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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 13每月工作总结精选 每月工作总结下面是由出国留学网为大家整理的每月工作总结精选，一起来看看吧!每月工作总结精选【一】 一、主要工作情况1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。认真学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派
2、，坚持原则，忠实地做好本职工作。、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 13新任务对本职工作的要求。、勤奋干事，积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清
3、楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。、成绩斐然，争取长足进步。几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。二、 存在不足一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不
4、断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。三、 今后努力方向不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 13平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。每月工作总结精选【二】 为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求， “以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位” ，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练;强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共
5、举办各级各类培训班 96 期，培训 4932 人;外出培训 608 人,其中干部 243人;本年学历教育 80 人、在学 26 人，毕业 87 人，其中研究生毕业 3 人;本厂 1193 人参加了技能鉴定。我们的具体做法是：一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了 “xxxxxxx 厂干部教育培训学分制管理办法” 。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要
6、求，在完成 XXXX 年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 13从 XX 年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成 72 学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成 60 学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写xxxxxxx 厂干部教育培训学分登记表 。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的，全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统
7、先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划” ，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度” ，促进技术工人岗位成才。制定了一人多证实施办法 ，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得第二或者更多职业资格证书 ，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡
8、通过技能鉴定取得第二或者更多职业资格证书者，报销精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 13技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立专门的技术档案，有 5 人取得了第二个职业资格证书 。有 3 人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制实施了“金牌教练”评比制度，根据多年的教练成果，评聘了 8 名“金牌教练” 。同时将“金牌教练”资源全厂共享;五是构建表彰奖励机制。继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推进职工素质工程。全年投入 10 万元为 21 名公司级“技术能手” 、8 名厂级“金牌教练”和 15 名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技
9、图书。同时，按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则，选送 6 名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的 21名技术能手中有 19 人参加了外出培训)。通过文件、电视、网络等宣传媒体，宣传展示技术尖子风采。对在 xx 公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的 xxx、xxx 及在厂 XX 年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的 xxx等 9 名员工，厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的决定”;六是构建培训考核机制。根据加强基层基础管理工作要求，建立“员工培训月度检查考核制度” 。实施“操作人员
10、年度技术考核”制度，提高员工的学习自觉性，全年有 27 个工种，2618 人参加了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金;有 60 名精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 13技师(高级技师)参加年度技术考核，对名考核不合格者停发技师津贴一年;对 2 名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度，对参加公司级培训考试不合格的 2 名人员培训费用不予报销。二、实施了“三基”培训建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台” ，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需
11、要的人才。1.实施各级管理人员的基础理论教育。以提高管理人员思想政治素质为目标，大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展经济知识培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。根据厂提出“抓细节管理” 、“提升执行力”的有关精神，在举办 20 期“细节决定成败”培训班，培训 617 名管理人员的基础上，我们又举办了期81 名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题，帮助部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶” 。首先
12、由地质队长根据各站的实际情况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。从查资料开始，让站长们亲手绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 13找出油井产量变化的主要原因，明确下步应采取的措施。.实施专业技术人员的基本知识学习。一是结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识，全面提升专业技术干部的综合业务素质，积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修，大家受益的“连动培训” ，扩大新技术、新知识的传播范围。举办了 0 名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培
13、训班”;工艺所技术人员结合 xx、xx油田关于水平井技术的专题调研情况，举办了“水平井技术互动式培训班” ，有 40 名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班”1 期，培训 12 人;“计算机操作水平提高班”3 期，培训 94 人;有 13 名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级)，11 人取得了登记证书。每月工作总结精选【三】 进入 XX 公司已有 2 个月的时间，回首往事，有过
14、紧张，几多的欢乐。我和我的团队拼搏过，努力过，在东阁公司我经历了从以前的一个玩世不恭到公司总监转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及下个月的工作打算总结如下，以期精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 13能有指导日后工作推进之意义。一、总结过去这一月来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：1、 个人工作方面：(1) 在 20XX 年 5 月底我被任命为公司总监，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。(2) 另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。、 设计部内部管理上的疏漏(1)设计部人员专业培训和课外知识不到位。虽然在前期，对到岗的设计师进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致设计师你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 1
