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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 17绩效考核总结一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实2014 年*乡镇绩效管理考评办法的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。现将 2014 年绩效管理工作总结如下：一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围强化组织领导，提高思想认识镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及 14 个村委会进行绩效评估，促进党员干
2、部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。精心制定方案，夯实工作基础党委、政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制定了2014 年绩效评估工作方案 ，在方案的实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 17衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“*镇村干部
3、目标责任制”，加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及 14 个村委会工作和服务情况进行检查，按工作完成情况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题，给予追究责任，促进整改，推进工作。全面动员部署，扎实推进工作我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及 14 个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利
4、开展。细化绩效指标，加强量化考核我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打分量化考核。二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好发展按照年初确定的发展目标任务，我镇超额完成各项工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 17作指标。2014 年，全镇年生产总值预计达到 3 亿元,固定资产投入 4380 万元,招商引资项目 7700 万元，人均纯收入10500 元。招商引资有新突破按照县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招商引资的实际，*镇完成牧业养殖项目 4 个和牲
5、畜交易市场等建设项目。牧业养殖园区建设*镇结合当地实际， “立足生态，发展牧业舍饲圈养” ，促进牧业园区建设，全年吸引外资 1000 万元，新建牧业养殖园区 4 处。一是*客商*到*村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍 8 栋投入资金 300 万元。二是*村寒羊养殖园区，建羊舍 4 栋投入资金 200万元；三是引进项目资金新建*村寒羊养殖园区，建羊舍6 栋投入 300 万元；四是引进辽宁客商来*村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍 4 栋，投入资金 200 万元。牲畜交易市场建设吸引域外资金 400 万元，在*村新建牲畜交易市场一处。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作
6、独家原创 4 / 17新农村建设取得新进展一是调整农业种植结构，发展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近 10 个，建立了14 大产业基地，新建庭院经济示范屯 1 个，粮食作物种植面积 26000 公顷，粮食生产再上一个台阶，全年总产量达到 9 万吨。二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了*村、*村 3 万亩高标准农田项目建设任务的基础上，今年积极协调上级有关部门，争取到*村、*村高标准农田建设项目，预计投入资金规模 1500 万元，2015 年开始动工。全年新打抗旱井 104 眼，新增水浇地面积 700 公顷，实施节水增粮 205 个单元，面积 34627 亩，居全
7、县第一位。今年新增农机用户 170 户，新增大型农机专业户 8 户，机械灭茬 万亩；深松整地作业万亩，机械播种万亩，机械收获万亩，保护性耕作万亩。三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化发展路子，目前，已整合连片耕地 130 公顷，新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近 30 个专业合作社，搭建了企业和农户的“桥梁” 、“纽带” 。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 17四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏 10 万只，猪存栏4650 头，牛存栏 3450 头，禽发展到 3
8、5 万只，重点建设养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区 5 个,牧业专业合作社 31 个，牲畜交易市场 2 处，鹌鹑养殖合作社 1 个。加大了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈现良好状态。五是生态环境进一步改善。今春，今年林地清收 2000多公顷，全年完成造林面积公顷，完成绿化村屯 4 个。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率达到 98%以上。六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治，14 个村建立环境卫生清理制度，每个屯都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继*村、*村、*村修建围墙后，今年*村投
9、入资金 60 万元，新修围墙公里，全年维修道路 130 公里，方便了群众出行。人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生育家庭特别扶助金发放到位率达到 100%，符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率 100%。计划生育政策符合率达%，人口自然增长率 2，国免任务 70 对，完成 71对。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 17劳动就业和社会保障得到新加强今年，全镇共劳务输出 5539 人次，农村劳动力转移3877 人，实现劳务收入 4501 万元。通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户 110 户，发放22
10、 万元；优抚对象 32 名，发放优抚金万元，低保户 1115户，发放低保补助万元。通过开展“*行动” ，全镇共结成帮扶对子 121 对，帮扶资金 3 万余元。社会各项事业取得新进步教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金1500 万元，新建*镇小学，其中，教学楼建筑面积 4600平方米，宿舍楼 3700 平方米，食堂 800 平方米。去年，*镇中学考入一中 25 人，升学率超过 40%，居全县初中组之首，小升初在全县名列第二，我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。文化建设。2014 年我镇加大对文化基础设施的投入，新建文化广场 3 处。安生生产。自我镇开展“平安*”活动,实行安全生产
11、网格化管理，各村、站办所每月 19 日上报安全报表，隐患排查落实到人，实行专人包保，形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控，刑事发案率为零，群众对社会治安满意率达到 98%，为人民的安居乐业保驾护航。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 17三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用我们高度重视绩效评估结果的运用力度，增强导向作用，围绕评估中出现的问题，加大督促，加强整改，真正做到“以评促改、以评促进、以评促优” ，扎实推进工作进展。突出落实整改。根据我镇绩效评估领导小组的结果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施，做到认识到位、绩效考核总结报告范文20
12、xx 年上半年度绩效考核总结报告20xx 年 3 月份，人力资源部通过深入调研，并与员工大量访谈，分析公司以 往绩效考核中的利与弊，立足实际，制定出了基于员工岗位价值与业绩贡献为导 向，通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进行考量评价的新绩 效考核管理制度 。 在绩效考核的实施过程中，不断探索、不断总结，逐渐完善绩效考核管理方 法。截止目前，已完成了从 4 月份至 7 月份 4 次月度考评和 1 次半年度考核工作， 通过实施考核，有效实现了对员工的奖惩和工作推动，新绩效考核体系的推行基 本取得了良好效果。 在取得成绩的同时，我们清醒认识到制度中依然存在很多不足，在实施中也 存在不少
13、问题，如何进一步优化考核体系，推动各部门对工作价值的考核力度， 搭建起各岗位间公平竞争的平台，促进人员素质和整体管精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 17理服务水平的提高将成 为人力资源部下半年的重要工作。现结合实际，就上半年度期间考核事宜做如下 总结：一、月度绩效考评： 月度绩效考评： 截止目前，公司月度绩效考评工作业已走向正轨，各部门能够较熟练的完成 本部门员工的月度绩效评价工作，并逐步开展本部门员工的绩效改进等方面的沟 通，起到推动员工努力工作的积极效果。同时也存在不少问题。 问题 1：部分员工依然不能够认真制定工作计划，制定出的考核评价办法不
14、能 够对当月的工作业绩有效评价。 问题 2：月初的计划完成不了，月末考核的时候出现重新修订工作计划或权重 的现象，个别部门负责人不能够自我约束。 问题 3：个别部门考核评价没有依据或依据不充分，打的是印象分，工作业绩 记录明显存在不足。 问题 4：部分领导没有对下属员工的工作计划认真审核。 问题 5：个别部门的考核依然习惯走形式，不思进取，把对员工的工作评价认 为是负担。 问题 6：陕北项目部临时工截止目前未实施任何月度考核评价。 面对诸多问题，人资建议将采取的措施： 面对诸多问题，人资建议将采取的措施： 建议将采取的措施 1、 加强绩效考核操作知识的培训，对所有参与考核者实施考评，考察其 对现考核制度与操作的掌握情况，排查不合格人员，重点辅导，督导 改善。 2、 各部门需加强月度工作计划的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 17计划性与审核力度，把对下属员工的业 绩督导与考核评价纳入部门负责人日常重要工作，人资部实施考核， 督导其有效实施。 13、 4、 5、 每季度召开一次全员绩效考核大会，共同就存在的问题加以解决。 各部门需建立记录员工工作业绩制度， 适时评价， 督导员工持续改善。 人资部将重点核查各部门负责人月初工作计划与月底提
