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1、1新员工岗前培训方案第一节 总则1.1 新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。1.2 本方案适用于人力资源部员工入职培训岗位工作规范。第二节 范围对象所有和永江公司签订劳动合同的新入职员工，包括机关管理人员和站点员工。第三节 岗位职责：3.1 负责草拟并整改培训方案、培训计划等文书。3.2 负责配合培训工作联系相关单位，筹备所需物料，并辅助培训工作开展. 3.3 负责学员考勤。3.4 负责保存培训考核过程中所有会签文件，并执行严格保密工作。第二节 新员工岗前培训程序新员
2、工培训流程图流程图 说明 责任部门员工录用后，由人力资源部负责通知员工报到上班及入职手续的办理。 人力资源部新员工报到后，由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训，并作好培训及考核记录。人力资源部了解部门的工作范围和本岗位的工作流程 用人部门考核由用人部门对其试用期期间的表现做出评价，合格给予转正。 用人部门员工试用期满部门申请转正，人力资源部，相关领导审核、审批通过转正。 人力资源部第三节 新员工岗前培训内容及要求3.1 岗前培训内容（1）所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。（2）部门岗位专业业务知识与工作技能。（3）部门岗位业务及操作流程以及与公司其他各部门之间的
3、工作关系等。（4）部门需要岗前培训的其它内容。3.2 岗前培训的要求（1）具体培训内容、培训时间、培训方式等需填报方案书报领导审批。（2）所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字学习，并在培训人员签到记录表上签字（见表 3） ，以便培训后考核使用。第四节 新员工岗前培训考核4.1 认真填写“培训效果评价表” （表 2） ，如实评价员工的表现。4.2 对于新员工的培训考试及岗位实际操作结果要做好相应的记录。通过培训考试后，进入试用期。试用期限为 3-6 个月。入职手续办理公司岗位培训部门试用实习考核转正24.3 在试用期内，部门负责人做好监督新员工的日常表现及业务操作水平，对新员工的各项工
4、作和表现注意细心观察，并作为新员工转为正式员工的重要依据。第五节 新员工培训所需表格表 1：培 训 计 划 表部门： 日期： 年 月 日制表人： 审核人：表 2培 训 效 果 评 价 表部门： 日期： 年 月 日时 间 地 点培训讲师参加培训人 员时 间 培训内容和教材 讲 师 培训课时 备注第一天第二天第三天合计课时3培训内容及 过 程培训目的培训效果评 价讲师签字： 备 注注：要求将员工考试试卷或操作水平考试结果、员工培训个人总结作为此表附件备案。表 3培 训 人 员 签 到 记 录 表培 训 部 门 培 训 时 间培 训 地 点 讲 师培 训 类 别培 训 人 员 签 字姓 名 部 门 岗 位个人效果评价（培训讲师填写）备 注注：1、个人效果评价根据培训成绩和期间表现按优秀、良好、合格、不合格填写。2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类别培训。
