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1、资源与运营管理(选择题)AAD 爱迪生分类试验 1600 多种不同耐热的材料,最终决定用钨丝代替,这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。爱迪生这种决策的类型属于(A)。-反复试验型AG A 公司每年需要一种原料 50,000 包,每次订货量为 2,500 包,一次订货成本为 300 元,则该公司全年采购该原料所需的订货总成本为()。-6,000 元AQ(D)安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。-专业性AQ 安全边际可以用绝对数表示,也可用相对数表示。用绝对数表示的安全边际等于()。-现有的销售量-盈亏临界点的销售量AQ 安全边际率是用相对数来表示的安全边际,它等于(D)。-1-盈亏临界点的
2、销售量/现有销售量AZ 按照变革规模的大小,目标可表现为(D)。-愿景、目的BBD 彼得.圣吉的第五项修炼中所提到的五项修炼不包括下面的()。-改善心智模式BG“变革经过很长一段时间后,多数人开始接受变革,自信心也随之增强。”这个时候人们应对变革的心理处于(C)时期。-接受BG 变革的目标可表现为目的。团队制订的目的应该具有的特点是()。-具体的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的BG 变革的原因多种多样,不属于由内部原因引发的变革的是(B)。-由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习电脑的热潮BG 变革可以分成六个环节,各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括()。-变革收尾BG 变
3、革随处可见,但并非所有的变化都是变革,根据变革的概念,不属于组织变革的是()。-有一位老员工退休BG 变革无处不在,但并非个个有益,()不是成功的变革所必备的条件。-时代的发展BG 变革一般具有六个环节,不属于这六个环节的是()。-启动变革BG 不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就是我们常说的()。-PDCA 循环BG 不规范的金融市场,信息技术的发展,贸易壁垒的减少和跨国公司的发展,导致的这种现象被称为()。-国际一体化BJ 宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度,在某超装摄像头,以收集相关信息。这种确认客户需求的方式是()。-观察BJ 边际成本计算只需考虑()。-可变
4、成本BSY 不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是(B)。-技术支持BSY 不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是(B)。-财务稳定性BSY 不属于选择供应商时需要考虑的典型总体标准是(D)。-兼容性BSY 不属于选择供应商时应该考虑的典型服务标准是(D)。-价格BS 不属于“4P”营销策略的是()。-顾客策略BS 不属于 6 的四个相关概念的是(B)。-提高质量BS 不属于 PDCA 循环四个阶段的是()阶段。-规划BS 不属于 SMART 原则的是()。-宏大的BS 不属于财务预算的辅助手段的是()。-只利用一种成本计算方法BS 不属于成本效益分析步骤的是(B)。-编制资产负债表
5、BS 不属于激进式变革的主要特点的是()。-非连续的BS 不属于决策类型的是()。-思考型BS 不属于企业成本动因的是()。-企业的主要业务活动BS 不属于企业会计种类的是()。-运营会计BS 不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是()。-集会权BS 不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是()。-由于违规操作带来的后果,完全由自己承担BS 不属于全面质量管理(TQM)关键概念和主题的是()。-团队工作BS 不属于时间序列分析方法的是()。-因果分析法BS 不属于所有者权益的是()。-股息BS 不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是(B)。-将整理好的项目计划与客户沟通BS 不属于系统管理五要
6、素的是()。-以客户为中心BS 不属于系统管理五要素的是(A)。-以客户为中心(B)明确权责并进行记录BS 不属于项目参与者的是()。-政府官员BS 不属于新员工第一天上班会安排的事项的是()。-介绍其他员工的详细薪酬情况BS 不属于影响变革力量中的阻碍力量的是()。-资源充足BS 不属于招聘流程的是()。-培训新入职员工BS 不属于资源调度的是()。-时间调度BTDC 不同的成本计算模式适用于不同类型的公司,适合使用项目成本模式的是(A)公司。-咨询BT 不同的会计种类有不同的用途()是管理层获得财信息和其他数据的依。-管理会计BT 不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同,但产品,才能创造价
7、值。对于农场来说,其所需的资源(输入)不包括(C)。-农产品BT 不同的人员对于企业的变革会有不同的影响,一般来说,()不会影响到企业的变革。-政府官员BT 不同的因素对不同的行业产生的影响不同。“国家为振划,很多造船企行改革”这是导致船业制造公司变革的(A)因素。-政治BY“不要就其他人提出的观点进行争论和评价,迅速说明自己的想法即可”遵守了头脑风暴法的(C)原则。-无须评论BZ“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理中的()方面。-控制过程CCB 成本动因是指()。-企业业务中影响成本的主要因CB 成本-效益分析是验证项目可行性的一种方法,关于这种方法的
8、叙述,不正确的是(C)。-成本-效益分析只考虑可以量化的部分,不能量化或不容易量化的部分就不用考虑CB 成本-效益分析应该在项目的(C)阶段使用。-项目收尾CD 从订购资源到接收资源期间所需要的时间为()。-订购时间CG 采购流程属于资源管理流程中的(B)阶段。-组织CL 除了执行概要、简介、方法和程序外,项目报告还应包括(B)。-成果、建议、附录CR 晨日公司生产一种产品的固定成本是 10 万元,除去固定成本外,该产品的销量应为()件。-40000CS 昌盛公司的人做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括的是该项工作的()。-主要目的、主要任务、工作范围CS 昌盛公司人力资源部的工
9、作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的(D)不是这份工作描述必须包括的。-主要模式CS 昌盛公司由于业务量增加,新员工招聘计划提前,本季度薪水支付增加了 1200 元,这属于(B)造成的预测差异。-业务级别的改变CTD 传统的成本分类方法将成本分为三种形式,这种分类方法产生于(A)企业。-生产型CW 财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是()。-成本核算表CW 财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是(B)。-成本核算表CW 财务预算需要以(A)的结果为根据。-财务预测CW 财务预算主要用于确定企业的(C)。-预期的现金收入和现金支出CW 财务账户是会计种类的一种,关于
10、财务账户,说法不正确的是(C)。-财务账户是企业内部账户,无需外部的会计公司进行审计CW 从危险性等级来看,2010 年 8 月舟曲县泥石流灾害属于(D)。-灾难性的CX“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明项目为什么是成功的”这一内容属于项目报告的(B)部分。-成果CX 晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。-总体成本CX 创新方法有多种,可以应用于创新管理的方法是(A)。-焦点法CX 创新管理包括五个阶段,企业在审视和调查内、外部环境,并从中找到潜在的创新信息后,接下来要做的是()。-对创新刺激进行战略选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中CX 创
11、新管理包括五个阶段的工作,关于这五个阶段,描述不正确的是(C)。-为企业的战略进行物质资源的成本分析CX 创新管理的第四阶段是实施创新活动,即企业要将创新构思变成最后的创新产物,这一产物是指(D)。-其它选项都是CX 创新管理的第一阶段是审视和调查企境,从中找到潜在的创新信息。其中这些潜在的创新信息可能来源于(D)。-其它选项都是CX 创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是()。-CX 创新管理审核的指标之一是“组织是否建立了有效的外部联系”,这一指标涉及的关键问题不包括(A)。-组织成员在多大程度上认为创新能够提高竞争力CX 创新管理需要审核的问题“产品创新计划和
12、整体经营战略有联系吗?”属于(C)创新管理指标。-组织是否有有效的实施机制CX 创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴?”属于(B)创新管理指标。-组织是否建立了有效的外部联系CY 采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是(A)。-德尔斐法DDA(A)的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。-车间DA(C)的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。-工段及岗位DB DB 公司要在明天的发布会上宣布 IT 部门改组等事项,通知 IT 部门把相关材料在今天 11 点前发送到行政部门,可这一天都快结束了也没有发送过来。IT
13、 部门这种抵制变革的形式属于()。-消极抵制DD 达到优质产品和服务目标,就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量,说法不正确的是(B)。-测量值是一个特性指标,它只能是定量的,不能是定性的DD 大多数的观测值会分布在某控制值的附近,并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的,这属于(A)。-正态分布DD 订单的平均迟交时间属于资源性能评估标准中的()性能标准。-可靠度DE 德尔斐法的操作过程中,在进行问卷调查前,应该(B)。-选择参与的专家DJ“对健康和安全法规的修订使得企业要相应地修改它们的工作流程”这是影响企业的(D)因素。-法律DQ 对企业而言,效益与安全是()。-相辅相成的DR
14、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:()。-强化理论DS“对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。”这句话反映了 ISO90002000 质量管理体系中八项质量管理原则中的()。-基于事实的决策方法DS 单身家庭数量增多,这可能导致小型洗衣机的需求量不断增大”这是影响洗衣机制造企业的()因素。-社会DW 当我们找到问题的真正原因后,我们就要寻找潜在的解决方案,可以帮我们找到解决方案的方法是(D)。-其他都是DX 当项目发生变化时,无论变化的原因是什么,都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施,这时需要做的第一件事是(
15、)。-召开团队会议讨论变化可能产生的影响DX 当需求很少时降低价格而需求很高时提高价格的供求策略是下面()制订资源需求计划时所使用的方法。-控制需求计划DX 对项目或方案的执行情况进行检查和调整,并依据已制定的标准衡量决策是否奏效。这一环节属于决策的()步骤。-执行和评估DX 对项目进行成本效益分析,首先应该(C)。-创建一个两栏的表格,两栏的标题分别为“成本”和“效益”DX 对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表,不属于该问题表范围内的是()。-供应商一直以来供货及时DX 对新员工要做好三级安全教育,不属于三级安全教育的是()。-个人安全教育DX 对学习周期的各个阶段都赋
16、予(D)的权重,就不会对学习质量有什么影响。()。-相等DY 对一个企业的生产系统来说,产品属于企业的()环节。-输出DY 对一个生产系统来说,属于企业运作的转化过程的是(C)。-生产DY 对于“如果实际销售比预期少百分之十?”“如果成本?”这体现了预算的(A)辅助手段。-围绕关键性预测展开灵DY 对于变革的反对者而言,接受变革可能是一个长期的心理过程,通常情况下,接受变革的心理周期包括(D)。-其他都包括DY 对于变革的反对者而言,接受变革可能是一个长期的心理过程。其中,接受变革的心理周期不包括(D)。-害怕DY 对于不同类型的企业来说他们的最终目标是不一样的,不管哪一种目标,对企业中其他所有的因素与这个目标的关系,下面说法正确的是()。-其他所有的因素都高于这一目标DY 对于渐进式变革来说,影响变革的主要人员是()。-外部干系人