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1、构建服务青年新平台泰州市城市青年中心建设扎实推进团泰州市海陵区委2005 年泰州团市委在全市开始启动城市青年中心建设试点工作，经过认真组织调研，并结合市情，确立将海陵区作为全市城市青年中心建设试点单位。海陵青年中心运行以来，本着健全组织网络、扩大社会影响、拓展服务功能、完善运行机制的原则，各项工作已初见成效，服务青年功能日益凸现，呈现出良好的发展态势。海陵青年中心于 2005 年 10 月开始筹建，2006 年 4 月正式挂牌成立，位于泰州市主城区风景秀丽的泰山公园内，是泰州市首家县级城市青年中心。青年中心以“建青年之家、做青年之友、谋青年之事”为发展理念，运用社会化、市场化的运作方式，着力构
2、建服务功能强大、信息交流便捷、管理模式科学的青年活动、交流的新型平台。目前，青年中心下设健身、户外运动、跆拳道、车友、书画、摄影等 13 个社团，拥有 40 家加盟商户，注册会员 4000 多人，已初步实现会员、社团、商户的协同运转和共同发展。4 月 26 日，团中央书记处第一书记周强、书记处书记卢雍政视察了海陵青年中心各项工作，并给予高度评价。一、着力构建组织网络，实现管理民主化海陵青年中心作为一个平台、一个纽带，连接各街道社区青年中心、会员、加盟商及下设各社团。各街道社区青年中心既可以结合本地特点独立自主地开展活动，同时在会员的发展、服务、社团组建、大型活动组织等方面又纳入海陵青年中心的统
3、一协调。中心实行理事会制，民主管理青年中心事务。区委分管副书记亲自担任青年中心名誉理事长，理事会成员由团区委相关负责人、青少年事务相关职能部门代表、热心青少年事业的企事业单位负责人以及青年会员代表等共同组成。中心设理事长一名，负责中心全面工作。副理事长二名，参与管理中心日常事务。秘书长一名，负责青年中心日常事务。理事若干名。通过理事会制度的施行，打破了青年中心服务者与被服务者相分离的局面，使青年中心呈现出团组织正确领导、青年民主决策管理、社会资源有效整合、内在活力充分体现的良好发展态势。二、努力扩大社会影响，实现运作市场化按照海陵青年中心建设工作步骤，海陵团区委及时进行广泛宣传，努力扩大青年中
4、心社会影响力和覆盖面，使其具有更加丰富的服务资源和多样化的服务手段。在青年中心筹建、成立、运转过程中，多次邀请新闻媒体进行宣传报道，并与泰州电视台联合制作了 10 分钟的专题节目，全方位推介青年中心。每月出一期 2000 份的青年中心宣传单，发布活动信息，交流活动情况。根据“不求所有，但求所用” 的原则，泰州团市委、海陵团区委整合城区社会资源，以加盟单位的形式实现中心的市场化运作。青年中心会员可凭团区委统一制作的海陵青年卡在各加盟单位享受优惠服务。中心首批加盟单位涉及衣食住行、学习、职业技能培训、法律服务咨询、购物、旅游、休闲娱乐等各种门类，最大限度满足青年人日益增长的多元需求。同时，海陵青年
5、中心通过与市区一家知名度较高的广告传媒公司进行加盟合作，由广告公司全权代理中心加盟商户的发展，中心大型活动的策划。中心获取的加盟费用主要用于支持各社团及各街道社区青年中心开展活动。中心会员可以自主选择参与青年中心以及各社团定期组织的各类活动，凭卡享受中心加盟商户提供的优惠服务。三、整合团的活动载体，实现服务多元化一是组织管理功能。指导、组织街道、社区青年中心的建设和管理，开展各类宣传教育活动，加强对辖区内青少年社团组织的管理、协调和指导。二是学习交流功能。根据中心青年的兴趣爱好，先后组建了“青少年 读书协会” 、“青年书画协会”、 “摄影俱乐 部” 、“电脑俱乐部”“ 车友俱乐部” 等社团组织
6、，开展了书画、试乘试驾、读书、电脑、摄影等学习交流活动，让各方面兴趣爱好的青年都能在青年中心找到活动的平台。三是青少年服务功能。以青少年维权中心为依托，开设青少年维权热线，依托律师事务所的专业律师，受理各类有关青少年维权事务的咨询与投诉，并对广大青少年进行维权知识的普及教育。四是信息网络服务功能。中心通过与泰无聊网站合作，开辟海陵青年中心网上论坛，通过网络发布信息，开展宣传。同时，会员、加盟商也可以通过网络向中心提出建议和意见。网上论坛开展以来，浏览量达到两万多人次。五是志愿者服务功能。完善青年中心志愿者注册登记，建立青年志愿者服务站，以社区群众为服务对象，定期组织开展科技、文化、医疗等志愿服
7、务活动。六是休闲娱乐功能。以青年中心下属俱乐部为依托，定期举办青年乒乓球、羽毛球、扑克、象棋、飞镖、跆拳道等体育类娱乐活动，尽可能的吸引青年，把中心建设成为广泛联系青年、有效服务青年的坚强阵地。四、加强规章制度建设，实现运作规范化为使青年中心的运作进一步规范化、系统化，海陵青年中心建立了一套完善的规章制度。中心制定了章程、理事会制度、会员制度、社团管理办法、加盟办法等一系列规章，建立了青年中心档案资料，使各类组织、社团和场所的运转都得到制度化保障，确保了青年中心的有效运转。同时，中心还制定了加盟商户和各社团联席会议制度，定期与海陵青年卡的特约加盟商户和社团负责人进行沟通交流，及时反馈意见，做到
8、诚信优质服务。在此基础上，中心完善内部机构设置，设立了青年事务部、社团服务部、对外联络部和志愿者工作指导中心等四个部门，并面向社会公开招聘了一名青年中心干事，在中心秘书长的协调下，具体负责各项工作。在青年中心建设过程中，我们深深地体会到：建设青年中心，必须找准切入点，确保自身建设与党政中心工作的紧密结合，这是实现青年中心持续发展和正常运转的基本定位；建设青年中心必须通过整合各方资源，在建设、管理、运行、服务的各个环节与社会各方面加强合作，形成工作合力，这是实现青年中心持续发展和正常运转的有效途径；建设青年中心，必须选准好的项目，把项目服务作为发挥自身职能作用的核心内容，这是实现青年中心持续发展和正常运转的关键所在；建成后的青年中心必须采取市场化的运作方式，尝试面向社会开展项目合作，实现自收自支，这是实现青年中心持续发展和正常运转的根本保证。
