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1、 1房产体系岗位说明书目录序号 所属公司 部门名称 岗位名称1 部长2 材料采购员3招标采购部资产管理员4 部长5 前期专干6 甲方代表7开发部内勤8 副部长9预算部预算员10 经理11 营销策划12 案场经理13 销售主管14 业务员15 客服主任16 按揭办证员17 收费员18 合同房管员19房产体系职能部室营销部驾驶员20 总经理21玛纳斯分公司（房产） 管理层副总经理 2序号 所属公司 部门名称 岗位名称22 部长23 人事专员24 行政专员25 宣传干事26行政部驾驶员27 部长28 甲方代表29开发部前期30 经理31 客服主任32 合同员33 按揭员34玛纳斯分公司（房产）营销部
2、办证员35 客服主任36阜康分公司办证兼合同员37 米泉分公司 客服主任 3房产公司招标采购部部长岗位说明书岗位基本信息所在部门 招标采购部 岗位名称 部长 岗位编号 岗位类别 管理类 岗位等级 直接上级 副总裁直接下级 材料采购员、资产管理员 下属总人数 3岗位综述 依据集团公司招标采购管理办法，负责工程项目内部招标采购，集团资产的管理采购岗位描述序号 工作项目 职责描述 权责1 开发项目甲供材料根据公司项目情况，负责材料供应市场的调查，确定材料供应价格、供应单位、督导合同起草 执行权2 分包项目招标根据公司工程情况，组织分包项目的招标，对分包单位考察、督导合同起草，协助施工 执行权3 开发
3、项目设备采购根据工程需要，对拟采购的设备供应单位、用户进行考察，向主管领导汇报、督导合同起草 执行权4 集团资产采购、管理根据公司规定，负责集团固定资产的采购、管理、建账、盘点，监督办公用品采购、领用、调配 执行权类别 基本要求学历要求 高中以上学历专业/工种要求 房地产、建筑工程相关专业工作经验要求 3年以上相关工作经验专业技术职称任职资格职业资格证岗位关键绩效指标（KPI）指标名称 权重 绩效评价标准开发项目甲供材料调查 40 调查材料的供应市场，确定材料价格、供应商，督导合同起草，按时完成无误分包项目招标 30 督导项目招标，工作按时完成无失误开发项目设备采购 20 督导材料设备的采购过
4、程，按时完成无失误团队管理 10 管理好招标采购部团队，监督团队工作 4房产公司招标采购部材料采购员岗位说明书岗位基本信息所在部门 招标采购部 岗位名称 材料采购员 岗位编号 岗位类别 专业技术类 岗位等级 直接上级 部长直接下级 无 下属总人数 0岗位综述 依据集团公司招标采购管理办法，负责开发项目分包项目、设备、甲供材料的招标采购工作，实现降低开发成本，严把质量关，提升项目品质的目标岗位描述序号 工作项目 职责描述 权责1 分项工程招标根据公司项目情况，负责拟定招标文件，组织发标、签疑、开标、考察工作 执行权2 材料设备采购根据公司项目情况，负责材料、设备、供应商考察、询价、合同谈判以及乙
5、供材料的定价工作 执行权3 材料验收 根据项目情况，负责进场材料验收的督导、检查工作 执行权4 其他 根据部门计划的安排，完成领导交办的任务以及相关工作 执行权类别 基本要求学历要求 中专以上学历专业/工种要求 材料、建筑工程、房地产相关专业，熟悉建筑材料设备市场价格信息，以及工程施工技术规范，具备较强的招标及说明技术工作经验要求 有3年以上房地产企业材料设备招标采购经验专业技术职称 房地产、建筑工程、材料等相关专业技术职称任职资格职业资格证岗位关键绩效指标（KPI）指标名称 权重 绩效评价标准分项工程招标 40 拟定招标文件，组织招标相关工作无差错材料设备采购 30 及时采购材料及设备，按时
6、完成无差错材料验收 20 进场材料合格100%其他 10 完成领导交办的任务 5房产公司招标采购部资产管理员岗位说明书岗位基本信息所在部门 招标采购部 岗位名称 资产管理员 岗位编号 岗位类别 专业技术类 岗位等级 直接上级 部长直接下级 无 下属总人数 0岗位综述 根据集团公司的规定，负责集团公司的资产管理、采购、调配，办公用品的采购及领用；费用的结转。每年两次资产盘点，简历固定资产台账以及完成办公室内务工作岗位描述序号 工作项目 职责描述 权责1 新购固定资产的登记工作 根据新购固定资产的数据，做成登记表 执行权2 建立办公用品购进台账 根据办公用品的购入情况，做成台账 执行权3资产采购、
7、办公用品发放、调配及采购根据公司规定，建立固定资产登记表，对集团公司固定资产进行管理，按照集团公司各部室需要购买办公用品，并发放、调配执行权4 资产安全 保证公司资产安全，无流失 执行权类别 基本要求学历要求 高中以上学历专业/工种要求工作经验要求 有3年以上工作经验，认真负责，责任心强专业技术职称任职资格职业资格证岗位关键绩效指标（KPI）指标名称 权重 绩效评价标准办公用品购买、发放调配 50 每周四完成办公用品的发放及调配，按时完成无差错固定资产管理 50 按时完成固定资产盘点，无差错 6房产公司开发部部长岗位说明书岗位基本信息所在部门 开发部 岗位名称 部长 岗位编号 岗位类别 专业技
8、术类 岗位等级 直接上级 总裁直接下级 前期专干、甲方代表、内勤 下属总人数 6岗位综述 根据集团公司计划及要求，负责房地产开发的长期战略、近期规划及其监督实施等和日常管理工作岗位描述序号 工作项目 职责描述 权责1 部门管理 负责全面处理开发部经营及管理发展、员工管理事宜 执行权2 规划设计根据公司计划，对房地产开发，企业发展进行调研，拟定公司的发展计划，想集团公司提出报告 执行权3 前期手续办理 负责工程项目的前期手续监督办理，对内对外协调工作 执行权4 项目管理根据公司项目要求，负责公司项目的组织管理、检查并落实施工生产、经营销售等工作 执行权类别 基本要求学历要求 大专以上专业/工种要
9、求 工民建及建筑相关专业工作经验要求 30岁以上，3年以上相关工作经验专业技术职称 中级以上职称任职资格职业资格证岗位关键绩效指标（KPI）指标名称 权重 绩效评价标准部门管理 30 对部门人员工作计划的制定及实施进行监督，按时完成房地产战略规划 50 根据调研结果及集团要求，想集团提出报告，按时完成项目管理 15 项目顺利进行，无事故其他 5 按时完成领导交办的其他工作 7房产公司开发部前期专干岗位说明书岗位基本信息所在部门 开发部 岗位名称 前期专干 岗位编号 岗位类别 专业技术类 岗位等级 直接上级 部长直接下级 无 下属总人数 0岗位综述 根据公司开发的项目，负责办理该项目开工前期相关
10、手续的审批、证件的办理、工程中期配套设施进入业务及工程竣工验收。岗位描述序号 工作项目 职责描述 权责1 手续办理根据公司开发的项目，负责办理该项目开工前期相关手续的审批、证件的办理、工程中期配套设施的进入以及工程竣工业务。执行权2 配合协调 根据执能部门要求，及时通知项目部，协调解决突发问题 执行权3 其他 领导交办的其他工作 执行权类别 基本要求学历要求 大专以上学历专业/工种要求 工民建专业工作经验要求 具有较强的沟通和协调能力专业技术职称 专业技术等级证任职资格职业资格证岗位关键绩效指标（KPI）指标名称 权重 绩效评价标准项目手续办理 80 按时完成，不影响项目进度其他工作 20 领
11、导评价 8房产公司开发部甲方代表岗位说明书岗位基本信息所在部门 开发部 岗位名称 甲方代表 岗位编号 岗位类别 专业技术类 岗位等级 直接上级 部长直接下级 无 下属总人数 0岗位综述 依据施工图纸以及相关规范标准对工程进行全面监督管理，协调各方关系，以便工程顺利竣工验收并交付使用岗位描述序号 工作项目 职责描述 权责1 工程监督管理根据公司规定及项目要求，负责工程的质量、安全、进度、环保，监督管理 执行权2 协调工作 根据项目要求，负责项目中对内对外的协调工作 执行权3 工程准备工作根据项目要求，负责项目提供三通一平工作，保证供水、供电正常进行 执行权4 工程验收工作根据国家规定及项目要求，
12、负责确认项目情况，完成工程验收 执行权类别 基本要求学历要求 大专以上学历专业/工种要求 建筑工程相关专业工作经验要求 3年以上相关工作经验专业技术职称 中级职称任职资格职业资格证岗位关键绩效指标（KPI）指标名称 权重 绩效评价标准工程监督管理 30 项目质量合格，无事故工程开工前准备工作 30 前期准备完成，不影响进度协调工作 30 为项目提供三通一平保证供水供电正常进行工程验收工作 10 按完成情况得分 9房产公司开发部内勤岗位说明书岗位基本信息所在部门 开发部 岗位名称 内勤 岗位编号 岗位类别 专业技术类 岗位等级 直接上级 部长直接下级 无 下属总人数 0岗位综述 根据工程收集工程前期资料，盖章，协助完成开发部的内部文件的收集、整理、存档工作岗位描述序号 工作项目 职责描述 权责1 工程前期资料整理根据公司关于工程资料的要求，完成相关项目的前期红头、证件、票据、资料借阅整理等工作 执行权2 部门行政工作 根据领导指示，完成开发部文件处理机协助工作 执行权类别 基本要求学历要求 本科专业/工种要求 工民建相关专业工作经验要求 有一定工作经验专业技术职称任职资格职业资格证岗位关键绩效指标（KPI）指标名称 权重 绩效评价标准工程前期资料整理 80 完成工程项目的前期红头、证件、票据、图纸资料
