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1、1有限公司员工手册目 录一、致新员工书.二、公司理念.三、概述.四、意见反馈单五、招聘录用六、职员纪律七、薪金八、福利九、奖励和处分十、培训、考核与发展十一、人事与劳动关系十二、员工关系与沟通十三、工会委员会十四、职员职务行为准则十五、其他一、致新员工书2您有幸进入了有限公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。是上海 有限公司的下属生产型企业。公司凭借专业高效的管理手段，科学严谨的质量控制体系，勤勉专业的工作精神，致力将公司打造成世界顶尖的工厂。 （本公司介绍）相信我们将跨入全国优秀企业的行列，会在世界
2、舞台上，占据一个重要的位置。我们的历史使命，是要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在公司中进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。进入不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个善于吸取别人的经验的人，并且善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。机遇总是偏
3、向于踏踏实实工作者。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。要深入具体地分析实际情况，发现某个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。实践改造了人，也造
4、就了一代人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您3的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置拉大了。我们相信您会加步赶上，但时间对任何人都
5、是一样长的。公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平，不贪污、不腐化。严于律已，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要学会做事，做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的人。在公司的进步主要取决您的工作业绩，公司会有计划地开展各项教育与培训活动，希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助。公司为您提供了一些基本生活服务，可能
6、还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。发展是生存的永恒主题。我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的腐化，反对工作人员的懈怠。不消除这些弊端，您在公司难以得到充分的发展；不清除这些沉垢，公司发展也将会停滞。公司在飞速的发展，迫切地需要有志奉献的员工，希望您加快吸收先进的技术和卓越的管理经验，不断加速磨炼， ，共同创造公司美好的未来。有限公司总经理二、公司理念4宗旨：以人为本，诚信立企管理理念诚信务实团结合作积极创新追求卓越经营目标：将公司打造成世界顶尖品牌企业。选才标准正直、诚信与向上激情于工作，
7、认同于使命求知、创造与尊重忠于祖国，忠于客户，忠于公司三、概 述本手册的宗旨在于为有限公司的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。本手册主要涉及员工工作中常见之内容。如需要了解更多的内容，请与您的主管或人力资源部联系。本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。员工应妥善保存此手册。一旦离开公司，应主动将手册归还公司人力资源部。四、意见反馈单亲爱的公司员工：您好！员工手册涉及的内容大都是您工作中常见的问题，希望您在工作之前认真阅读本手册，以便顺
8、利开展今后的工作。5“没有规矩、不成方圆” ，希望您自觉遵守公司各项规章制度。感谢您为维护公司良好运转所付出的辛勤工作！在阅读之后，请您填写“意见反馈单” ，并将其交回人力资源部存档。您对本手册中哪部分内容最感兴趣？您还希望了解哪些本手册尚未涉及的内容？您的其他意见。员工签字： 五、招聘录用规定1、 目的为统一管理和规范本公司录用工作的进行，特制订本规定。2、 人员增补各部门工厂因工作需要，需增补人员时，以工厂部门为单位，提出“人员增补申请书” ，现场操作人员由各工厂定期拟订需要人数呈副总经理核准；其他人员呈总经理核准。经核准后方可增补人员。并且每月 5 日前将上月份人员增补资料列表送人力资源
9、部。3、人员甑选主办经核准增补人员的甄选，大专以上学历由公司人力资源部主办，高中以下学历由各工厂人事专员及工厂负责人自办，并以公开招考为原则。主办部门核对报名应考人员资格，对不符合录用条件的情况者，应委婉说明被录用的原因。4、招聘招聘原则上实行企业内部推荐，如（名额）仍不满足，可招聘应届毕业生。特殊情况下，实行社会公开招聘。5、 应聘提交资料应聘者应提交的资料包括：亲笔履历书、有关证书、身份证、2 寸近期免冠照片。6、 甑选方法6甑选方法包括：笔试，面试，体检。笔试，主要对应聘者的一般知识和专业知识进行考查。面试主要是考查应聘者的学识、谈吐、能力、个人素质及适合的工种。体检，主要进行临床医学检
10、查和理化检查。7、 考试小组的设置为保证考试的公平、合理，作为非常设的机构，设立考试小组。考试小组指定的510 人组成。小组工作的运行及分工另行规定。8、 录用第六条所定的笔试和面试总成绩为良好、体检合格者，方能正式聘用。对有就职经历的应聘者，还必须对其前任职情况进行调查后方能决定是否聘用。9、 报到提交资料员工须要提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书） 、婚姻状况证明、以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。10、 备案更改资料员工需要确保提供的人事信息真实无误，如有变更应通知部门主管，并报人事部门备案，如因相关信息变更后未作及时通知和更正，造成信件、物
11、件、资料等不能及时送达的，后果由员工自负。11、 资料虚假的后果公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如发现员工提供虚假资料，将视为严重违纪行为，公司将对其终止试用或解除劳动合同。12、 报到程序员工接到录用通知后，应在指定日期到录用单位报到，填写员工人员情况登记表，领取考勤卡、办公用品和资料等， 与试用部门负责人见面，接受工作安排。13、 试用与转正试用期一般不超过六个月。此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提前三天提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到岗位要求，公司也会终止对其的试用。如员工试用期期
12、考核合格，试用期过后员工自行转正。从公司离职后，重新再进入公司时，职员的司龄将从最近一次进入公司起计。附:招聘管理流程7招聘管理流程编 码 受控状态流程名称招聘管理流程 执行核心部门工厂人事部 控制部门 公司人事部文员 车间主任工厂厂长 公司人事部8新员工报到应征身份证件资料审核劳动合同和规章制度培训操作能力考核劳动合同和规章制度的签订通过操作基本知识培训拒绝录用未通过过未通过过通过新进员工操作知识，劳动合同和规章制度的考核通过未通过过安排工作岗位新进员工三级安全教育及规章制度培训考核试用期考核正式录用 通过解聘未通过过报到入 职9六、 职员纪律1、 总则职员必须遵守公司颁布的各项规章制度。
13、2、 办公管理制度2.1 上班时，仪表应保持整洁、大方、得体。有统一着装要求的，按具体着装规定执行。2.2 上班时间职员应佩戴标识牌。转正后，公司将根据职员岗位需求制作标识牌及印刷名片。 2.3 工作时间职员应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；接待来访，业务洽谈要在会议室内进行。 2.4 注意保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，不要在工作区域进食或吸烟，不要聊天、高声喧哗。 2.6 职员上班期间不要在工作场所存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。 3、考勤制度3.1 上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为
14、擅离职守;迟到、早退或擅离职守超过 30分钟,未经准假而不到班者，未亲自打卡或代替他人打卡者,均按旷工处分。3.2 对有迟到、早退、擅离职守现象的员工，应进行教育。员工连续旷工超过七天，一年内累计旷工超过十五天者，视为严重违反公司考勤制度，按解除劳动合同处分。3.3 若因请假原因不能刷（打）卡，应及时填写请假单报本部门负责人签字，然后送人力资源部门备案。工作时间内，因公外出，不必填写请假条，但应向其主管报备，月底由各单位主管在工卡上签证。3.4 请假应该遵循先请假后休息的原则，如遇特殊情况不能提前提交书面申请的，应该于上班时间 15 分钟内，致电所在部门直接主管或工厂车间主任，书面请假手续及相
15、关医院出具的建议休息的有效证明必须于上班第一天提供。如事前未提出请假，事后补交病假单之类的一律无效。3.5 请假须填写请假单，员工请假 1 天内，需经过部门直接主管或工厂车间主任审批；员工请假 2 天以上 7 天以内的，除部门直接主管或工厂车间主任审批外，还需部门经理或工厂厂长审批，员工请假超过 7 天，除部门经理或工厂厂长审批，还需要主管副10总经理审批。事假期间不发工资。请假员工获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时请假单应交人力资源部门备案。3.6 因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发。3.7 对旷工两天者，将扣年终奖 5%,今后旷工每增加一天，加扣年终奖 20%。旷工天数 2 天 3
