创新企业财务管理制度

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1、摘要:关键词:当今中国,信息科技飞速发展,企业也随之发展。在发展的过程中,企业内部提高生产水平,提高人员素质,但最主要的是要提高企业的财务管理水平,紧跟企业的发展速度,不能让财务仍然停留在过去的发展水平,拖了企业发展的后腿。企业财务管理应该结合企业的发展,确定新的财务管理目标,兼顾相关利益人的各方利益。而且,创新发展的同时,保持企业良好的竞争力,建立企业可持续竞争优势。面临着经济飞速发展,科技日新月异,建立怎样的财务管理制度成为了企业的新课题。1 创新的必要性1.1 当今我国,社会经济发展,科技信息创新,人们的精神生活水平物质生活水平都显著提高。企业的发展也要紧紧跟随经济,科技发展的脚步,跟上

2、时代发展的步伐。企业发展创新要全面,不能员工换新的,知识水平提高,机器设备提高,就是管理制度不变。制度是个很机械的词语,但是制度确是保证企业正常运转的基础。所以说,制度必须跟上企业发展的脚步。1.2 时代要求 当今社会,是知识,科技,信息的海洋。人们的生活到处都是信息。可以说谁掌握了最新的科技信息,谁就是赢家。所以,企业的财务管理制度如果不能及时更新,有效地配合信息科技的发展,将成为企业的心病。企业财务管理改革主要从科技、管理方面创新,顺应新时代发展潮流,创造出全新的,适应当代企业发展的财务管理模式。1.3 风险增加 科技发展,信息量突增,但是信息的真实度下降,这大大增加了企业的风险,企业能否

3、在大量信息中找到有用的信息对企业发展很重要。面对新的风险,企业必须改革管理制度,有效防范风险,将风险降低或是扼杀在摇篮中。这样才能保证企业在市场化的竞争中保持不败之地。2 企业财务管理的创新2.1 观念创新当前,我国的企业财务管理改进的不只是技术,更多的是一种全新的观念,不能再用老一套的方法管理新的企业。制度的改革也不再是一几页文字,更多的是企业领导方式,企业文化,业务流程和业务考核等,将这些统统融入到制度改革当中,才能充分发挥制度的作用,不能让制度只是空口白话。企业只有在改革“硬件”设施的同时,加强对自身管理制度等“软件”的创新,才能有效提高企业财务管理水平,紧跟企业发展脚步。2.2 充分掌

4、握信息信息的流通充斥着我们的生活,一个闭塞的企业只能闭门造车,不掌握最新的信息是不可能具备同其他企业竞争的能力的。财务制度的创新很大部分是数据信息,数据信息的处理和存储要相互区分,做好数据的人工审核和机器审核工作,要做到数据的不重复,不丢失。企业要第一时间掌握各种数据信息,及时做好登记反馈,提高工作效率和速度。2.3 内容的创新目前,世界经济是以知识经济,无形资产为主。知识,对于企业创新发展占有越来越重要的地位。尤其是随着我国经济改革的不断深化发展,只是作为无形资产,在企业中的地位变得更加突出,各种新知识的产生、扩散,在企业中的应用,都使得企业财务管理的目标应从过去的仅仅重视金融资本,转向同时

5、重视知识资本,将企业的融资重点由过去的金融资本融资,向知识资本融资转化,让知识资本逐步取代金融资本,成为企业发展的核心推动力。2.4 优化资本结构,强化风险管理意识企业的资本结构是发展战略和企业财政状况的基础,它是指企业不同的资本主体、资本形式、以及不同时间长度和不同层次的资本成分所构成的动态组合。企业应该不断适应当前经济发展的形式,强化知识资本在企业资本中的地位,合理安排企业知识资本与金融资本之间的关系。从而实现企业资本的动态组合,促使企业知识资本的占有和使用最大化。此外,还要加强企业风险管理意识。知识经济时代,市场风云变幻,企业风险系数进一步增多,程度也进一步加强。因此,必须加强企业的财务

6、风险管理。2.5 加强人员培养,提高人员素质企业建立财务管理制度,终端还是要靠人的管理。如果人员素质不提高,在完善的系统都是有漏洞的。所以,在创新企业管理制度同时,必须加强管理人员的素质培养。培养人员的素质,不单单是提高知识水平,更要提高人员的责任感和荣誉感。企业定期组织培训,建立完善的奖惩制度,这样可以有效激励人员的学习。拥有一个高素质的人才队伍,对企业财务管理制度创新有着至关重要的作用。设立一套完善的人才管理系统,才能使整个企业适应当前的现代化发展的需求,促进企业的全面发展。总结俗话说无规矩,不成方圆。企业在寻求发展的过程中,是否能迎来春天,关建在与企业是否有一个适应时代发展的财务管理制度。企业的管本文来自:

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