成型组---创建效益型班组

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1、 成型组-“创建效益型班组 ”实施方案成型组以培养人才、提高组员综合素质,牢固树立“生产与节约并重、节约优先”的理念,以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标,落实指标责任,加强班组考核;强化全员节约意识,积极开展“五个一”节约竞赛竞赛、合理化建议、增产降耗等活动,充分利用小发明、小创造、小革新等,搞好工序质量控制,降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。 1、小组创建效益型班组具体细则与步骤创建节约型班组活动从 3 月份正式开始,分三个阶段进行。第一阶段:准备阶段(1 月初到 3 月底)结合本小组实际生产情况对成型组耗材(样板铁皮、液压油、棉纱、拖布、扫把、汽油、锯末

2、)进行现场讨论。1、盘点班组目前使用耗材情况,统计出具体数量。2、对各耗材用量进行分析整理,形成节约用量的工作计划。3、发 挥 成 员 智 慧 搞 小 革 新 、 小 发 明 、 小 创 造 等 六小 活 动 , 对 耗 材 的 使 用 进 行 降 低 的 尝 试 。4、大 力 提 倡 修 旧 利 废 , 提 高 设 备 , 模 具 利 用 率第 二 阶 段 : 活 动 开 展 阶 段 ( 4 月 初 到 10 月 底 )1、 样 板 铁 皮 尽 量 以 大 改 小 , 达 到 可 多 次 使 用 的 目的 。2、 开 展 好 设 备 TPM 小 团 队 活 动 对 机 台 设 备 出 现 的

3、“跑 、 冒 、 滴 、 漏 ”现 象 专 项 整 治 , 从 而 达 到 节 约液 压 油 的 用 量 。3、 对 日清、周清、月清工作中需要使用到的棉纱、拖布、扫把、汽油、锯末进行定量做到用多少取多少,棉纱、拖布合理使用(如:干净的先擦拭操纵台.滑块.电机,后用于液压站.油坑.等重油污地方)。汽油在搬运过程中避免抛洒和挥发。锯末的使用做到少取多次的方法,从而减少清洁用具的使用量。4、 每月由班组长带领组员学习讨论发 挥 成 员 智 慧 搞小 革 新 、 小 发 明 、 小 创 造 等 六 小 活 动 , 对 耗 材 的使 用 进 行 降 低 的 尝 试 ; 大 家 集 思 广 益 对 废

4、旧 胎 具 、模 具 进 行 改 造 修 复 提 高 利 用 率 。第 三 阶 段 : 总 结 提 高 与 成 果 ( 11 月 初 到 12 月 底 )这 一 阶 段 主 要 是 总 结 、 交 流 和 这 半 年 来 的 成 果对 比 , 及 来 年 工 作 方 向 和 方 法 的 提 升 。1、 总 结 在 第 二 阶 段 的 工 作 不 足 之 处 。2、 讨 论 在 第 二 阶 段 取 得 的 成 果 和 统 计 对 比 ; 交 流心 得 与 可 提 升 之 处 。3、 在 12 月 中 旬 , 小 组 开 展 一 次 会 议 , 讨 论 对 创 建效 益 型 班 组 活 动 的 心 得 体 会 , 和 来 年 的 工 作 开 展 的方 向 。焊 接 分 厂 : 成 型 组2013 年 1 月 27 日

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