《生产调度月度工作总结精选 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产调度月度工作总结精选 （18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 18生产调度月度工作总结5 月份调度室全体人员主要完成以下几项工作：一、 重点工作完成情况1. 根据 5 月份副科级以上领导干部下井记录，结合考勤、检身房、灯房三对口，对下井领导干部的记录情况，统计本月领导干部入井次数进行考核。2. 针对主运输系统，生产各个环节耽误时间一一记录存档，为公司核实提供详实的依据。5 月份除每天正常检修2 小时外，累计耽误 180 小时。3. 统计各队组非生产用工情况，统计并上报劳资科为各队组工资结算提供有力依据。配合集团公司生计部门对各队组掘进巷道、回采工作面进尺验收。4. 每月对副科
2、级以上领导排班次下井跟班，及时掌握井下各作业点运行情况。5. 每天完成调度综合台账、调度值班记录、调度员跟班隐患记录及完善调度室相关软件，并一一存档保存。6. 每日对各个工作面的进尺进度、巷道成型、主运输系统的运行情况进行统计汇报有关领导。二、 其他工作完成情况1. 积极配合集团公司组织“机电、提升、运输系统”专项整治及“全国安全生产月”活动，粘贴安全标语，组织员工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 18积极参加安全知识竞赛，提高员工安全意识。2. 协调解决各生产运输环节存在的矛盾。3. 配合各科队查处脱岗、离岗、三违现象五起，并对其进行相应的处罚，
3、有效的控制了三违现象再次发生，对屡教不改的进行辞退。三、6 月调度室工作计划1. 完善各种考核制度。2. 完善调度室相关软件为达到质量标准化再上一个台阶。3.严格按照质量标准化要求，对各队组的进尺进度进行量化考核。4.及时掌握主运输系统运行情况，加大巡查、监管力度，为我矿完成集团公司下达的各项生产基建任务打好坚实的基础。调度室2012 年 5 月生产调度部元月份工作分析一、概述1 月份生产调度部计划 37 航次，实际完成 30 航次，占月度计划 %。其中：自有船舶完成 11 航次，占完成计划 %；合作船舶完成 10 航次，占完成计划%；临时船舶完成航 9次，占完成计划%。精品文档2016 全新
4、精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 18完成南京惠宁码头-安庆煤炭第二批次运量万吨,收入万元；利润万元。元月份共完成运量：万吨收入：万元，利润：万元。1、元月份船舶生产计划完成情况 单位：吨/万元1、自有船舶生产计划完成情况单位：吨/万元2、合作船舶生产计划完成情况单位：吨/万元3、临时寻找的船舶单位：吨/万元4、元月份理货损耗统计表三、主要工作完成情况 综合管理方面1、制定了 2012 年生产调度部年度生产计划，审核后分解到人。 2、准备了部门三标体系迎审资料。3、签订了湘宁 2012 年合作合同及船舶管理方案。 4、签订了公司与长航凤凰货运公司裕溪口-安庆煤炭合同。5
5、、完成了码头、库区两节慰问。 6、安排春节生产及调度值班。 货源计划衔接1、加强与市场营销部的联系与计划协调，积极组织船舶运力，确保了月度计划的执行。2、出差常州、南京、上海，参与和常州华海船务公司、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 18南京中港船务公司、上海汇通船务公司商谈，2012 年镇海苯乙烯运输船舶合作事宜。3、与上海化销物流部、江西通达公司协调，落实安庆至扬巴苯乙烯运输计划和承运船舶，并安排船舶在春节过后及时装运本月第二航次计划。4、与江西东港船务公司协调，安排 3 艘船舶，顺利完成张家港至扬子万吨甲醇运输计划。5、与上海平安保险公司联系
6、，为“皖江 2”船舶保险到期办理续保手续。6、从元月份开始，安排值班调度员在公司 OA 系统中，每天及时发布和更新船舶动态信息和船舶作业信息，使公司所有人员共享船舶信息。7、根据船舶合作方式，安排专人对船舶运量进行统计和运费结算。 理货作业计划完成情况元月份共完成理货作业万吨，其中安庆港万吨、南京港万吨、铜陵港万吨、张家港 1 万吨、金生产部门月度工作总结文字大小：大 中 小 打印-生产部门月度工作总结精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 18今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心，以建立安全生产制度为基础，以抓
7、落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想，做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。一、生产基本情况：1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战，进行了月进尺的考核，对完成了计划的单位给予了奖励，今年元月份*在立井筒施工中创造了月度单进 152 米的好成绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励，对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年 1-11 月份共对施工单位进行了万元奖励和万元的罚款，从而促使施工单位加快了施工进度。2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前，根据生产实际情况对各个施工单位下
8、达了下个月的生产施工计划，根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题，对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年 1-11 月份扣除了*次浮动工资*的罚款，以此来促使公司各员工关心计划的完成情况，想方设法为完成计划而做好自己的本职工作，从而使月度计划能够基精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 18本兑现。通过月度计划的考核，使公司的年度工作目标得以兑现。3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了*公司生产调度管理制度，明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责，规定了工作
9、汇报程序和奖惩办法，使生产调度工作初步进入了制度化管理，每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表，供各级领导掌握公司的生产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会，规定了调度会会上解决的工作内容，使每天的工作有了很好的协调，同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议，协调转载自百分网，请保留此标记解决了工作中的问题，促使了公司工作的正常运行。5、深入现场了解情况，精心组织快速施工。第一：掘进进尺完成情况：今年 1-11 月份共掘进进尺米，其中：、主
10、井筒进尺米，在 10 月 5 日到底;、副进筒进尺米，在 10 月 31 日到底;、主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺米，主副精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 18井井底联络巷在 10 月 13 日安全贯通;、进风井井筒进尺米，在 8 月 3 日到底;、回风井井筒进尺米，在 6 月 28 日到底;、进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺米，进风井和回风井井底联络巷，在 9 月 14 日安全贯通;风井井下变电所峒室已于 12 月开始进尺，预计 12 月底完成掘进成巷。、进风井改绞工程从 11 月 20 开工，预计于今年 12 月底按期完成。
11、第二：地面土建工程完成情况：、综采机修车间于今年的 1 月 8 日开工，由于碰到地基基础软地层，造成施工墙基基础困难，加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题，于今年的 7 月 15 日完成土建工程，10 月 10 日通过竣工验收。、地面变电站于今年的 4 月 1 日开工，于今年的 8 月底完成主体土建工程。并于 11 月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年 12 月份结束，二回路供电线路也将于今年 12 月份结束。、风井地面简易职工住房于今年的 8 月 25 日开工，经过精心组织于今年的 10 月 15 日完工。、风井地面变电所于今年的 11 月 12 日破土动工，将
12、于今年的 12 月底完成主体工程。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 18、地面取水站于今年的 11 月制定出了钻孔取水方案，并于今年的 11 月 13 日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。5、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到 10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有 338 人。其中：掘进工 178 人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工 31 人，井下电钳工、钉道工 34 人，地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工 95 人。本文由百分网提供，原文地址:/a/201109/转载请注明出处，谢谢！2011 年生产调度部工作总结20
13、11 年，生产调度部在公司党、政、工的带领下，在公司各部门的帮助和配合下，生产调度部发挥团队精神，团结一致，共同努力，在安全管理、基础资料、供水调度等方面为做了大量具体的工作，较好地完成了水表抽检、水厂道路刷黑、用户工程的验收、大型市政管道工程的配合等公司交办的各项生产任务，充分地发挥了部门协调作用和服务职能。围绕生产经营，发挥宏观调控作用2011 年年初，为了公司的经营目标能够落实到实处，生产调度部根据公司的整体经营目标制定了相应的生产计划，根据公司的管理需要生产调度部在做好原始数据的收精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 18录基础上用数据对每月生
14、产情况进行全面客观的分析，为公司宏观决策提供了有力的支持。为了保证生产计划的落实促进生产管理上台阶，生产部每月认真执行公司奖金考核办法，使公司生产经营做到了有计划、有目标、有考核，较好地保证了每月的生产经营目标实现。狠抓安全生产，促进安全管理更上一层楼2010 年长供公司的安全生产取得了较好的成绩，如何保持安全生产的持续良好的发展，是 2011 年安全工作的新课题。在 2011 年安全管理工作中，生产部全面贯彻落实科学发展观，坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，继续深入开展“安全生产年”活动，着力增强职工、从业人员安全发展意识加强责任落实。认真贯彻落实水务集团 2011 年安全生产工作决策部署，进一步认清形势，完善制度，落实责任，强化管理，不断加大安全生产宣传教育，加大了安全生产检查力度，有效地防止了各类生产安全事故的发生。截至 2011 年 11 月，长供公司无安全责任死亡事故，无道路交通责任死亡事故，无直接经济损失30 万元以上的安全生产责任事故，职工重伤事故为零，一般隐患整改率为 100%，认真开展了“员工无违章、现场无隐患、企业无事故”活动，认真落实好公司月度安全检查，部门每周安全检查，班组每天安全检查的安全生产检查要精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创
