《项目负责人带班记录》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目负责人带班记录（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、塔坛庄园项 目 负 责 人 带 班 日 志201 年 月 日201 年 月 日工程项目名称： 工程项目地址： 江苏华宝建设工程有限公司填写说明一、填写与检查：本日志由项目领导每日填写，公司（分公司）安监部每月检查。二、注意事项：字迹必须清晰可辨，内容必须真实、严谨，力求详细。三、当班领导在现场巡查时，应重点对以下问题巡查：1、了解当班项目管理人员、安全人员以及分包队伍队伍，了解危险施工部位、工种。2、了解项目重大危险源及其控制措施的执行情况。3、重点关注高大模板、起重设备、基坑支护、脚手架、爬架、转料平台、构件吊装、动火部位等重要安全事项。4、了解现场办公区、生活区消防器材的配置情况，并检查是
2、否有使用大功率电器及乱搭电线、违规生火等现象。5、检查应急预案中人员和设备的准备情况。6、制止现场任何违规的行为，并根据情节轻重予以相应处罚。7、检查出的安全问题，及时组织人员解决。发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。8、当出现紧急情况时，应立即采取紧急处置措施，下令停工，必要时撤离人员，启动应急预案。9、认真执行交接班制度，填写当班日记，说明安全状况，是否存在隐患，以及对隐患的处理结果。10、带班领导未按制度带班，项目安监部可向上级安监部报告，对责任人给予处罚。四、危险性较大分部分项工程安全控制情况：范围：一、基坑支护、降水工程（开挖深度超过 3m
3、 或虽未超过 3m 但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水） ；二、土方开挖工程（超过 3m 的基坑的土方开挖；三、模板工程及支撑体系（支撑高度 5m 以上；跨度10m 以上；施工总荷载 10kN/及以上；集中线荷载 15kN/及以上；用于钢结构安装等满堂支撑） ；四、起重吊装及安装拆卸工程（采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN 及以上。采用起重机械进行安装的工程。设备自身的安装、拆卸） ；五、脚手架工程（高度 24m 及以上的落地架；提升架、悬挑架、吊篮、自制卸料平台、移动操作平台、新型及异型脚手架。六、其它（幕墙安装工程。钢结构、网架和索膜结构安装。人工挖扩孔桩。预应力工程
4、） 。项目负责人施工现场带班职责一、项目负责人是工程项目带班期间各项工作的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，对项目的质量安全生产活动工程进行组织协调。二、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。项目只要有施工作业，就必须有负责人 24 小时带班生产。项目值班领导应时刻在施工现场，不经交接不得离开。项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人代为执行。三、项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动，掌握项目质量安全生产状况，检查项目各级岗位质量安全职责的落实情况，特别是技术负责人、生产经理、
5、质量总监、安全总监责任的落实。四、对正在施工的重点部位和关键环节进行检查。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场组织带班生产。五、对项目出现的安全问题，及时组织人员解决，制止现场任何物的不安全因素和人的不安全行为的发生。六、工程项目发现的重大隐患或出现的险情，项目负责人应在施工现场组织施救，及时消除险情和隐患。七、项目带班负责人佩带红袖章,注明“带班领导”字样。认真做好交接班记录，把当天的质量安全工作遗留问题，负责接班的负责人交待清楚。要认真做好带班生产记录签字存档。带班记录由当班领导签字，日志由本级安监部门保管。八、值班领导负责当日对本单位、项目安全
6、工作进行指导、协调、解决问题、收集信息并反馈信息。项目领导安全值班日志，由本级安监部保管。九、当进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场组织带班生产。十、在施工现场设置标牌，标牌中注明当日带班的负责人姓名、联系方式、职务。十一、节假日安全值班计划上传下达；节假日或夜晚，值班领导电话必须保持畅通。十二、当班的项目领导、要把安全施工放在第一位，全面掌握当班内项目的安全生产状况，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。项 目 负 责 人 带 班 日 志日 期 201 年 月 日 星期 温度 C C天 气 上午：晴 阴 雾 雨
7、雪下午：晴 阴 雾 雨 雪 风力 风 级 转风 级形象进度 地下室 主体结构 装修 收尾 标高 m作业工种 木工钢筋工 混凝土工架子工泥工装修工 油漆工 防水工安装工工作情况 问题处理（备注）一、 危险性较大分部分项工程安全控制情况分部分项工程名称： 参数： 工程师姓名： 目前施工进展： 施工部位： 1、方案编审： 是否 2、专家论证： 是否 3、危险作业申请：是否4、安全交底： 是否 5、安全标志： 是否 6、过程验收：是否7、存在隐患： 二、 安全保证体系运行:策划、教育、培训、交底、检查、验收、会议三、 人员安全行为监督管理（反违章操作、反违章指挥）部位： 行为：四、 基坑、模板、架体、机械设备安全控制情况1、方案编审是否 2、签字齐全 是否 3、交底齐全是否4、验收齐全是否 5、安全标志 是否 6、其他：7、检查情况：五、 三宝、四口、五临边防护情况三宝： 四口： 五临边： 六、 突发事件1、停水：时间 ： ： ；原因： 2、停电：时间 ： ： ；原因： 3、未遂事件：时间 ： ；事件经过： 4、突发事故：时间 ： ；事件经过： 七、 其他带班领导 接班领导
