上半年投资工作总结精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 13上半年投资工作总结2013 年上半年工作总结2013 年上半年,投资评审中心在县委、县政府和局党委的高度重视和大力支持下,紧紧围绕财政中心工作,坚持以科学发展观为统领,以服务财政预算管理科学化和精细化为主线,以深化财政项目预算支出评审为重点,以提高财政资金使用效益为目标,扎实推进财政项目结、决算评审,逐步参与财政支出绩效评价,各项评审工作都取得了显著成效。一、2013 年上半年投资评审工作情况今年上半年,我县投资评审工作送审项目*个,送审金额 *亿元。其中:已审预、决、结算项目*个,送审金额*万元,审定金额*万

2、元,审减金额*万元,平均审减率*。评审范围涉及市政、建筑、交通、土地开发整理、道路及供排水等项目。在审项目情况:近两个月以来,随着全县中心工作、重点工程的推动,产业集聚区基础设施建设、专项资金等项目送审数量骤增,在审项目已达*个,送审金额达*亿元。如:为了加快项目实施进度,目前正在紧张评审的项目主要有:产业集聚区*路、*南路管网、道路、照明工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 13程、*北路改造工程、黄洋路沥青路面、*社区一期附属工程、*等四条道路绿化工程、城区绿化补植补造工程等项目。部分项目建设单位送审时已采取了边施工、边预算的方式。具体主要做了以

3、下几方面工作:1、按时完成县级重点工程预决算评审。例如:对产业集聚区建设项目预算评审。克服时间紧、任务重等困难,全体评审人员昼夜加班,完成了*等*个土石方项目的预决算评审,完成了*配电工程、*工程的预决算评审,共送审金额*万元,审减金额*万元,审定金额*万元,审减率*。对*及*项目完成了结算评审,评审金额*万元,审定金额*万元,审减金额*万元,审减率*。2、按时完成关系民生的市政工程评审,共*项,共计送审金额*万元,审定金额*万元,审减金额*万元,审减率*。市政建设项目都存在时间紧、缺乏正规施工图纸等要件,但每个项目我们都结合现场实际,坚持实地踏勘,做好记录,评审力求做实做细、合理公正。如:在

4、城区巷道、路面、绿化、供排水方面,完成了县城*河、*河污水管道埋设工程、*巷道整修、*下水道疏通改道及*污水管道疏通工程、*补载香樟树项目、*巷道路面硬化及排水工程的预算评审。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 133、按时完成中小学校新建及附属项目、教师周转宿舍项目、县直单位维修改造工程评审,共*项,共送审金额*万元,审定金额*万元,审减金额*万元,审减率*。按照图纸与实地踏勘相结合,实事求是,严格评审。完成中小学校新建及附属项目的评审,对*第一初级中学教学楼及学生宿舍楼建设项目、*镇中心幼儿园综合楼建设项目、*镇镇中教师周转宿舍项目、*乡第二初级

5、中学教师周转宿舍项目、*学校建设项目等*个项目进行了预决算评审,送审金额*万元,审定金额*万元,审减金额*万元,审减率*。完成县直单位维修改造项目的评审,对*大小会议室、阅览室及餐厅改造工程、*技术用房、*管理中心装饰、装修等进行了预决算评审,送审金额*万元,审定金额*万元,审减金额*万元,审减率*%。 。4、完成了廉租住房建设项目、基层医疗卫生体系建设项目的预算评审。完成了*小区廉租房建设项目及*、*、*三乡镇卫生院改扩建项目的预算评审。共计送审金额*万元,审定金额*万元,审减金额*万元,审减率*。5、完成了*镇土地整理项目预算评审,送审金额*万元、审定金额*万元,审减金额*万元,审减率*。

6、6、定期按时向市局汇总上报报表。每月按时向市局上精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 13报工作进度。二、绩效评价工作情况为切实加强财政资金绩效管理,提高财政资金使用效益,按照市财政局关于开展 2013 年财政支出绩效评价工作的文件精神,重点围绕县委县政府中心工作,经过认真筛查,选定以下两个项目做为绩效评价对象:*资金。针对项目特点,我们周密部署,制订了详细的绩效评价工作实施方案,采取项目实施单位自评、财政复核等评价形式,以保证评价结果的准确有效。三、工作中好的经验及做法1、紧盯目标,务实评审。围绕上级下达的全年目标任务,以县中心工作和重点、亮点工程为

7、抓手,坚持现场踏勘,掌握第一手资料,做到求实、求效评审。2、加强学习,学干结合。 “思路决定出路,理念指导实践” 。财政投资评审工作专业化程度高,知识含量大,难度大,任务重,需要解决的新事物、新问题不断出现。要求加强学习政治理论的同时,必须刻苦钻研专业技术知识,强化评审队伍建设,讲政治,精业务。工作中坚持自学与互学及每周四下午集体学习,并通过集体讨论总结,解决工作中的疑难杂症。形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 133、创新思路,科学评审。确立新理念“不唯减,不唯增,只唯实” 。 在评审实践中,我们始终坚持科学标准和

8、实事求是的原则,凡是虚高的概算、预算、决算,都毫不犹豫地审减下来;凡属低于实际需要,容易造成尾巴工程的项目申请,也要实事求是地审增上去。该审减的审减,该审增的审增,不仅节减了巨额不合理、不合规的财政资金支出,也较好地保障了重点事业发展的有效供给,使科学发展观和科学理财观在财政投资评审工作中得到具体体现。创立新模式“四位一体,评审先行” 。 经过几年的评审实践和探索,逐步实行了“以部门预算为基础、投资评审为支撑、政府采购为手段、国库集中支付为保障”的“四位一体、评审先行”财政支出管理新模式。在这一模式中,投资评审成为财政支出管理坚实的技术支撑,贯穿于项目预算、采购招标和集中支付等各个环节。拓宽新

9、领域“全过程参与,多方位延伸” 。 从过去单一的工程投资或专项资金项目评审,拓展到财政重点项目支出各方面的评审;从过去单一的城市建设投资领域,拓展到乡镇“一事一议”等项目的评审。探索新境界“先行须真行,作为树形象” 。 为确保投资评审的高质量和高效率,注重在“真行”和“作为”精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 13上下功夫。一是着力打造一支高素质的评审队伍。二是巧借外脑、发挥专家评审的作用,采取灵活多样的评审方式。形成一支以“本单位人员为核心” 、 “聘用人员为班底” 、“专家为依托”的作风硬、业务精、素质高、多层次、多专业的评审队伍。三是健全机制、

10、确保评审效益。中心设置活动黑板上墙,实行每周工作进度安排,限定评审时间,任务到人,比、学、赶、帮、超的氛围浓厚。形成了绩效考核、责任追究、内部激励、社会监督的评审工作机制,确保了投资评审的质量,努力打造财政“忠诚卫士”投资股上半年工作总结今年上半年,投资科在领导指导、各科室相互配合下,按照年初的工作计划和全委工作总体安排,围绕“发展、项目、服务”三大核心内容,科室人员积极主动,始终以加快推进我区投资项目建设为出发点,力争较好地完成科室所承担的业务工作和领导交予的各项任务,现将上半年各项工作总结如下:一、继续加强学习,努力提高业务水平科室人员积极主动加强对专业知识的学习,对产业结构、项目管理、金

11、融、土地、规划、环境、招投标和经济管理等方面知识的研究学习,积极提高自身业务水平,努力增强工作能力。二、落实科学发展观,切实做好各项工作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 131、做好项目储备申报工作。今年 1 至 6 月,向上申报保障性住房、工业储备项目、中小企业技改、城镇供水基础设施建设项目、经贸流通领域储备项目、国家服务业发展引导专项、产业化前期关键技术开发项目专项、 “十二五”太阳能发展规划项目等共计 25 个。2、以窗口建设为重点,简化项目审核手续,提高项目审批效率。1 至 6 月,投资科共办件 197 件,其中立项 57件,可研 13 件

12、,备案 37 件,核准 2 件。3、加大资金争取力度。一是保障性住房项目。截止 6 月底,市发改委已下达新建廉租住房项目 2011 年投资计划 28994 万元。二是加快推进拟建政法基础设施项目。结合我区政法基础设施现状,已编报完成了 2011 年政法基础设施“十二五”项目申报工作。牵头召集相关部门推进政法基础设施项目前期工作,积极争取纳入重庆申报中央项目名单并挤进 2011 年中央项目盘子。三是加强高新技术及工业等项目争取力度。组织申报2011 年重庆市产业化前期关键技术开发储备项目、中小企业技术改造项目、2011 年国家服务业发展引导资金项目。四是重大项目前期费申报。五是拓宽融资渠道。配合

13、华信公司发行 2011 年企业债券;参与诚信中小企业担保贷款审查工作。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 134、做好库区产业发展基金领导小组办公室日常事务。会同区财政局、移民局完成 2004 至 2009 年度库区产业发展基金项目绩效评估工作;督促竣工项目完善档案资料,规范项目管理。5、全力做好江津区权限范围外的项目审批衔接工作。包括中渡长江大桥立项和可研审批相关工作等。6、进一步做好工程建设领域突出问题专项治理工作。今年 5 月,对 2008 至 2009 年审批建设的项目再次逐一进行排查和整改,积极主动就 2010 年至今新立项、新开工的项目进

14、行初步清理,在项目决策环节共发现问题 5 个,现已督促项目业主和行业主管部门就发现的问题进行整改落实。7、加强调研工作。计划从 7 月开始组织相关科室和部门对部分政府投资项目进行初步调研,力争年底前结合相关部门修改意见形成办法初稿后报区委区政府审定。8、完成领导交办的其他工作。包括制定四大班子及部门机关办公楼建设方案,农村公路建设等。投资经营部 2015 年上半年工作总结2015 年上半年工作总结2015 年上半年,投资经营部在管委会集团公司的领导下,面对新的经济发展形势,调整工作思路,从经济新常精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 13态中寻找新机遇新突破,克服重重困难,狠抓经营工作,提升管理效率,现将 2015 年度上半年工作总结汇报如下:经济指标完成情况:2015 年上半年,集团公司及其下属子公司计划完成营业收入总额为 50000 万元,实际完成 51594 万元,达成计划额的 103%。计划完成融资额 100000 万元,实际完成了160

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