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1、第 1 题 为什么企业的时间感会成为网络时代的核心竞争力？您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 2 题 如果你公司有 100 个人，总有 20 个习惯耽误的员工，平均每日耽误 2 个小时，一个人的迟到平均影响 4 个人的正常工作，那么公司的时间内耗率为？您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 3 题 同样是印 1 万张传单，采用四色要花费的成本比采取单色花费的成本高的惊人，最主要的原因是什么？您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 4 题 对服务型企业而言，当公司结点（部门、事业部、子公司）每增加一倍，管理/销售成本增加（减少）多少倍？您的答案：B题目分数
2、：5此题得分：5.0 批注：第 5 题 管理成本、销售成本随公司的部门、事业部、子公司数量的增加的变化趋势是什么？您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 6 题 随着竞争的加剧，以什么作为绩效测量指标的公司才能成为赢家？您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 7 题 我们要真正认识到时间管理的重要性，首先要做什么？您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 8 题 如果一个人的耽误将影响公司周围的 5 个人，那么按照“时间的损害值公式” ，一个人每个月耽误多少个小时，全公司所有的时间都被浪费了？您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 9 题 使用时间
3、浪费分析表的目的是什么？您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 10 题 随着公司的逐步壮大，公司由一种产品、一个客户逐渐过渡到多种产品、多个客户，随之出现的问题有哪些？您的答案：A,B,C,D题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 11 题 随着公司规模不断扩大，出现“一放就收，一收就死”问题的最直接的两个原因是？您的答案：A,C题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 12 题 决定公司盈亏的真实成本是？您的答案：A,C题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 13 题 流程是组织时间压缩的入手点，企业不分大小，都只有的三种流程是您的答案：A,B,D题目分数：5此题得分：5.0 批
4、注：第 14 题 时间管理就是要减少哪些时间浪费？您的答案：C,D题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 15 题 时间为什么难以被管理？您的答案：A,B,C题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 16 题 随着公司规模的扩大，中国的企业一般会采取利润中心制或资源宏观调控制两种措施，下面哪些问题不是资源宏观调控制带来的？您的答案：C,D题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 17 题 以下哪两个原因导致不连续生产和不连续服务的出现？您的答案：B,C题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 18 题 对生产型企业而言，下面说法正确的是？您的答案：B,C题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 19 题 企业时间尺失调的主要原因有？您的答案：A,B,C,D题目分数：5此题得分：5.0 批注：第 20 题 个人时间管理的困难有哪些？您的答案：A,B,C题目分数：5此题得分：5.0 批注：试卷总得分：100.0
