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1、人力资源管理专业人员需要哪些能力？人力资源管理协会（美国） 、美国密歇根大学商学院、全球管理顾问联盟的最近研究表明，五方面能力对于 HR 专业人员是必不可少的，这包括战略贡献、个人可信度、HR 工作、经营知识和 HR 技术等。研究者称，无论是新上手的 HR，还是已经熟门熟路的人力资源经理，都要关注这五个方面能力，因为，他们能够为组织创造新的价值。战略贡献人力资源管理对经营业绩有相当的影响力，而这取决于 HR 能否对组织的战略做出贡献。研究者认为，文化管理、快速变革、参与经营决策、创造客户为导向的组织等，是人力资源管理者的“拿手戏” 。个人可信度HR 是与人打交道的工作，因此，专业人员必须与组织
2、内外重要人物建立有效的关系，还要拥有书面表达和言语沟通能力。HR 工作尽管传统，但员工安置、人力资源开发、组织结构、人力资源测评、劳动法律、绩效管理六方面活动，还是 HR 的安身立命的所在，属于“看家本领” 。经营知识为了成为关键人物，HR 必须理解组织和产业的知识，对自己的企业及其产业行业发展、对企业流程、对企业经营缺乏了解，则对企业的战略贡献往往是“空中楼阁” ，因此，对于有影响力的 HR 而言，掌握经营知识，使用经营知识，是其做出战略贡献必须要做的功课。 HR 技术技术的快速增长成为 HR 服务领域中的一个重要工具。有研究表明，采用 HR 技术对企业政策以及经济效益会产生积极的效应。这要
3、求能够运用基于网络的技术渠道向员工传递 HR 服务。职业生涯规划 职业生涯规划所谓职业生涯，是指一个人一生连续从事的职业经历，它是一个阶段性的系统发展过程。职业生涯不仅仅是职业活动，而且包括与职业有关的行为和态度等内容。职业意味着一个人的生活方式，英文 Career Life (职业生涯)形象地把职业诠释为伴随人一生的概念。人的一生有一半的时间在从事职业活动，选择职业也就选择了一生的生活方式。不同的职业背景，不同的工作地域，不同的工作环境，在很大程度上影响着一个人的思维方式和发展前景。职业生涯规划一般应包括以下六方面的内容：自我性格分析；确定职业目标；确定成功标准；制定职业发展道路计划；明确需
4、要进行的培训和准备；列出大概的时间安排。职业生涯规划的要素主要包括自身的性格、兴趣、特长、智商、情商等，以及就职单位的组织环境、组织发展环境、人力资源需求、晋升发展机会等，知已知彼百战不殆。在你的职业决策变成求职现实前，你必须收集信息并制定计划，看看你的求职计划是否会成功。正如一名工程师开发新产品之前要画设计图一样，你必须认真制定你的职业生涯规划书。职业生涯规划书是一份书面文件，这详细描述了你职业生涯的方方面面。准备一份职业生涯规划将帮助你认真思考和评价职业决策中的劣势。制定职业生涯规划之后发现自己的职业决策并不完善，总比盲目求职之后失败要好得多。职业生涯规划对求职时方向选择、求职书的正确书写
5、、面试时运筹具有非常重要的意义。职业决策变成职业生涯规划的步骤、 确定志向：志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。立场是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就。、 设定职业生涯目标：这是职业生涯的核心。一个人事业的成功，很大程度上取决于有无正确适当的目标。抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等条件为依据的。通常目标分短期目标、中期目标和长期目标。、 生涯机会的评估：主要分析内外环境因素对自己生涯发展的影响，在复杂的环境中避害趋利，使生涯规划具有实际意义。环境因素评估主要包括：组织环境（组织发展环境、人力资源需
6、求、晋升发展机会）；社会环境（社会道德风尚、舆论环境）；经济环境（宏观经济状况，行业经济政策）、 自我评估：通过自我分析，认识了解自己。通常自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商，以及组织管理、协调活动能力等。、 制定职业生涯路线：是走行政管理路线，向行政方面发展，还是走专业技术路线，向业务方向发展等。要注意，发展路线不同，对其要求也不同。、 职业的选择：分析自我，了解自己，分析环境，了解社会职业，使自己的兴趣特长与职业相吻合。、 制定行动计划与措施：行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。、 评估与回馈：要使职业生涯规划行之有效，就需要不
7、断对生涯进行评估与修订。职业决策变成职业生涯规划的方法：职业规划中“”归零思考法：“”归零思考法是职业规划中的基本方法之一，。它需要回答以下五个问题：、 “what are you “（我是谁），列出自己的优缺点、特长、性格类型等对自己进行评估、 “what you want” （我想干什么）检查自己职业发展的心理趋势、 “what can you do” （我能干什么）对自己的能力与潜力进行全面总结、 “what can support you” （环境支持或允许我干什么）考虑环境对自己职业发展的影响、 “ what you can be in the end”（自己最终职业目的是什么）得出不利条件最少的、最适宜自己做的职业目标。职业生涯规划表职业生涯规划表一、 自我评估二、 环境与职业评估 三、 确立初步目标四、 职业生涯策略五、 生涯评估与反馈 天行健，君子以自强不息
