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1、pmp 培训如何提高项目经理人的把控能力项目经理人在项目实施过程中起着至关重要的角色。所以一个项目或多个项目需要去实施时，这个时候需要项目经理人具备多种因素的品质。项目经理人不需要对项目每个细节都要掌握并做好，但是作为一个项目管理经理人，他要知道一个项目实施的过程中需要注意的几个大点。项目管理对经理人要对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR 管理，质量管理等相关问题有基本的掌握并能够合理的运用和调配。并对人际管理沟通技能有所了解，要有足够的领导技能，大家都知道一个项目是需要一个团队相互配合来完成。项目的策划是一个项目开始和项目结束的结果，所以对项目经理人要求会更高些，在目前，企业不缺项
2、目经理人，企业需要的是在项目管理中的精英们，企业需要的是你来工作能够给企业带来多大的效益。他们在选人是不知道如何权衡，是听应聘者说他的项目实战经验吗？听他的管理能力吗？不！这些企业已经对他们不感冒了，他们现在要求项目经理人必须具备的是要有证明他们能力的东西，大家从事这个工作都应该知道，那就是pmp 认证，现在好多人都在进行这个培训，然后去考取 pmp 认证，这个培训的时间不长，我记得是不到十天的时间，而且有北京有一家机构在做这个 pmp 培训，我没记错的话，好像是光环，好像是光环 pmp 培训啊，我不太确定，我是之前听我的同事说的，他当时是考一次就通过了，但我告诉大家啊，这个证书的含金量是很高，他能让你在工作中提升一个高度，大家有需要的可以考下，学费什么的，还有考试通过率的情况。大家可以去网上咨询下，我说的不一定对啊，名字好像是光环 pmp 培训。
