3 设备中心对所有设备进行宏观管理、控制，编制并实施年度大修、中、小修及改造计划。负责对特种设备安全监督管理并组织对特种设备年度检验。1.4 设备使用单位应积极配合设备管理中心，贯彻落实设备管理制度，制定具体执行文件，及时、真实地反馈设备使用情况、存在问题和发生故障的过程。加强设备点检和巡检工作。对于设备事故，严格按照设备管理制度执行，不得隐瞒虚报，事故处理严格按照“事故四不放过”原则执行。1.
4、6 贯彻执行上级有关的设备管理的方针、政策、法规，并制定和监督执行设备管理的各项规章制度，总结推广设备管理、技术创新的先进经验，组织报送各项报表。1.7 负责全公司设备动力业务管理、设备更新及设备技术改造并参与生产管理；统一平衡、合理使用大、中、小修费用及设备更新改造费用。1.8 组织、督促建立和健全设备的技术资料。建立公司所属各分厂主要设备的台账和设备卡片，做好设备技术状况分析和设备管理的工作总结。内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司 设备管理中心11.11 组织抓好公司运行设备的静、动态管理工作。1.12 开展对新工艺、新技术、新材料的研究、应用和推广，推动设备的技术改造；做好锅炉压力容
5、器、安全阀、起重机械等特种设备的管理工作。1.13 对主要设备状况组织定期或不定期检查，并参加基建、技改、安装项目的方案审查及竣工验收工作。1.14 组织编制、审定备品配件消耗定额和储备定额，抓好备品配件的图纸资料、定额计划、质量管理工作，参与和组织备品配件订货加工计划的编制，督促物资供应部把好备品备件的质量关，对验货不合格的备品及时退货，指导所属分厂抓好备品配件的用、管、修、供工作。1.15 组织所属分厂备品配件计划的制定、安排和平衡。1.16 组织对蒸汽锅炉、压力容器、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷针等的定期检查检验工作，处理动力运行方面的重大变更，确保安全运行。1.17 对发生
6、的设备重大事故及时组织分析调查，并组织抢修，迅速恢复生产，对事故责任拿出处理意见。1.18 负责本部门环境因素和危险源的辨识和控制工作。2、关键装置、重点部位管理制度设备是企业生产的物质基础，关键设备是制约生产的核心，为加强关键设备的管理，提高设备完好水平，防止设备事故发生，减少非计划停车，确保全厂安稳长生产，在总结多年特护经验的基础上，结合实际情况，特制定我厂关键装置、重点部位特级维护管理制度2.1.基本概念关键装置是指工艺操作是在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行的生产装置。内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司 设备管理中心2重点部位是指生产
7、、储存、使用易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等；对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。2.2 本公司生产过程中的关键装置和重点部位2.2.1 直立炉、开工炉生产区、10000 立方米、5000 立方米煤气柜2.2.2 电捕焦油器、煤气鼓风机及冷鼓生产区、火炬塔2.2.3 脱硫、硫铵、粗苯生产区、煤气加压站和掺混站2.2.4 精脱硫、转化、合成、精馏、氢回收生产区2.2.5 综合灌区、装卸站、化工原料库、油品库、加油站2.2.6 空分氧压机、分馏塔、液氧储罐及氧气充装间2.2.7 公用工程加药间、污水泵房2.2.8 发电厂锅炉、发
8、电机组生产区、变电站、配电室、1#2#开闭所、201 和 202 变电所2.3. 对关键装置、重点部位实行企业高层、中层领导干部分级定点联系、车间和班组分级监控的原则。2.3.1.关键装置、重点部位由公司总经理及安全环保部部长、生产技术部部长、设备管理中心主任进行联系，并建立联系点责任制。2.3.2 联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，具体是：2.3.2.1 指导安全联系点实现安全生产；2.3.2.2 监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；2.3.2.3 定期检查安全生产中存在的问题与隐患；2.3.2.4 帮助并督促隐患整改；2.3.2.5 监督事故“四不放过”
9、原则的实施；2.3.2.6 帮助解决影响安全生产的突出问题。2.3.3 实行工作联系及反馈制度内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司 设备管理中心32.3.3.1 联系人至少每月到联系点进行一次活动，活动形式可以为：检查、参加班组安全活动、安全工作指示、督促安全隐患整改等。2.3.4 安全环保部每季度对联系人到位情况进行一次考核，并公布考核结果。考核情况纳入管理人员年度经济责任制考核中。2.3.5 关键装置、重点部位联系人的考核要求2.3.5.1 关键装置、重点部位联系人每季度安全检查缺一次扣除年总奖考核奖的 10%.2.3.5.2 关键装置、重点部位联系人每月联系点检查缺一次扣除当月考核奖的
10、 10%.2.3.5.3 关键装置、重点部位联系人当月发生一次事故，扣除当事人考核奖 100%，扣除相关车间主任考核奖 100%，扣除该区域联系人考核奖100%。2.4 关键装置、重点部位日常管理要求2.4.1 管理部门应建立关键装置、重点部位档案和台账。2.4.2 公司对关键装置、重点部位每季度至少进行一次全面安全监督检查，并形成检查记录。2.4.3 各联系人安装职责分工对关键装置、重点部位的安全状况进行监控管理，具体有：2.4.3.1 各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求；2.4.3.2 各种动、静设备、设施、附件达到完好标准，动密封点泄漏率小于 0.5%，静密封点泄漏率小于 0.1
11、%，压力容器、压力管道符合相应的安全技术监察规程的要求，其安全附件应齐全完好。2.4.3.3 各类安全设施、消防设施齐全、灵敏、完好，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通； 2.4.3.4 仪表、电气连锁保护装置符合规定要求，装置完好率和使用率达 95%，自控率达 90%以上，并灵敏好用。内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司 设备管理中心42.4.3.5 每月由安全环保部组织一次安全检查，并建立完整的关键装置和重点部位安全检查档案。2.5基础单位（车间）监控要求2.5.1 确认关键装置、重点部位的安全监控危险点，明确安全责任人。2.5.2 每月进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或
12、采取有效防范措施。2.5.3.操作人员需经培训合格并持证上岗。2.6 班组监控要求2.6.1 严格执行巡回检查制度，对关键装置、重点部位进行安全检查。2.6.2 严格遵守工艺操作、劳动纪律。2.6.3.及时报告险情和处理存在的问题。2.7.制定关键装置及重点部位应急救援预案，至少每半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。2.8 相关记录2.8.1 关键装置及重点部位台账2.8.2 关键装置及重点部位安全检查记录2.8.3 关键装置及重点部位联系人分工表3、设备的安装、调试、验收管理3.1 新设备到货后应组织有关人员开箱检查附
13、件、文件、说明书、技术资料，是否与装箱单相符。并填写设备开箱验收记录存档保管，要求新到设备的零部件必须齐全，严禁资料个人保管，必须统一存放在资料室或档案室。3.2 新购置设备，设备管理部门和使用部门要按标准及有关规定建立设备验收交接手续，签字盖章认定。内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司 设备管理中心53.3 对压力容器等特殊设备的安装，必须选择有安全监察部门认证和上级主管部门认证的安装施工队伍并制定安全应急预案，验收时，必须有安全部门的意见。3.4 新设备安装前使用单位要组织施工人员学习设备有关技术资料，了解设备性能及安全要求。安装设备必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和五不漏（油、水、气、电、风），保证安装质量。不符合安装标准的设备不准调试使用。设备安装施工，均应按有关施工规范执行并组织验收，对隐蔽工程必须在工程隐蔽前验收合格，做好记录。3.5 新购置设备安装
