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甲方工程管理人员岗位培训提纲邓声志一、甲方工程管理人员岗位职责和素质要求1、岗位职责2、素质要求二、基本建设管理1、建设项目的组成和分类2、基本建设程序三、建设项目前期工作1、项目建议书的主要内容、审批程序2、可行性研究报告的主要内容、审批程序3、勘察设计程序、图审、初步设计和施工图报批程序4、建设用地的审批程序5、建设用地规划、工程规划的审批，环评审批6、招标手续的办理四、工程造价管理1、国投公司工程变更管理制度2、工程造价的组成、定额3、投资估算、概算、预算、决算4、工程计量规则，甲方人员在计量方面的责任五、合同管理1、合同管理的主要内容、程序、注意事项2、索赔管理六、对监理的管理1、监理人员的职责、与甲方管理人员岗位要求的区别2、对监理进行有效管理七、对设计单位的管理1、设计单位的职责2、对设计质量的有效管理八、施工管理1、图纸会审、技术交底2、工程技术管理、档案管理3、现场管理、安全环保管理4、进度管理九、质量控制1、混凝土工程质量控制要点2、砌体工程质量控制要点
