生管部工作计划精选

上传人:繁星 文档编号:34280135 上传时间:2018-02-22 格式:DOC 页数:17 大小:42KB
返回 下载 相关 举报
生管部工作计划精选 _第1页
第1页 / 共17页
生管部工作计划精选 _第2页
第2页 / 共17页
生管部工作计划精选 _第3页
第3页 / 共17页
生管部工作计划精选 _第4页
第4页 / 共17页
生管部工作计划精选 _第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《生管部工作计划精选 》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生管部工作计划精选 (17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 17生管部工作计划新学期开始,为了更好的贯彻校学生会工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,我们不断的寻找不足,并在不足中不断丰富,创新。本学期我们将以崭新的面貌迎接新的挑战。我们部门的工作计划主要有以下几方面。一、迎新工作1、积极与各院系生管部配合,对新生宿舍进行卫生打扫及检查。让新生进学校开始就注重内务卫生。2、积极参与配合校学生会其他部门开展迎新工作。3、开设专门的生活服务站,发行新生手册等。二、招新与培训1、招新招新对部门影响至关重要,是部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将选

2、拔优秀的竞选者入生管部,能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融洽,工作密切配合,在对待个人得失时能够从集体利益出发,个人和部门共进退。2、培训每星期二晚上开例会。在例会中,一方面,将工作中总结的经验和教训传授给他们,让他们少走弯路;另一方面,把平时工作中发现的问题及时提出讨论,寻求解决办精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 17法,对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。这样不仅能够提高部门成员个人的办事能力,也能提高部门的内部沟通,加强部门内部凝聚力,及时发现问题并灵活解决,有利于部门的不断发展。三、勤工助学1、与学校内部的食堂及超市、图书馆等

3、联系,尽量能提供些勤工助学的工作。2、对外寻找一些工作的机会,例如发传单、促销之类的。我们会及时提供一些信息给同学。四、简报工作1、简报的形式做一些改进,如简报可不可以改成正常报纸的形式等。2、简报的内容以食堂调研、勤工俭学、生活服务站为主,贴近同学们的生活,帮他们提供助学信息及解决一些吃住问题。同时,根据学生反应及热点话题适时进行一些板块变化。五、食堂工作1、定期对学校食堂进行卫生检查。2、继续开展食堂工作站,每星期都会分别在南北食堂进行意见收集,并以海报等形式展出来,及时与食堂联系沟通,进行改进。3、高校食堂调研活动:本学期将暂定走访南邮、南财、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文

4、 -全程指导写作 独家原创 3 / 17南航、南理工这四所学校。4、每月一次菜价调研,了解菜价情况。六、宿舍工作1、与学校各院系配合定期对学校宿舍进行卫生检查。2、提高宿舍文化氛围,进行宿舍学习交流会等。3、建立严格的奖惩制度,优化宿舍评比活动,如文明宿舍,标兵宿舍等。2012 年工作总结及 2013 年工作计划时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的 2012 年已过去,不知不觉中,已在新的岗位做了快三个月,在这三个月当中,感受很多,收获很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了公司领导“海纳百

5、川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。三个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。 自 11 月初,从助理一职转变为 PMC 开始,刚开始自己都不愿意接手,说白了就是自己都有点不相信自己,但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态,就尽一切的可能去学习,去实践。因为精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 17我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切开始变得

6、明朗起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。在其位,谋其职自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位,你才对其有着比较深的感触吧,下面就让我总结下我这几个月的感触吧:作为一个 PMC,最基本的首先要了解的就是以下几点: 1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解; 2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况; 3、要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里; 4、每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效

7、率的安排好计划和生产。总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产顺利进行。生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高低,不仅显示了 PMC 的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,PMC 不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 17划的完成。然而,只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将 3 个月来的工作情况总结如下:一、与

8、业管方面:1、 有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长,没能及时的回复业管的交期;2、 外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去;3、 交期达成率低;二、与生产部方面:1、 物料异常信息不能及时给到车间组长及生产部部长,只是把信息提供给了生产线的领班,导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况;2、 对下达的计划,某些物料不齐也下达给生产线,导致有些物料来料偶尔不良,从而又被生产线投诉;3、 由于产品及实际等的特殊性原因,没能给到产线月计划,导致产线人力等安排及一些购买月预估辅料不能达成,自己需检讨;4、 没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况;5、 在与生产主管沟通交流

9、方面,自己的沟通方式还是很欠缺,需改进;精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 17三、与采购方面:1、 对安全库存的物料没有及时给单给采购及物料的跟催;2、 对下单购买的物料没有及时追踪采购的交期回复时间;3、 对于采购的物料采购没有回复 PMC 改善品的时间;4、 采购没有及时追踪物料的入库时间,东西到了后就很少追踪;四、与品保方面:1、 与 IQC 及 PQC 沟通过少;五、与研发部方面:1、 对于频繁变更的物料及事宜,有时在 EAS 里下单时,没有及时通知到物料员;且导致新物料的购买周期长,延误生产等不良现象;2、 由于设计问题及工艺等问题,导致

10、某些物料不能继续使用或可做替代使用,没有及时追踪研发部同事给出合理的处理方式;3、 对于试产产品的交期周期较长;4、 研发部资料不完善、不准确六、与数据中心方面:1、 由于数据中心的审单不及时,导致物料员在发某精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 17些物料的时候会出现少数或缺料的情况,自己没有跟进到位;2、 由于研发部的某些物料变更,系统没有及时更新和对新旧产品没有及时做出处理方案,导致一样东西出现两个料号,从而导致发错料或某些物料不能使用但也发到产线去生产了的情况;然而,仅仅安排好计划是远远不够的,怎样更合理,高效的完成计划,节约资源,避免浪费,降

11、低生产成本,都是 PMC 要考虑到的方面。平常所做的各类报表,就是工作结果的一种体现,审核好每个车间,每条产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,降低库存,合理利用所有资源,高效率,低成本的完成计划,达成交期,就是自己工作的根本。但需要各部门的相关人员继续配合跟进完成,以便保证 PMC 及各部门更好的开展工作,针对 2012 年里的工作不足之处,自己做了 2013 年的工作计划:一、与业管方面:改善以前的不足,及时回复业管交期,并做到及时反馈信息等事宜;根据销售实单制定详细可行的生产计划;二、与生产部方面:及时反馈物料等信息,做到不随意更改以下达的排程,提高沟通精品文档2016 全新精品资料-

12、全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 17交流水平,做到换位思考的处理方式;及时跟进产线交期回复及实际入库等事宜,做好产品每月/周的交期达成率报表;合理控制物料,减少/避免产线停线次数;三、与采购方面:做好辅料等的“安全库存” ;实现“四不”:不断料、不停线、不呆料、不囤料;及时追踪物料的入库情况;根据生产计划制定详细可行的物料需求计划;四、与品保方面:多与 IQC 了解物料的到料情况及物料异常等情况和 PQC 了解产线的异常情况,当然,自己也要经常去真正了解情况是否属实;五、与研发部方面:多沟通,多交流,多走动;及时跟进处理变更的物料,一定要给出处理方案出来为止;六、与数据中心方面

13、:由于研发部变更频繁,仓库数据不准,多问物料员发料情况或到仓库看实物;除了对以上相关部门的协调外,自己还要做到:1、及时了解生产状况,对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调;2、生产计划及物料控制是 PMC 的工作重心;产期、交期、品质等有关事项的协调、处理;货期异常反应、处理及综合协调销货精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 17计划;3、.清查库存,消化呆仓存呆滞好料;4、有效沟通,上下同心,加强执行力;5、加强学习,拓宽知识面,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围;6、合

14、理计划、及时总结;经过一段时间的学习,锻炼,和这几个月来的 PMC 工作,虽然还有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成熟起来,做到一个优秀 PMC 的要求。 希望,我的努力能为生管部更增一分光和热,相信,在公司领导的带领下,和全体公司人员的共同努力下,MLS 的明天会更好!2009-2010 学年生管工作计划青口中心小学 何锦霞生管是学校实施德育教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。为了做好学校生管工作,我制定如下工作计划:一、 指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中共中央、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 17国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见的通知 ,紧紧围绕小学德育大纲 ,联系社会、学校、学生的实际、 ,以小学生守则 、 小学生日常行为规范和公民道德教育为重点,以创建文明校园、文明班级和评选文明学生为载体,从文明礼仪教育和行为规范教育入手,循序渐近,强化学生文明行为习惯养成教育,使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的人。二、 工作目

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号