上海宝山万达玻璃幕墙项目安全文明施工方案

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1、上海金桥瑞和装饰工程有限公司 1上海宝山万达玻璃幕墙工程安全、文明施工方案一、工程概况上海宝山万达广场位于上海宝山区高境镇(共和新路一二八纪念路)，广场的总面积约 29.67 万平方米;1、2 号楼（三标段）幕墙面积标高 82.5m，幕墙总面积约为 26000 平方米：主要施工内容为隐框玻璃幕墙及条形渐变铝板幕墙。二、参建单位建设单位： 上海万达投资有限公司设计单位： 中国建筑上海设计研究院有限公司勘察单位： 监理单位： 上海市工程建设咨询监理有限公司总包单位： 中国建筑第二工程局有限公司幕墙专业： 上海金桥瑞和装饰工程有限公司三、管理目标1、安全管理目标：1） 、年事故负伤率控制在 1以内;

2、2） 、重大伤亡事故为零；3） 、杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；4） 、没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；5） 、施工现场安全检查达到 JGJ5999 优良以上标准，安全质量标准化考核优良；6） 、安保体系通过 DGJ089032003 规范的审核认证；7） 、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；8） 、创建安全质量标准化达标优良工地。2、环境管理目标：做到净化环境、文明施工，预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标：1） 、噪音控制上海金桥瑞和装饰工程有限公司 2装修施工：昼间 65 dBA，夜间 55 dBA。 （夜间指晚上 22：00 至早上6：00）

3、。2） 、现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求。3） 、运输遗洒控制确保运输无遗洒。4） 、生活及生产污水排放生活污水中的 COD 达标（COD=200mg/L） 。5） 、施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。四、场地布置围挡：本工程地处交区，别墅区外周围地形复杂，建筑工地密集，施工现场进行全封闭围护。临时设施：临时设施设在指定的现场 m2。办公区设 层 间办公室，设有业主办公室、监理办公室、总包办公室、会议室等；施工区域以绿网、栏杆隔开。施工现场各类垃圾应专人负责、当天清理。临时用电： 工地现场用电布线拟由业主提供的电源处引

4、出，业主提供的总用电容量 300KVA。为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电严格按照 JGJ46-2005 规范实施。电线敷设根据施工现场采用沿墙、沿柱架空敷设方式。施工用电用架空电缆沿墙布设， 每层配 1 只电箱。在场地四周分别设置镝灯（10KW） ，采用定型灯架，解决现场夜间施工照明。临时用水：现场施工用水拟从总水源接出（具体位置以建设单位提供的 注意日常的节约用水和保持施工现场的干燥。场地污水的出口设置沉淀池，污水处理经沉淀池沉淀后方能排出，沉淀池应派人定时清理。上海金桥瑞和装饰工程有限公司 3消防布置：现场设置一只25 消防龙头，设数只灭火器，木制品仓库、办公室走道工人

5、宿舍按规定设灭火器，脚手架上按规定每隔一定距离设置灭火器。灭火器定期检查，在易燃物品堆放处和仓库附近应设置明显的防火标志。五、工程难点分析1、本工程地处居民区内，居民休息，施工时发出的嘈杂声。2、工期较紧：本工程总工期为 日历天，暂定开工日期为 2011 年月 日（具体开工日期以招标单位通知为准） 。具体工期节点要求为：精装修工程 月 完成；工程竣工初步验收 月 日；工程竣工验收 月 日。所以，合理组织安排各道工序施工，保证各节点的实现，确保无安全事故是本工程首要的任务。3、施工管理： 幕墙安装、精装修能在满足设计要求下尽快保质、保量完成施工，确保工程的安全、质量、进度达到业主要求。4、本工程

6、处于居民区，施工中难免会对周边环境和学生、居民产生一定的影响，做好文明施工、环境保护和处理、协调好周边的关系将是一项难度很大的任务。5、危险源控制：本工程涉及到的危险源较多，其中涉及幕墙安装、装饰、吊顶等施工等多个危险性较大的施工作业，施工中临边防护、安全用电、通风排毒、防火安全等问题需严格控制，各类防护设施要到位。六、安全、文明施工策划1、建立施工现场安全保证体系和管理网络1）安全生产领导小组：组 长： 孙 超副组长： 王小龙上海金桥瑞和装饰工程有限公司 4组 员： 张宗荣、刘传春、王立信、陆永翔、王铭洲、刘军军、陈琪明沈卫明下设项目部安全管理办公室： 领导小组的作用：、 拟定落实安全管理目

7、标，制定安全生产保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置；、负责安保体系实施过程中的运行实施监督、检查；、对安保体系运行过程中，出现不符合要素的要求、施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。2）安全管理网络：根据施工现场的实际情况，组成从项目经理到各班组长共同参与的安全管理网络体系，形成齐抓共管的安全保证体系。3）根据施工现场实际情况，成立文明施工、应急预案、综合管理、扬尘控制、防火安全、防汛防台等领导小组，配备足够的人员和物资，开展各项管理工作，做好应急抢险的防范准备工作。项目部安全生产管理网络图项目经理 职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对

8、保证计划运行负主要责任上海金桥瑞和装饰工程有限公司 5安全员 施工员 技术员 材料员 机管员 质量员 资料员职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案、施工用电等方案的编制职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作职责：负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作职责：负责工程质量保证计划的正常运行及日常的质量检查职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集木工

9、班长 架子班长 钢筋班长 泥工班长 安装班长 仓库保管员职责：负责安保计划中木工班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中架子班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中钢筋班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中泥工班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中安装班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作4）落实各级安全生产责任制：明确各级安全职责，签订各级安全生产责任制（略） ，制定考核办法，定期考核。项目部安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素 项 项 项 职 能 部 门工 人职责：严格

10、按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施项目副经理 职责：负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作项目工程师 职责：负责安全技术措施、操作规程及各种方案、编制审核工作上海金桥瑞和装饰工程有限公司 6目经理目副经理目工程师施工员技术员资料员安全员材料员治安后勤机管员321 安全目标 322 危险源与不利环境因素识别评价和控制 323 适用法律、法规和规范 32策划324 施工现场安全生产保证计划 331 组织机构与职责权限 332 安全教育和培训 333 文件控制 334 安全物资采购和

11、进场验证 335 分包控制 336 施工过程控制 33实施337 事故的应急救援 341 安全检查 342 纠正措施和预防措施 343 内部审核 344 安全评估 34检查和改进 345 安全记录 注：主管领导 主管部门（人） 相关部门2、编制、实施施工现场安全保证计划项目经理负责组织编写及审核安全保证计划，项目部技术员主编、安全员配合，对本工程的安全生产、文明施工进行策划，根据安全生产策划编制有针对性的施工现场安全保证计划并组织实施。安全保证计划实施前必须由项目工程师审核，公司相关部门流转，总工程师审批，监理工程师审核同意，项目经理发布后，方可实施。安全保证计划作为施工现场安全管理的纲领性文

12、件，项目部各级管理人员应组织学习，熟悉内容和要求，根据各级职责，各司其职，共同配合，实施安全管理，做好验证记录。安全保证计划应根据施工各阶段和实际情况的变化进行调整、修改，不断充实、完善。项目部必须根据安保体系 DGJ089032003 规范，建立施工现场安全管理档案，做好各类记录。上海金桥瑞和装饰工程有限公司 73、人员管理：1）项目部管理人员建立管理人员台帐，根据不同的岗位，管理人员要持有相关的上岗证书，其中，项目经理和安全员要持双证（上岗证和三类人员证书） 。2）施工人员规范用工管理，公司必须与劳务分包单位签订建筑工程施工分包（劳务）合同 ，劳务分包单位必须与每位施工人员签订建筑劳务作业

13、人员劳动合同 ；项目部根据项目实际施工人员情况，建立现场用工台帐，填写施工企业用工实名制台帐，记录进出场时间。根据市里有关要求，采集个人信息，办理信息卡，为施工人员办理综合保险、工资卡、上岗前安全培训、身体检查等事宜，并记入个人信息和实名制台帐。每位施工人员必须提供身份证原件和复印件一份，复印件留存项目部，项目部统一办理暂住证。分包单位要求同上。上海金桥瑞和装饰工程有限公司 8施工企业用工实名制台帐 附表二工程名称：上海宝山万达玻璃幕墙项目 总包单位：上海金桥瑞和装饰工程有限公司 分包单位： 劳务分包单位： 第 页姓名 性别 年龄 籍贯 工种进入工地日期体检日期上岗培训日期离开工地日期身份证号

14、码 综合保险卡号制表人： 项目经理： 制表日期：备注：按不同分包单位、不同工种分别填写本表；本表填写内容必须与工地现场的实际用工相符。上海金桥瑞和装饰工程有限公司 93）特种作业人员电工、焊工、 人员等特种作业人员必须持有效证件上岗，严禁无证操作；特种作业人员必须提供操作证原件和复印件一份，项目部建立特种作业人员台帐，登记名册，登录 http:/ 。定期检查，发现操作证到期的，要及时通知持证人办理复证。4）安全监护、中小型机械作业人员项目部根据不同的施工内容，确定相应的安全监护人员，经公司培训发证，做好对危险作业的监控工作。每台中小型机械做到定专人专管，操作人员必须经过培训，持证上岗。4、危险作业控制（具体见专项控制方案）项目经理组织所有管理人员对施工过程中的所有活动（正常的、周期性和临时性的、紧急情况下的活动、进入施工现场所有人员的活动、施工现场所有的物料、设施、设备）进行危险源分析和重要环境因素的分析，识别危险源，进行风险评价，制定控制措施，由技术员编制危险源辨识、风险评价、控制策划一览表 ，对重大危险源必须编制专项方案、制定专项控制措施和应急响应预案。本工程涉及的危险源主要有： 活动脚手架使用、 吊顶施工等危险性较大的施工作业，所以加强临边防护、安全用电、防火安全等工作，加强对危险源控制是