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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 15加盟商年终总结主题标语2013 年，是公司管理转型跨越的关键之年，也是公司宣传工作的起步之年。今年以来，在公司领导的关怀下，宣传小组认真按照要求，结合发展实际，认真筹划，精心组织，克服各种困难，做了以下工作：一、2013 年宣传重点工作：1、建立健全组织机构，新闻宣传队伍不断壮大建立健全新闻宣传体系是做好公司宣传工作的基础和前提。今年年 5 月，在公司领导的重视下，成立宣传小组。7 月下旬到 8 月下旬，公司在内部开展了选聘宣传工作小组成员工作，经过严格的筛选，有 10 名宣传工作人员，初步建立起宣传工作的专业
2、队伍，为公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。2、积极开展外宣工作，公司形象大为改观我们在做好内部新闻宣传的同时，加强与各种媒体的联系，积极开展对外宣传工作，利用省级、市级媒体，大力宣传报道公司取得的重要成就和重大活动。重大事项、显著工作成果都在新天地报 、集团、林科院、公司网站以及省级刊物林业与生态进行了报道。2013 年，一共投稿 76 篇，其中公司网站 33 篇， 新天地报12 篇，新天地网站 2 篇，省林科院网站 5 篇，省国资委网站 5 篇，湖南林业信息网 2 篇， 林业与生态2 篇。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 15通过加强对外的正面宣
3、传报道，公司在全省、全市的地位和形象明显提升，为公司树立良好形象，促进健康发展奠定了舆论基础。3、网站全面升级，媒体平台初步建立为了更好地适应林之神公司的发展，对公司网站进行了全新改版，不仅对版面设计、栏目设置等进行了全面调整，还重新设计调整网站结构和版式，推出了全新的网站页面，充实了网站栏目内容，提高了信息发布时效性。并结合公司重点工作，在网站开辟了新闻中心、会员专区、热点专栏、加盟招商等栏目，及时对重点工作进行发布报道，重点做好公司品牌形象宣传，服务生产经营及用户需求。在日常工作中，采取多种措施，确保新闻信息及时上传，增强了网站内容的可读性和时效性，形成较好的宣传态势。同时，还于 11 月
4、出台了管理办法，对各栏目信息统一归口管理，采取措施尽快理顺管理机制，定期更新，确保网站规范运行。4、加强企业文化建设，树立企业新形象企业理念是企业文化的核心内容，是企业的灵魂，是企业的精神支柱，是企业的个性和价值观的集中表现，是企业精神的凝练和升华。为了进一步加强企业文化建设，全面树立和展示林之神企业文化品牌形象，从深层次上总结精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 15提炼符合林之神发展特点，并被员工广泛认同的林之神文化，2013 年 5 月开展了企业文化有奖征集活动，向全体员工征集林之神企业文化理念体系、口号和标语。发动全员参与，征集企业使命、企业精
5、神等各种文化用语 200 多条，组织评委进行评选，部分被公司采用。同时，完成文化上墙工作，在公司办公区域内，对公司发展情况、企业文化、营销理念、产品情况等进行充分展示，较好地营造了文化氛围。二、2013 年宣传工作存在的问题1、新闻宣传队伍素质及工作亟待提高目前，公司新闻宣传队伍的整体素质还难以与公司发展要求相适应，主要表现在：由于各部门新选聘和调整的新闻宣传工作人员大都缺乏新闻专业经验，新闻业务基础知识学习不够，对公司和本单位的工作学习了解不深，写作水平还需要一段时间的磨练。2、新闻宣传管理有待加强完善企业新闻宣传工作是一项高度统一、严谨细致的工作。随着新闻宣传工作体系的建立和完善，配套的管
6、理办法和措施还没有有效建立和实施，需要尽快加强和完善。三、 、2014 年宣传主要工作安排1、强化培训，新闻宣传队伍专业素质得到提高努力提高宣传工作者的综合素质是做好宣传工作的基精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 15础。2014 年，计划组织部分宣传工作人员参加外部举办的宣传、新闻采编、新闻摄影等新闻专业知识的培训学习，进一步提高了新闻宣传专业技能，强化对专业知识的培训学习，促进新闻宣传工作的全面开展。2、加强沟通联络，搭建良好服务平台要运用新闻宣传 QQ 群、微信、微博等手段，加强工作沟通交流，提高宣传工作的服务能力。同时，认真接受和处理通讯小组
7、成员提出的意见和要求，不断提高服务基层的能力和水平。3、坚持三个贴近，融入中心加强舆论引导一是做好新闻报道的策划。按照公司领导对新闻宣传工作提出的深入基层、真抓实干的要求，坚持三个贴近，树立服务基层、服务一线、服务员工的意识，结合工作实际，加强新闻报道的策划，努力使新闻宣传有深度、有新意、有特色。二是要组织好对重点工作的报道。对重点工作的报道要充分运用消息、特写、通讯、连续报道、图片新闻、评论等多种体裁和形式，抓住重大节点，注重报道事实，突出人物典型，发现感人瞬间，把各条战线最基层、最一线、最感人的事迹报道出来，把基层员工的生产、生活的风采展示出来。2014 年新闻宣传报道重点主要是：精品文档
8、2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 151）做好对创先争优活动情况的报道。要深入挖掘活动中涌现出先进集体和人物的好经验、好事迹，展示先进风采，发挥典型引导作用。2）做好对加强企业管理、安全生产方面的报道。重点是企业管理及考核体制机制的建立情况;车间安全生产、班组建设等。3）做好对企业文化及员工文化生活方面的报道。重点报道公司企业理念、核心价值观和企业文化各系统推广实施的情况。及时报道丰富多彩的职工文化活动等。4、建立工作简报制度为全面掌握公司工作情况，及时把握动态，加强各部门单位间的交流，更好地汇报展示林之神公司最新科研成果、活动盛况，展示林之神员工的工作成
9、果和风采，搭建良好的沟通平台，全面提高公司的科学管理水平。计划每月出 1-2 期工作简报，对公司各项工作进展情况进行报道，让大家及时了解工作动态，掌握公司运行情况。2014 年，我们全体宣传小组成员要在公司领导的正确领导下，一如既往的做好企业宣传工作。为促进企业的全面进步和员工的全面发展服务；为推进企业精神文明与企业文化建设服务；为增强企业凝聚力、提升企业形象与企业美誉个人年终总结精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 15尊敬的领导您们好：时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间 2015 年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望
10、新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。在工程建设中，一是要注意安全文明施工，二是紧抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。一工程建设中注意环节1.安全文明管理经常对班组负责人及工人进行安全教育，提高工人的安全意识。施工现场悬挂安全标语及警示标识，营造一个良好的安全生产氛围。加强安全检查频率和力度，及时消除安全隐患，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。2工程质量管理施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员
11、在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼等班组按图纸施工，并且预留下影象资料，要求其精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 15他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。3施工进度管理开工前制定总进度计划，在施工过程中制定月进度计划及以特定工序为对象的进度计划，并检查进度计划的执行情况，必要时进行合理的调整。 协调各班组相互配合，合理安排交叉施工，在确保质量、安全的前提下，最大限度的加快施工进度。 时刻关注天气状况，以便调整作业计划，
12、减轻受天气的影响程度。4施工班组的管理协调施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5是抓材料节约管理本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如模板使用时，尽量做到不开新板，余料拼用的原则，减少不必要的浪费。小料钢筋，每层楼精品文档
13、2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 15施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。涉及砼使用时，要求技术员报一份计划使用量，施工队报一份计划使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效控制。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。二自身工作中存在的问题1、 自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作
14、中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、 在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 15而增加了施工成本，这
15、给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。三对项目部的合理化建议项目部应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高管理人员的素质，为未来的发展储备力量。 项目部技术力量比较薄弱，应该积极引进技术人员，做到一岗一责，把责任落实到相关管理人员身上，使施工中的每一个工序都处在安全、技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。四今后的工作打算通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与反
