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1、奖惩制度一、奖励制度1、工资制度：合理的工资制度是激励的最基础的手段，采取工资不公开制度是比较合理、科学的。2、每月评定优秀部门、优秀员工，根据不同给予 50 元200 元不等的奖励。3、给公司提出建设性意见并采纳者，公司给予口头表扬，按重要性给予 100 元500 元的奖励。4、因个人原因造成公司损失，他人极力挽回的，公司给挽回者 100 元5000 元的奖励。5、个人表现及成绩突出的，公司给予带薪培训的机会。二、惩罚制度1、违反办公室基本制度的，按情节严重罚款 50 元。2、不服从领导、消极怠工、搬弄是非，威胁侮辱使用污言秽语对待同事者；公司给予警告，按情况罚款 100 或扣罚当月工资的处
2、罚，严重者予以辞退.若引发其它经济责任需本人承担.3、泄露公司重要机密的，降职查办或辞退，造成严重后果的送交公安机关处理。4、因个人原因造成公司客户流失的，公司给予 100 元500 元的罚款，并降职查办，扣罚当月工资。5、因玩忽职守，造成公司财产损失的，公司给予 10010000 元的罚款，并降职查办，扣除当月工资。6、经济过失处罚 凡由于对外欠帐收回没有计划的； 因追求业绩而不故公司利益造成外欠帐的； 因措施不当追缴力度不够造成外欠帐不断增加的； 因个人原因造成外欠帐无法追回的；违反上述项者给予警告；违反上述项者限期追缴，在追缴期内将扣发外欠帐金额 30%工资，或停发工资待外欠帐追回后补发
3、；违反上述项者视为严重，除扣发工资外，由个人将外欠帐补齐，且视情况追纠其法律责任或移交公安机关。7、车辆处罚车辆保养：车辆保养少做一次， （保养基数上下不超过 200 公里） ；超过 200 公里以上的由该部门负责保养费用，费用比例为经理 60%，司机及文员各 20%。车辆卫生：车辆调动时，车辆卫生不做或不干净，处以车辆调出部门 20 元罚款（特殊天气除外） 。对于员工内部用车及代驾造成车辆损失的，按照公司的车辆赔付原则执行。8、计算机使用管理处罚因个人原因无故上不知名及与工作无关网站，给予警告处分，并处以 100 元罚款。因个人原因造成计算机无法正常工作的，严重者扣发当月工资或辞退。给公司带来的经济损失，应当赔偿。私自上网聊天，玩游戏，听歌给予警告处分，并处以 100 元罚款。9、参加各级层员工会议迟到者，处以 5 元罚款，如有公司业务不能按时到会者，须提前向办公室请假，并说明原因，无故不到者除罚款 100 元以外，给予降职处分。10、工牌丢失处以 10 元罚款，忘记佩带工牌前两次给予警告，第三次开始每次处以10 元罚款。
