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1、1高性能层硅节能技改示范工程项目实施方案 层硅节能项目建设期 1 年，2008 年 1 月动工， 2008 年 12 月竣工。1、领导重视本项目立项后，为了尽快实施，尽快产生良好的社会经济效益，公司成立由董事长为组长，总工程师、总会计师和安环人员参加的工程建设领导小组，成立基建工程、工艺设备、资金管理三个项目小组，领导小组下设节能办公室，负责日常管理和协调工作，及时处理建设中的问题。在项目建设过程中，各位工作人员要克服建设中的重重困难，充分发挥团结协作精神，使该项目于今年十二月月底圆满竣工。2、工程质量为了确保工程质量，使项目更具可操作性，设备购置，基建实行招标，通过招标选定资质水平较高且信誉
2、良好的工程施工单位和设备生产厂家，保证项目的建设质量。根据设计方案和建设的要求，对生产线自动化控制系统、工艺循环管道系统等大型生产设施，要形成了以泡花碱生产、调模和喷雾干燥、高温结晶等为主的生产工艺路线，要符合设计要求，满足生产需要，为项目的安全高效运转打下坚实的基础。基础设施要严格按照总图布置方案以及环保与消防方案的要求，水、电、汽等公用工程及消防设施，要达到设计要求，为项目的安2全组织生产提供有力的保障。3、技术质量保障为保证项目的顺利实施，公司技术人员要与大院大所的专家、教授紧密配合，提供装备基础和人员智力支持。原材料入库要化验检测，成品出库要抽查检验，层层把关，保证产品的性能质量和用户的可信度生产设备的可靠性。4、资金落实本项目计划总投 8900 万元，银行贷款 5500 万元，自筹及其他3400 万元，项目资金要专款专用，落实资金到位，防止出现漏洞。 为保证项目顺利实施，各部门负责人以及有关部门，做到各负其责、密切协作，严格执行项目“六制”即项目法人责任制、资本金制、招投标制、审计制、工程监理制、合同制，确保项目的顺利实施。
