中层管理民意调查及评测

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1、2014 年度世纪瑞安中层管理人员民意调查表(1)2014 年度世纪瑞安中层管理人员民意调查表(2)9-10 分 5-8 分 1-4 分1.知识、技能 具有丰富的专业技能知识,及行业知识,并能有效的利用到工作中员工在工作中遇到问题,能及时与之沟通,提供一些指导与帮助,对员工成长有一定的帮助很少与员工沟通,并很少对员工提供一些指导与帮助,甚至敷衍了事 都洪才 康 鹏 徐顺平2、管理能力 具有较强的组织、指挥能力,管理方法创新、科学、民主、合理,有较强的说服力及表达力。号召力强。具有较强的执行能力,没有自己的创新管理,表达能力一般。表达能力,号召力一般,甚至管理还需要借组外力。 都洪才 康 鹏 徐

2、顺平3.团队执行力 团队能高效的执行安排的工作,并相互之间能够很好的协作,遇到问题能及时内部沟通并解决。团队氛围和谐团队能有效的执行安排的工作,并相互之间能有一定的配合,遇到问题能及时上报并需求解决。团队氛围比较和谐团队需要外力才能执行安排的工作,发现问题相互隐瞒,包庇,敷衍。团队相互没有信任,自由散漫。 都洪才 康 鹏 徐顺平4、个人管理 自律性强,能够以身作则,在工作中起到模范作用,非常注意个人情绪的控制,极具个人管理人格及魅力。自律性较好,大部分时间能够以身作则,在工作中起到表率作用,大部分时间注意个人情绪的控制,具有一定的管理人格及魅力。自律性一般,表率作用一般,个人情绪的控制一般,管

3、理水平一般。 都洪才 康 鹏 徐顺平其他建议或意见: 评测结果:(81-100)优秀 (60-80)合格 (60 以下)不称职9-10 分 5-8 分 1-4 分5、个人业绩 30 万以上 10 万以上 1 万以上 都洪才 康 鹏 徐顺平6、勇于承担责任对团队内部出现的问题能积极应对,充分认识到问题的本质,勇于承担个人及团队的责任并改进。对团队内部出现的问题能正确面对,敢于承担个人及团队的责任。对团队内部出现的问题不能及时处理,甚至拖延,推卸责任。 都洪才 康 鹏 徐顺平7、员工关注 对内部员工细心、真诚,能够对员工工作状态及情绪变化观察细微,并及时协调。在工作及生活方面能够及时主动关怀,热心帮助,尽自己所能。能真诚的对待员工,在一些情况下能关怀,帮助员工。对员工不能以城相待,且关心不够。 都洪才 康 鹏 徐顺平

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