和_1精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 20和延伸的杆塔,架起的银线,穿梭于繁华的城市中;无声的电缆,耕耘地下,默默地输送着自己的能量;城市中心,乡村郊外,电网输电线路运检人的身影无处不在,他们是直接给用户播撒阳光、传递光明的使者。作为一名刚入职不久的新员工,我来到了线路运检班这个小家庭开始了我的轮岗生活,在这里,我看到了电力员工脚踏实地、任劳任怨、淡泊名利的从容;看到了艰苦奋斗、奋勇拼搏、勇挑重担的无畏;看到了一心为公、甘于奉献、始终如一的坚守。同时,也感受着家人般的温暖和关爱。这里就是我的另外一个家。下面请您跟随我的讲述走进我的家,去感受我的家人心中

2、的执着与坚强。 我们线路运检班自*年成立以来,负责*供电公司*条*线路,共*公里,跨越*个县区,*个乡镇。在工作过程中,班组成员严格执行各项规程,互帮互助,形成了一个安全、和谐的工作环境,保持了良好的安全生产局面。俗话说的好啊:“火车跑得快全靠车头带” 。说起线路班,首先要说说我们的一家之长,他不仅在业务上是权威,更是敬业的模范。在繁重的生产任务面前,积极争先锋、打头阵,以最大的热情和干劲投入到生产中去。每当开展检修时,他会搜集大量国网系统的典型事故案例,并进行分类整理,召开安全班前会,结合典型案例,向大家详细精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 20

3、交代作业现场的安全危险点,传授应对之策,把工作落实到每一件小事上。在日常工作生活中, 他给我们树立了好榜样,像爱自己一样爱工作,像爱家一样爱班组,兢兢业业,无私奉献。一桩桩事迹,一个个人物,说不完的情怀,道不完的奉献。我的家人,他们总是以积极的工作态度和饱满的工作热情为百姓服务,很多时候紧急抢修任务,他们不顾劳苦,奔在第一线,那一次早晨 5 点多钟,由于雷雨大风天气造成市区线一根电杆倒塌,电线被扯断,掉落在地。灾情就是命令,紧急启动应急预案,全员出动赶赴各个现场开展紧急抢修,经过 1 个多小时的奋战终于全部恢复供电。在抢修过程中大家心往一处想,劲往一处使,相互加油鼓劲,当完成任务后大家相视一笑

4、,这真是无怨无悔的累并快乐着!“学而不思则罔,思而不学则殆” 。班组学习是企业发展的不竭动力,我们把公司开展的班组大讲堂作为提高学习成效的绝佳手段。以讲促学,帮助班组成员提升业务素质和专业技能。我们提前制定班组学习计划,让班组成员不仅会干还会讲,营造“天天学技能、人人能讲课、个个成专家”的学习氛围,提高班组的凝聚力和战斗力。同时,班长还利用施工前后的班前班后会,及时分析生产情况,发精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 20现问题及时纠正解决。工作之余,我们班组开展了多种灵活的学习方式,寓教于乐,促进了班组员工参与学习的主动性,使员工可以及时发现自身与别

5、人之间的差距,从而完成了从引导员工学习到员工自主学习的转变。让人人都有一手绝活成为现实。“人是漂泊的船,家是温暖的岸。 ”我们虽然来自不同的地方、家庭,我们性格各异,生活习惯也有所不同。但是,在这个家庭里,我们相亲相爱,友爱如阵阵春风细雨,滋润了我们的感情,修复了我们之间的隔膜。线路班有个不成文的规定,就是不论谁生病了,班组里都会组织人员去看望,家里有什么困难,都会积极帮助解决,送去温暖。雄关漫步真如铁,而今从头越。线路班用实际行动证实了这个道理。在 2015 年,线路班将发扬钉钉子的精神,卯足干劲。日日为继,久久为功。以 2014 年的终点为起点,百尺竿头更进一步,将班组建设进行到底。搞好班

6、组建设,从一点一滴做起各位领导、各位事业伙伴:大家好!我是-公司-车间-班班长-。今年上半年,经过公司全体干部员工的共同努力,超额完成了上半年的生产经营计划,6、7 月份的产量连创历史新高,8 月份首次实现了装置安全、稳定、满负荷连续运行 100 天。公司领导精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 20班子在抓生产管理的同时,加大了基础管理力度,以班组建设为抓手,通过劳动竞赛、合理化建议、绩效考核、文化建设、TPM 管理等工作的深入开展,有力的促进了公司生产经营活动和基础管理水平的提升,特别是“日考核”制度的建立和有效推行,使基层班组的整体管理水平上了一

7、个新台阶。下面,我从这些基础工作的开展给我班组带来的变化向大家汇报分享。一、建立完善班组考核细则。根据公司下发的班组考核细则内容,结合班组日常工作的实际情况,我们又细化增加了 43 小项内容,并组织员工对考核细则进行学习和了解。这些考核内容涵盖了员工在 8 小时内的工作项目和必须遵守的相关制度,同时制定了每天的工作流程,让每位员工都知道在哪个时间段应该做什么,怎么做。通过这些细则的实施,来告知和规范员工的行为,让员工知道每天工作的内容和应该遵守的制度,没有做到或未完成都要按细则的相应内容来进行分数考核,每天进行公布,做到公平、公正、公开。二、明确职责分工,做到责权利相结合。在日常的班组工作中,

8、我将班委会、班组台账、班组卫生等工作都进行了细致的分工,把日常的工作落实到班组的每位员工身上。比如班委会,我从三大员延伸到八大员,结合员工的性格和特长,分为班组安全员、工会小组精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 20长、生活委员、考勤员、档案管理员、培训专员、宣传委员、工具管理员。每人负责一块工作,全员参与班组建设,对干的好的,提出表扬,干的不好的提出批评,并落实到日考核当中去,好的进行加分,不好的进行扣分,真正做到责权利相结合。三、加强 TPM 管理,保证仪表设备安全稳定运行。在全员设备维护方面,我们的做法是:1.提高巡检质量。在巡检过程中,首先要

9、去控制室与工艺人员进行交流、询问在线仪表运行是否正常,观察重要仪表的运行曲线,在第一时间内了解仪表运行的状态,对工艺提出的和显示不正常的仪表要及时的进行处理;其次,对在巡检过程中发现的仪表跑、冒、滴、漏等现象,及时进行处理,无法处理的,要挂漏牌,并告知工艺。最后,规定每星期对所管辖的仪表进行卫生清扫。2.对重要设备上的仪表包机到人。在巡检过程中,对重要的设备上的仪表要进行重点的检查与确认,如果出现因仪表造成的设备停运,要追查包机责任人,并根据具体情况对责任人进行考核;3.建立仪表档案。对所管辖的仪表一一登记在案,内容包括仪表检修的时间、更换的时间、校验的内容等。四、加强班组专业知识学习,提升员

10、工能力。如何调动班组员工的学习热情,把学习养成一种习惯精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 20呢? 首先我认为自己要加强专业学习,要率先垂范,来带动班组的学习热情。另外在此基础上,把学习与考试和考核挂钩来推进班组学习。如何做呢?首先建立了题库,每日一题活动从 2011 年 4 月份开始到现在,一直在坚持着,共 600 多道题;再有,公司从去年开始展开了三标一流程的活动,从去年的制标到今年的对标再到明年的达标,用三年的时间完成公司的建标工作。在今年的对标过程中,我结合车间技术标准、管理标准、工作标准的条例,并把安全与仪表专业知识三方面的内容,编写了三标

11、一流程知识题库,收集习题大约 1100 多道题。最后,班组又从网上购买了仪表专业书籍来丰富题库。有了题库,如何考核呢?具体做法是:1.每个礼拜五对每日一题的内容对班组员工进行提问。2.每月月末组织一次考试,内容都来自于题库。3.现场进行实际操作。对考试不及格者纳入到日考核当中去。通过这些方法的实施来鼓励和鞭策员工自主学习,营造浓厚的学习氛围。五、加强团队建设,大力倡导和培养员工团结协作的精神。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取员工意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和员工、员工和员工之间的协调人,精品文

12、档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 20多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系和和谐的工作环境,一个既有民主又有集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。当然,我们班组还有很多不足的地方需要持续去改进和完善。通过抓班组建设,我的体会是:从身边的每一件小事做起,从一点一滴做起,只有小事做好了,才能使班组的各项基础工作水平不断得到提升,为公司年度生产经营计划的完成做出我们应有的贡献。演讲稿各位领导、评委、班组长们:下午好我叫,来自掘进区,现任队长。首先感谢集团公司领导给我们基层班组长相互交流的机会,今天我演讲的题目是发挥言

13、传身教作用支撑班组建设一片蓝天 ;由于水平有限,难免有不到之处,请与批评指正。班组是企业的“细胞” ,班组管理是企业管理的基础。“上面千条线,下面一根针” ,各项工作最终都要落实在班组,班组长是企业组织与职工之间最直接的联系者,具有生产者与管理者的双重身份,在企业各项方针、政策、工作任务等宣传、贯彻落实上发挥独特的作用。因此,班组长的一言一行,一举一动,沟通能力,责任心,理会落实上级意图的能力等都深刻影响了整个班组,更关系着“企精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 20业细胞”活力。 “基础不牢,地动山摇” 。打好班组基础,更先要打好班组长素质基础。通

14、过近八年的班组心得体会,班组长言传身教作用发挥的好不好,关系到整个班组建设成长进步。如果说:言传是开启班组人心的钥匙,振奋精神的起发器;身教更像班组前进的“风向标” ,工作的指北针。首先谈班组长的言传。煤矿班组工作具有复杂性,多变性,整体性,井下条件相对恶劣,劳动强度大,工序繁琐,一个班组少则十几人,多则几十人,一人一条心,一人一个思想,思想活跃;人员年龄跨度大,思想波动大。怎样将人心聚起来,围绕一个目标转?这就需要班组长发挥良好的言传作用,把分散的心粘在一起,把上级各项工作安排,形式、精神通过自己的言传渗透到班组管理的全过程,传达到每个职工心与脑中,化解分歧,达成共识,形成全力。班组长能利用成天与职工泡在一起的优势,上下班途中乘人车上、工作间隙、小班班前班后会,平时见面、家庭式谈心等各种有效方式,把上级领导的精神、意愿通过更自然、更容易接受的方式传达给每位职工,实现了文件精神贯彻的再深入,安全提醒更细微,工作安排再细化,切实让职工入脑入心。让每个职工都知道该做什么,不该做什么;该怎么做,不该怎么做,矿上文件精神工作安排精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 20与个人、班组、区队的利益关系有多大,利害点在哪,这样易统一思想,职工有了行动方向,班组的人心得到凝聚,工作就能得到顺利开展。07 年 9 月份根据矿安排,我队施工风巷,水大

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