房地产各岗位职责说明书

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1、第 1 页 共 72 页总经理岗位说明书岗位名称 总经理 所属部门 总经理室直属上级 董事长 直接下属 总经理室成员职 位 概 述领导实施企业的中长期战略规划,组织制定本企业的年度经营管理计划,主持本企业的日常经营管理工作,负责组织、培养高效的管理团队和项目团队,确保企业经营管理目标和发展目标顺利实现。年龄要求 55 周岁以下学历要求 具有大学本科以上学历,或相关学历/技能专业要求 具有企业管理战略、市场开发管理、工程管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识,具有高级专业技术职务任职资格工作经验十年以上房地产行业相关经验,或具有三年以上大中型房地产企业高级管理经验(副总以上职

2、位) ,五年以上房地产相关行业的大中型企业高级管理经验(副总以上职位)技能要求1、杰出的战略眼光及商业判断力,能够洞察房地产行业发展趋势2、出色的领导能力,使公司快速进入正常的商业运作3、出色的沟通能力,协调管理团队团结奋斗4、领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力5、出色的人员管理能力,使企业员工的素质技能不断成长任 职 资 格素质要求1、具有高尚的道德品质2、领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心3、良好的抗压能力公司战略经营计划1、主持拟定公司经营战略以及公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划2、领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并根据年度预算大纲,制定年度经营计划/预算3、根据

3、年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责4、指导下属子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划岗位职责组织管理 负责主持拟定公司的组织管理体系、运营流程以及相关制度,并对制度的执行情况进行监督检查第 2 页 共 72 页业务管理1、领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作2、指导拟定公司的项目投资计划,审核公司的项目计划、项目预算,并领导经营团队开展工作3、组织相关部门,完成项目的前期开发、产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作,全面参与项目的可行性研究及立项工作,监督工程施工计划的执行情况,确

4、保工程质量和进度4、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关,并组织相关部门进行合同审核及会签工作5、负责对工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;并全面把握工程验收并组织与物业交接工作6、出席企业重要公关活动,建立维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系,做好外联工作7、定期组织召开总经办会议。 员工管理1、 负责公司下属员工的目标下达、考核及其他日常工作的管理2、 积极培养公司高级管理/技术人才,提高员工队伍的整体素质3、 参与公司人事决策,做好对企业高层管理人员、高级专业技术人员的聘任等相关管理工作4、 定期对下属员工的工作进行考核、督促、检查,提高整体工作效

5、率对内 集团各职能部门及下属子公司工作关系对外 政府部门、新闻媒体等外联合作单位工作环境 办公室及施工现场,需出差进行各项考察等第 3 页 共 72 页财务副总岗位说明书岗位名称 财务副总 所属部门 总经理室直属上级 总经理 直接下属 分管部门负责人职 位 概 述组织编制各项财务制度,疏通融资渠道,对财务核算的工作和资金运作进行总体控制,以维护公司权益,及时做出财务分析和财务预测报告,为企业经营决策提供依据。年龄要求 50 周岁以下学历要求 具有大学本科以上学历,或相关学历/技能专业要求 1、会计、财务管理或金融类相关专业2、具有中级以上会计师职称工作经验 八年以上房地产财务工作经验及三年大中

6、型企业财务经理级以上工作经验技能要求1、熟悉财务相关法律法规、企业财务制度和流程2、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算3、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验4、具有较强的领导能力,使工作可以快速、高效的实施5、较强的协调/沟通能力,完成与政府部门及其他外联单位的沟通6、出色的计划/预算管理能力,能够协调资源,控制过程中的相关费用任职资格素质要求1、工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维2、具有高尚的道德品质3、对工作强烈的进取心和责任心4、良好的抗压能力管理体系构建1、组织编制并完善资金使用管理制度,财务(成本)核算制度、预算结算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费

7、用摊销制度和财务监控审计制度等2、组织制定年度审计工作计划,并根据企业规定,组织实施年度财务收支审计,经营成果审计和房地产项目审计等工作3、建立并完善公司财务管理的规章制度岗位职责组织管理主持拟定分管部门的组织管理体系、执行公司各项制度、流程及决议,完善公司制度,提出组织机构和岗位设置的建议,并对制度的执行情况进行监督检查第 4 页 共 72 页财务监控1、 定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督。2、执行董事长有关财务方面的决策,对企业日常资金运作和财务运作进行监控,并根据企业规定的权限,对企业各部门的各项预算和费用计划进行审批3、负责组织对子公司财务收支和经营成果进行

8、审计4、根据企业规定的权限,对企业工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督,加强对营运资金、应收账款和应付账款的管理,提高资金利用率5、审核企业开发项目的经济效益,对项目开发的成本费用实行及时跟踪、分析和控制,确保实现经营开发活动的经济效益指标财务分析1、 参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据2、 定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,向董事会提交财务分析及预测报告,并提出财务改进方案及合理化建议业务管理1、根据董事长制定的指标和企业经营的需求,疏通融资渠道,做好资金筹集、供应与管理工作,以满足企业经营运作资金的需

9、求2、对分管部门的日常运营工作进行统筹管理3、领导交代的其他工作员工管理1、 公司下属员工的目标下达、考核及其他日常工作的管理2、培养公司高级管理/技术人才,提高员工队伍的整体素质3、参与公司人事决策,做好对企业高层管理人员、高级专业技术人员的聘任等相关管理工作4、定期对下属员工的工作进行考核、督促、检查,提高部门工作效率对内 集团各职能部门及下属子公司工作关系对外 政府部门、银行等金融机构工作环境 办公室,需出差进行各项考察等第 5 页 共 72 页工程副总岗位说明书岗位名称 工程副总 所属部门 总经理室直属上级 总经理 直接下属 项目经理、工程负责人职 位 概 述全面负责项目运营的成本、采

10、购、质量、安全和进度管理工作,负责工程各主体之间(包括内部和外部)的协作,负责施工组织与协调、施工技术管理、施工安全管理和对政府部门的公关工作。年龄要求 50 周岁以下学历要求 具有大学本科以上学历,或相关学历/技能专业要求 具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、工程质量管理、工程成本控制及其他相关专业知识,具备高级专业技术职务任职资格工作经验 具有八年以上工程设计/施工管理经验或五年以上大中型房地产企业技术管理经验(部门经理以上职位)技能要求1、掌握了解土地规划、建筑设计、工程建造等方面的专业知识2、出色的技术能力,能够及时解决项目实施中遇到的各种技术问题3、较强的客户责任心,能

11、够提供针对客户需求的技术维修解决方案4、较强的领导能力,使技术工作快速、高效的实施5、较强的协调/沟通能力,完成与政府部门的沟通,协调内外部施工单位共同工作6、出色的计划/预算管理能力,能够协调资源,控制工程质量与施工进度。7、较强的人事管理能力,能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才任职资格素质要求 公正、沉稳的道德品质,对工作强烈的进取心和责任心公司战略经营计划1、协助总经理拟定公司年度经营战略及计划2、根据审定的年度经营目标,全面开展工程项目施工组织及管理工作 3、编制并实施完成所分管的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划,资金计划和工作总结,跟进计划完成情况岗位职责组织管理

12、主持拟定公司工程管理部门的组织管理体系、执行公司各项制度、流程及决议,完善公司制度,提出组织机构和岗位设置的建议,并对制度的执行情况进行监督检查第 6 页 共 72 页业务管理1、负责做好项目前期的投资策划、项目可行性研究以及谈判等相关工作2、组织公司开发项目的工程招投标工作,并负责标底编制、审核工作,办理工程招投标手续3、联络设计单位对项目进行总体规划设计,对相应的施工图纸进行审核4、做好从现场施工管理到工程竣工验收全过程的监督检查,及时协调解决施工中的重大问题,保证工程可以按时完成5、负责组织公司工程概算、预算、结算工作,负责组织审核公司开发项目的工程结算6、负责工程主要材料价格的确认及成

13、本控制工作7、负责协调大宗工程材料和设备的采购,对材料、设备供应单位进行比选,建立合格材料、设备供应单位名录8、遵照公司权限规定行使费用与合同审批权9、领导交代的其他工作员工管理1、 下属员工的目标下达及其他日常工作的管理2、培养公司高级管理/技术人才,提高员工队伍的整体素质3、参与下属部门的人事决策,做好对工程类高级专业技术人员的面试等相关管理工作4、定期对下属员工的工作进行考核、督促、检查,提高部门工作效率对内 集团各职能部门,项目部工作关系对外 政府部门、供应商及工程相关单位工作环境 办公室、施工现场,需出差进行各项考察等总工程师岗位说明书岗位名称 总工程师 所属部门 总经理室直属上级

14、总经理 直接下属 总工室成员职 位 概 述 公司工程技术事务的直接领导者,参与公司经营管理层重大事务决策;主持公司技术研发、项目规划及施工阶段设计与技术支持。年龄要求 50 周岁以下任职资格学历要求 具有大学本科以上学历,或相关学历/技能第 7 页 共 72 页专业要求 具有企业管理战略、市场开发管理、工程管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识,具有高级专业技术职务任职资格工作经验十年以上房地产行业工作经验,五年以上工程设计/施工管理经验(部门经理以上职位)或三年以上大中型房地产企业技术管理经验(部门经理以上职位)技能要求1、掌握了解土地规划、建筑设计、工程建造等方面的专业

15、知识2、具有较强的领导能力,使工作可以快速、高效的实施3、较强的协调/沟通能力,完成与政府部门的沟通,协调内外部技术单位共同工作4、出色的计划/预算管理能力,能够协调资源,控制技术研发管理与技术管理工作5、较强的人事管理能力,能够挖掘培养及管理人才5、出色的技术能力,能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题素质要求 公正、沉稳的道德品质,对工作有强烈的进取心和责任心公司战略经营计划1、协助总经理拟定公司经营战略、年度预算大纲等,并主持拟定年度技术研发设计工作和技术支持计划2、根据董年度经营目标,做好技术研发与技术支持工作 3、协助完成项目总体定位策划,并依据项目规划设计组织总规、单体、立面、环境景观方案的设计,经营销部确认后报政府相关部门批准确定组织管理 主持拟定部门的组织管理体系、执行公司各项制度、流程及决议,完善公司制度,提出组织机构和岗位设置的建议,并对制度的执行情况进行监督检查岗位职责业务管理1、负责参与承建单位的选择和招投标工作,并主持审批承建单位提出的组织设计,施工技术方案和施工进度计划2、主持完成并审查评审项目的概念规划、总平面规划、环境景观设计、单体设计,并组织相关部门对施工图纸进行审核,办理相关手续3、审核工程设计变更,负责处理工程开发建设中出现的质量事故及重大技术问题,并对后续工作进行监督检查4、依据项目成本预算、利润预算,合理选择设计方案

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