92附表十一:静脉配置室绩效考核KPI指标--医院绩效考核

上传人:e****s 文档编号:34423435 上传时间:2018-02-24 格式:DOC 页数:4 大小:195KB
返回 下载 相关 举报
92附表十一:静脉配置室绩效考核KPI指标--医院绩效考核_第1页
第1页 / 共4页
92附表十一:静脉配置室绩效考核KPI指标--医院绩效考核_第2页
第2页 / 共4页
92附表十一:静脉配置室绩效考核KPI指标--医院绩效考核_第3页
第3页 / 共4页
92附表十一:静脉配置室绩效考核KPI指标--医院绩效考核_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《92附表十一:静脉配置室绩效考核KPI指标--医院绩效考核》由会员分享,可在线阅读,更多相关《92附表十一:静脉配置室绩效考核KPI指标--医院绩效考核(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、管理制度,公司方案,施工方案 ,手册,施工组织设计斟一杯酒 听听你的感伤 苦苦的咽下那一份悲凉 在路上踟蹰 走不出山高水长 斟一杯酒 写写你的衷肠 苦苦的咽下那一份悲凉 http:/ 在年轮的皱纹里 晚上的泪 清晨的霜 过去的岁月 刻下淡淡的沧桑 没有刻骨 http:/ 静脉配置室绩效考核 KPI 指标一级指标 权重二级指标 权重 三级指标 权重 目标值考核标准 考核内容实际值库存总 30% 当季度营业额均值扣分法(趋低指标)9.0%盘点金额 30%上月库存+入库金额-销售金额(包含耗材和消毒液)目标参照法 9.0%财务维度 30%效益效率 100%费用控制率 40% 核定 扣分法人力成本;电

2、话费;水电费;车辆费用开支;办公耗材等 12.0%病人满意率 50%基准值 80%,最佳值 90%以上 区间法 趋高指标 4.5%病人信任度60%调配人次 50% 上年度同期调配人次 区间法 趋高指标 4.5%投诉 20% 零发生发生投诉事件不得分1.2%差错 20% 零发生发生差错事件不得分1.2%顾客服务维度15%零缺陷管理40%事故与赔偿 60% 零发生发生事故或赔偿事件不得分3.6%药品管理综合考评指标50% 符合药品管理相关规定扣分法(按药品管理方案执行)1、保障药品供应:药品计划合理及时,药物品种齐全,库存合理,满足临床需要(10 分) ;2、按要求验收药品,有序存放,认真保管、合

3、理养护(20 分) ;3、严格药品的效期管理、质量管理,严谨调配过期药物(20 分) ;4、认真发放、调配药品,做到帐物相符,按金额管理;每季度盘点(20 分) ;5、严格执行药品价格标准,按要求及时调整药品价格,不得自行作价(10分) ;6、严格控制药品报损,提前做好近效期药品调换工作(10 分) ;7、毒、麻、精神药品按规定专人、专锁、专柜保管,建立专用账册,帐物相符(10 分) 。20.00%内部流程维度50% 服务质量 80%静脉药物配置管理综合考评指标50% 符合静脉药物配制管理相关规定扣分法(按静脉药物配制管理方案执行)1、按处方调配有关规定认真审方、排药贴标签、核对配制、核对包转

4、个、外送(要求有科室的签收凭据) ,处方装订成册并按规定保存(30 分) ;2、建立洁净区的温湿度、风量和风速、空气压力、尘埃粒子的监测记录(20) ;3、按规定程序更衣、清洗、消毒后出入准备间、洁净间(10 分) ;20%管理制度,公司方案,施工方案 ,手册,施工组织设计斟一杯酒 听听你的感伤 苦苦的咽下那一份悲凉 在路上踟蹰 走不出山高水长 斟一杯酒 写写你的衷肠 苦苦的咽下那一份悲凉 http:/ 在年轮的皱纹里 晚上的泪 清晨的霜 过去的岁月 刻下淡淡的沧桑 没有刻骨 http:/ 分) ;5、合理使用和维护保养各种设备,建立设备管理及维修记录(20 分) 。交接班、考勤及其他50%交

5、接班登记、差错登记、药物咨询登记完整,出勤符合规定扣分法(按交接班、考勤及其他考核规定执行)1、按交接班制度进行交接班并做好登记(20 分) ;2、按要求进行差错登记(10 分) ;3、提供药物咨询服务并做好药物咨询登记(10 分) ;4、按规定进行排班(30) ;5、按排班抽查出勤(30) 。5.0%服务效率 20%相关科室满意率 50%基准值 80%,最佳值 90%以上 区间法 趋高指标 3.0%开展新项目 20% 加分法 趋高指标 0.9%教学 60%加分法(趋高指标)1、新上岗药师带教;2、实习生、进修生带教。 2.7%科研 14% 加分法 趋高指标 0.6%科研教学 90%论文 6%

6、 加分法 趋高指标 0.3%继续教育 70%加分法(趋高指标)业务学习、讲座 0.4%学习与成长维(年度)5%员工成长 10% 学历教育与人才梯队建设30% 加分法 趋高指标 0.2%注:费用控制项目:人力成本、电话费、水电费、车辆费用开支、办公耗材等。费用控制率达到目标值去的满分外不再加分。精彩在下一页管理制度,公司方案,施工方案 ,手册,施工组织设计斟一杯酒 听听你的感伤 苦苦的咽下那一份悲凉 在路上踟蹰 走不出山高水长 斟一杯酒 写写你的衷肠 苦苦的咽下那一份悲凉 http:/ 在年轮的皱纹里 晚上的泪 清晨的霜 过去的岁月 刻下淡淡的沧桑 没有刻骨 http:/ 精彩正文在下一页 不便之处还请谅解管理制度,公司方案,施工方案 ,手册,施工组织设计斟一杯酒 听听你的感伤 苦苦的咽下那一份悲凉 在路上踟蹰 走不出山高水长 斟一杯酒 写写你的衷肠 苦苦的咽下那一份悲凉 http:/ 在年轮的皱纹里 晚上的泪 清晨的霜 过去的岁月 刻下淡淡的沧桑 没有刻骨 http:/

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 经济/贸易/财会 > 经济学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号