职工大会总结发言精选

上传人:繁星 文档编号:34371064 上传时间:2018-02-23 格式:DOC 页数:18 大小:37.50KB
返回 下载 相关 举报
职工大会总结发言精选 _第1页
第1页 / 共18页
职工大会总结发言精选 _第2页
第2页 / 共18页
职工大会总结发言精选 _第3页
第3页 / 共18页
职工大会总结发言精选 _第4页
第4页 / 共18页
职工大会总结发言精选 _第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《职工大会总结发言精选 》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职工大会总结发言精选 (18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 19职工大会总结发言各位代表、同志们:通过大家的共同努力,农场第三届职工代表大会第一次会议圆满完成了各项议程,就要结束了。这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的,是公司在改革发展的关键时期,深入贯彻落实集团“*”发展目标和“*”总体工作思路,不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果,动员广大职工群众为实现农场新发展目标而奋勇拼搏的大会。会议听取并审议通过了公司财务工作报告和上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告 。会上,代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神,围绕 的工作报告

2、进行了热烈讨论,提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为,报告实事求是的总结了 2014 年农场改革发展的各项工作,客观分析了农场面临的形势和任务,提出的“*”发展目标和“*”工作要求,既符合集团公司的要求,符合农场的实际,也符合广大职工的愿望,集中体现了集体公司带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心,必将极大地促进农场的大跨越、大发展。对于2015 年的工作部署,既系统全面,又具体可行,是我们完成全年工作任务的行动纲领。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 19这次大会虽然时间短、议题多,但在全体代表的共同努力下,整个大会组织严密,秩序井然,

3、成效显著。可以说,这是一次承前启后、继往开来的大会,是一次充分发扬民主、集思广益的大会,也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开,对于农场明确前进方向,汇集职工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各项任务目标,实现企业科学发展,必将产生积极的推动作用。2014 年状况。面对这种被动局面,全体干部职工按照科学发展观的要求,在公司新一届领导班子的带领下,争分夺秒,不畏艰险,日夜奋战,较好地完成全年计划任务,并且创造了*等四项工作取得全局第一的骄人成绩,为完成 2015 全年生产任务奠定了坚实的基础。在此,我代表农场党委,向广大干部职工表示由衷的感

4、谢和崇高的敬意!会后,各单位与各位代表要切实发挥作用,利用一切有效手段,把会议精神传达贯彻到每一个职工,把职工群众的思想统一到大会精神上来,统一到“*”发展目标和“*”工作要求上来,统一到公司的决策和部署上来,团结一致,开拓创新,坚决完成全年*生产任务和其它的各项任务目标,促进企业又好又快发展。借此机会,我再讲几点意见:精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 19一、认清形势,明确目标,坚定发展信心认清形势,明确目标,是我们把握全局、干好工作的思想基础,也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务,我们要有危机感;面对企业发展的目标和职工

5、群众的期盼,我们要有责任感;面对自己的缺陷和不足,我们要有紧迫感。我们必须坚定信心,沉着应对,利用优势,主动出击,真正做到迎难而上,知难而进,以良好的精神状态应对挑战。在学习党的群众路线教育实践活动中,我们农场班子从四风问题等方面认真查找出严重制约和影响企业科学发展的问题,并制定了具体的整改措施。总的来说,我们虽然规模小,在资源、职均收入等方面,在全局中处于劣势。因此,正确分析形势,找到差距,扬长避短,才能使我们的目标更加明确、工作更有方向。1、辨证分析形势,积极应对挑战当前,与其他农场相比,我们面临着前所未有的挑战,集中表现在以下五个方面:一是资源占有量不足,可持续发展面临挑战;二是资源条件

6、复杂,市场竞争力面临挑战;三是农业结构单一,应对市场风险面临挑战;四是运作成本偏高,自主控制能力面临挑战;五是目标刚性不足,执行战略规划面临挑战。这些挑战,为我们的发展带来了一定压力。2014 年,集团公司进入了全新的发展时期,扶持精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 19畜牧业发展等有利条件,为我们农场的快速发展奠定了坚实的基础。我们一定要把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来,统一到对今后工作和任务的决策部署上来,紧密结合公司实际,积极应对挑战,进一步变挑战为动力,扎扎实实地开展各项工作,推动完成全年各项任务目标。2、明确任务目标,坚

7、定发展信心这次职代会提出了“*”发展目标和“*”工作要求,即*。这是农场党政在集团五年发展目标指导下,结合农场的实际情况,经过充分研究形成的,是我们 2015 年工作的总目标、总任务。目标明确,任务艰巨。我们必须进一步坚定信心,以“*”为中心,不断提升管理水平和执行能力,全面落实“*”的各项要求,推动公司科学发展、健康发展。二、强化宣传,凝聚人心,营造良好氛围2015 年的主要生产经营指标是:*。部分指标已经过半,但也有一些指标存在欠量。完成全年生产经营任务,我们仍然面临较大的压力。因此,我们必须精心组织,狠抓落实,转变作风,提高效率,坚决完成全年生产经营任务。1、强化宣传引导,营造良好氛围精

8、品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 19必须进一步强化宣传引导,深入做好思想政治工作,坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育、改革引导工作,加强对农场面临的挑战和机遇的宣传教育,特别要抓好职代会精神的宣传教育工作,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心,引导干部职工转变观念,提高认识,理顺情绪,把职工群众的思想和行动统一到“*”发展目标和“*”工作要求上来,为完成全年生产经营任务营造良好的舆论氛围,激发大家干事创业的积极性、创造性,确保全年各项任务顺利完成。2、落实五高要求,切实推动工作年初集团公司职代会上,明确提出了“五高

9、”工作要求,即高起点、高目标、高质量、高效率、高效益。对照“五高要求” ,我们的工作还有不少差距。因此,我们必须按照集团公司的要求全面创建“五高”标准企业。高起点:我们要以战略思维和世界眼光,以现代化大企业的定位,统筹谋划生产经营、改革发展的各项工作。高目标:在转变农业结构发展方式、创建生态环境上做功课,最终建成美丽垦区。高质量:我们要改变工作模式,提高工作质量、管理质量,在深化体制机制创新、强化内部管理、提高职工生活质量上达到小康水平,着力打造企业科学发展的高品质。高效率:我们要大力实施信息化、专业化、现代化精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 19

10、的管理手段和方法,进一步实现管理工作的规范化、标准化、科学化,稳步建立责任心强、互相配合、团结协作的管理团队。高效益:一方面要合理调整农业生产结构,积极扶持自营经济,实现资源的综合利用,提高企业经济效益。3、切实转变作风,提高工作效率干部作风建设,直接关系着企业形象,关系职工群众的员工大会总结发言各位同仁,大家下午好!下面我作年会总结发言。XX 年,从大环境看,全球经济危机和经济衰退的复苏形势尚不明朗的大环境下,中国经济率先 v 型反转已经确定无疑。面临三网融合,全业务环境下的中国三大电信运营商,在宽带移动信息环境构建方面的速度将更快;向综合信息业务提供商转型的节奏将更快;以信息经营和运营为基

11、础的产业链和价值体的合作和整合将更加深化和广泛。信息文明将以人类所难以企及和预料的力度、广度、深度和速度席卷全球。经济和行业的宏观环境为汉铭达成 XX 年的业绩提供了条件和可能。达成战略绩效目标,还需要汉铭自身资源和能力与之匹配并得到有效的管理。XX 年总体业绩目标的达成仍然是汉铭经营和运营的核心,是统领全局、压倒一切精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 19的中心工作。从公司的整体来看,正如各中心和板块总结和计划中大家已经了解的,XX 年底和 XX 年初,在机制建设方面的一个重要、核心的工作是,学习无线业务板块基于利润的分配体系,结合公司的业务结构和

12、运营实际,以业务板块为基本单元、以中心为基本单位、以业务公司为组织目标,系统构建了汉铭基于利润的激励机制,使“客户价值、结果导向”的执行文化在机制层面得到更加彻底、全面、有力的保障和落实。基于利润的激励机制和基于战略绩效 kpi的绩效管理体系共同构成了汉铭物质激励体系的骨架和核心,是汉铭最基本的组织激励制度。仅有物质激励是不够的,XX 年的重点工作之一是,在梳理汉铭已有荣誉激励体系的基础上,完善、优化、显化荣誉激励体系,并使之和物质激励体系一起共同构成完整的、独特的汉铭激励体系。汉铭的管理目标是全面业绩管理下的自我管理,自我管理除了需要汉铭全员的意识和觉解,需要更加深刻理解对自己和组织的责任和

13、使命,需要个人和组织的思维及行动能力,最基本和基础的是需要机制保障,需要制度安排和设计。汉铭激励体系既融汇了“客户价值、结果导向”的执行理念,又为自我管理提供了强大的支撑和保障,为精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 19汉铭向最高管理目标迈进走出了又一关键而坚实的一步。在执行文化中结果导向和过程管理是辨正的统一。在我们的组织体系中,各级干部和全员要正确认识和处理两者的辨正关系,一味只强调结果,而忽视过程管理,规划、计划的结果并不会自动达成,既使达成,还有如何达成和达成的质量问题。重结果、轻过程的思想和意识是在执行中尤其反对和应该避免的。作风建设,是汉

14、铭全员,尤其是干部在 XX 年的重点工作,核心是反对自由主义。汉铭作为组织,要打造组织素质,打造组织的战斗力、凝聚力,打造规范化、标准化、职业化的组织,就必须在作风建设方面下大力气并长抓不懈。我们多次组织学习过毛泽东的反对自由主义这篇文章,我这里把其要点,结合汉铭的实际再重点和大家分享、交流一下。汉铭提倡和主张积极的思想斗争,因为它是达到组织内部的团结使之利于战斗的武器。每个汉铭的成员,都应该拿起这个武器。但是自由主义取消思想斗争,主张无原则的和平,结果是腐朽庸俗、歪风邪气的发生。自由主义在汉铭有各种表现。同事之间,因为这样那样的原因或关系,明知不对,也不作原则上的争论,任其下去,求得和平和亲热。或者精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 19轻描淡写地说一顿,不作彻底解决,保持一团和气。结果是有害于团队,也有害于个人。这是第一种。不负责任的背后批评、议论、抱怨,不是积极地向组织建议。当面不说,背后乱说;开会不说,会后乱说。心目中没有组织原则,只有自由放任。这是第二种。事不关己,高高挂起;事若关己,外推第一;明知不对,少说为佳;明哲保身,但求无过。这是第三种。公司年终总结大会员工代表发言尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们:今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号