《TCL公司培训计划最终方案(修改后)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《TCL公司培训计划最终方案(修改后)（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、0目录1.培训需求分析 .11.1 公司简介 .11.2 需求分析的作用 .11.3 现有员工的需求分析 .11.3.1 组织层次 .11.3.2 个人层次 .21.4 新员工培训需求分析 .22 培训计划 .42.1 培训目的 .42.2 培训原则 .42.3 培训职责 .42.4 培训需求 .42.5 培训方案 .42.5.1 新聘无经验员工 .42.5.2 新聘有经验员工入职培训 .52.5.3 在职人员培训 .62.6 计划变更和调节方式 .82.6.1 调整范围 .82.6.2 调整程序 .82.7 培训费预算 .93 培训的组织与实施 .93.1 培训的组织 .93.1.1 前期准
2、备 .93.1.2 出勤管理 .103.1.3 培训现场管理 .103.2 培训的实施 .103.3 培训激励机制 .104 培训评估和反馈 .114.1 确定培训效果培训目标 .114.2 培训前评估 .114.2.1 新进员工 .114.2.2 在职员工 .124.3 培训中评估 .124.3.1 责任评估 .124.3.2 绩效评估 .124.4 培训后评估 .124.4.1 责任评估 .134.4.2 绩效评估 .134.5 信息反馈 .1311.培训需求分析1.1 公司简介TCL 数码科技（深圳）有限责任公司是 TCL 集团的全资企业，专业从事智能家居产品和家庭安防类产品尤其是全数字可视对讲产品的研发、生产与销售。公司以 TCL 集团十几年来在音视频和安防领域的技术积累为依托，高起点，大投入，在智能家居领域已经投入近亿元，迅速开发出最先进的全数字智能家居产品，并在国内同级别产品中率先成功实现楼盘规模应用。 TCL 坚持进行自主创新产品研发，拥有完全自主知识产权，结合 TCL 世界级的质量控制体系、品质管理体系和售后服务体系，致力于成为全球智能家居产业的领导者。TCL 拥有国内外智能家居行业最权威最具活力的
