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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 20企管办半年工作总结今年上半年，在公司领导的正确带领下，各部门的积极配合下，我部根据工作需要和领导安排，认真贯彻落实科学发展观要求，围绕公司中心工作，把握大局，勤于思考，开拓创新，较好地履行了企管部职能，完成了公司领导部署的各项工作。现将 2013 年上半年企管部工作做如下总结：一、以督促各部门及水厂编写季度成本预算和工作计划的方式，提高了各部门及水厂有计划、有目标地完成本部工作的紧迫感和积极性，从而加强了公司领导对下属单位日常工作的监督管理力度，提升了公司的整体运营效率和规范化水平，为公司总体目标的实现发挥了不
2、可或缺的控制作用。二、要求各部门及水厂按照内部工作人员职位特点及分工差别制定各岗位目标责任制，并且具体细化为绩效指标考核体系，纵向有自上而下考核，横向有部门工作计划考核，形成了纵横交错的网状考核体系，做到了不留死角的全方位考核，充分体现了现代企业管理分工理论在我公司的运用。通过这项工作，明确了在岗人员的岗位职责，同时提醒部门及个人对季度考核所扣分值的指标或相应的工作内容要予以注意和改进。三、推行工资分配制度改革，实现绩效管理目标，我精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 20部修订了绩效制度，使员工利益量化，让能干的人、肯干的人得到实惠。一个以公司文化理
3、念为宗旨，以安全、文明生产为动力，以实现产值为效率的分配方案逐步建立起来。四、加强与各部门的沟通联系，通过公司网络建立企业管理 QQ 群，把一些需要报送的电子表格上传到群共享里让各有关部门下载使用，发现表格存在问题及时更新，使得电子表格界面更加直观，项目更加符合填报要求。上半年，通过我部人员的努力，基本完成了本职及领导交办的各项工作，但仍有许多不足和问题，主要体现在以下几个方面：1、对领导的工作意图、思路理解不透，缺乏开拓精神。2、工作不够深入、细致，在具体的工作上对自身要求不高。3、处理问题的能力、解决问题的能力还需加强。由于平时工作知识、经验的缺乏、发现问题的敏锐性不够，在与相关部门的协调
4、、处理问题时还不能直接处理好，缺少工作方法。下半年，企管部准备从以下几方面进一步提高工作质量。 一、积极的贯彻公司的各项方针。坚决服从领导的安排。 二、搞好与各部门及水厂的工作，积极地进行协调沟精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 20通。不断学习借鉴企业管理工作上的先进方案并进行学习，及时的提出针对企业管理方面的合理化建议。三、进一步完善绩效考核工作。 四、认真做好监督检查工作。企业管理部二一三年七月五日企管部 2011 年上半年工作总结今年上半年，在公司领导的正确带领下，各部门的积极配合下，公司取得了很好的效益。就部门而言，我部根据工作需要和领导安
5、排，认真贯彻落实科学发展观要求，围绕公司中心工作，把握大局，勤于思考，开拓创新，较好地履行了企管部职能，高质量地完成了相关领导部署的各项工作。现将 2011 年上半年企管部工作做如下总结：一、以督促各部门及矿编写旬小结和月计划的方式，提高了各部门及矿有计划、有目标地完成本部工作的紧迫感和积极性，从而加强了公司领导对下属单位日常工作的监督管理力度，提升了公司的整体精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 20运营效率和规范化水平，为公司总体目标的实现发挥了不可或缺的控制作用。二、要求各部门及矿按照内部工作人员职位特点及分工差别制定各岗位目标责任制，并且具体化
6、为绩效指标考核体系，纵向有自上而下考核，横向有职能考核，形成了纵横交错的网状考核体系，做到了不留死角的全方位考核，充分体现了现代企业管理分工理论在我公司的运用。通过这项工作，明确了在岗人员的岗位职责，同时提醒部门及个人对月考核所扣分值的指标相应的工作内容要予以注意和改进。三、出勤监督检查工作。公司本年伊始引进了指纹识别考勤系统，杜绝了代签到及早退的弊端,加强了自我约束力和自我监督的自觉性，使我公司的管理工作更加正规化、程序化，通过每月公布考勤结精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 20果,客观、精准的考勤数据使每位职工都非常重视,对好的同志是一种鼓舞,
7、对差的同志也是一种促进,同时也对各部门进行了一次无声的工作奖评。四、现场监督检查。通过每月四至六次由我部开展的对各部门及矿进行的不定时岗位和卫生检查，既体现公司高层领导对基层工作的重视，加强了与下属单位的沟通，了解下属单位的日常经营活动，同时一线出现的问题能够及时得到反映，尽快得以解决，确保工作的顺利进行，使公司的运营始终保持“鲜活”状态，为树立公司良好的企业形象，提高公司整体素质和市场竞争力，强化管理机制，提升公司管理水平发挥了不可替代的作用。五、网络监管维护。积极联系长治移动分公司，为曙光矿架设移动网络专线一条；负责全公司的计算机信息系统维护，保证了公司现精品文档2016 全新精品资料-全
8、新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 20代化信息系统如金蝶财务、企信通、煤炭基金等系统软件的正常运转，为公司的信息一体化建设发挥了保驾护航的作用。上半年，通过我部人员的努力，基本完成了本职及领导交办的各项工作，但仍有许多不足和问题，主要体现在以下几个方面：1、对领导的工作意图、思路理解不透，虽能及时把握领导的意图融会于工作中，但还缺乏开拓精神。2、工作上缺少创新，随着公司的高速发展，自身管理上的薄弱环节逐步显露，需要在管理上要不断创新，以满足公司的发展需要。3、工作不够深入、细致，在具体的工作上对自身要求不高。4、处理问题的能力、解决问题的能力还需加强。由于平时工作知识、经验的缺乏、
9、发现问题的敏锐性不够，在与相关部门的协调、处理问题时还不能直接处理好，缺少工作方法。下半年，企管部准备从以下几方面进一步提高工作质精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 20量。一、积极的贯彻公司的各项方针。坚决服从领导的安排。二、搞好与各部门及矿的工作，积极地进行协调沟通。不断学习借鉴企业管理工作上的先进方案并进行学习，及时的提出针对企业管理方面的合理化建议。三、进一步完善绩效考核工作。四、认真做好监督检查工作。五、全面做好公司的网络系统维护工作。二一一年六月企管部 2015 上半年度工作总结2015 年是公司发展关键的一年，各项业务迅速发展，公司规模
10、不断发展，壮大。企管部以公司的企业精神、经营理念为指导，积极地开展各项工作。在工作中，在公司各级领导的大力支持下，在部门人员的共同努力下，高质量的完成了公司部署的各项工作。现就本部门上半年完成的各项工作总结如下：一、 完成的主要工作把抗洪救灾、防涝抢险当做部门的第一要务企管部总结了去年受灾的经验，制定了科学严谨的抗精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 20洪抢险应急预案。预案模拟出受灾可能发生的每一种情况，提出对策和解决的办法，并由专人负责。与高新区相关主管部门紧密联系，针对年中可能出现的暴雨天气，对防洪围堰再次进行加高加固，消除各种隐患，组织应急小分
11、队，针对恶劣天气安排专人进行 24 小时值守。并配备了大量的抢险物资，有备无患，包括沙袋，防雨布，手电筒，排拖，扫把。在今年 5 月 1 日的暴雨袭击中，公司紧急启动抗洪抢险应急预案，组织分工明确，人员调配及时，企管部的每一名员工都身先士卒，奋战在防涝抢险的第一线，把公司财产损失控制在极低的范围内。其后，5 月 26 日，6 月 20日、21 日企管部在大雨期间安排人员 24 小时值守，对关键部位重点巡查，在大雨期间打开井盖，加速排出雨水，大雨过后对一些重点部位查漏补缺。有效的防止了雨水侵害，打了一场抗洪抢险漂亮的漂亮仗。加强企业项目管理，扩大对外影响。对于企业来说，经济效益是企业一切生产和销
12、售的根本出发点。坚持利益最大化是企业追求的终极目标。企管部在上半年接手公司项目申报工作，加大了项目攻关工作力度，扩大对外影响。1、建立企业项目申报资料专档，按申报年度、项目名称分文别类的将各次申报文件整理好，对每一个项目的进精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 20度、完成度及时进行了解，跟踪。湘潭市经信委 6 月份对我司进行项目考察时，对我司提交的项目资料赞不绝口，得到了领导的一致好评。2、本着“给我一线希望，做百分百努力”的基本思路，打好“人缘、地缘”两张牌，抓好争资金、跑项目的工作。6 月份部门接到发改委2015 年省预算内产业链创新专项资金项目
13、申报的工作时，因考虑第一次递交的申报资料新生产基地建设适合争取国家的大额项目资金，而这次的资金支持只有 50-100 万，我们将原有的申报资料作废，在短短三天的时间内完成了项目立项、有关部门能评、环评的获批，项目资料的撰写，各项附件的准备工作。顺利的完成项目申报的工作，得到了领导和同行的一致好评。3、项目回款及时，高效。2015 年六月份，科技局2015 船用驱动电机滑动轴承产业化关键技术研究经费 10 万元，经信委 2015 企业技术改造节能创新专项补助资金 25万元，经信委 2015 年度工业和信息化专项资金经费 20 万元。共计收到项目经费 55 万元。加强安全管理工作，把员工的安危放在
14、心上2015 年上半年，企管部始终把安全管理的工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备操作安全管理工作。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 201、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工进行生产安全培训。从宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度到车间的车间工艺生产情况，危险源辨识，最后到班组的岗位操作技能和安全操作规程的培训。一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育，新员工的入职安全培训率达到 100%。2、在去年组织职工参与消防灭火演习的基础上，今年我部门又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述了一场生动的灭火常识教学科。不仅针对一些日常工作中使用的一些灭火常识，还重点讲解了如何正确使用各类灭火器，并收到了很好的效果。3、加强现场安全巡检，及时消除各种隐患。我们针对生产安全管理，制定了一系列规章制度，把原先制定的巡检，检查制度又进行了细化。对车间所有的人员，设备，包机到人，责任到人。安全巡检每日进行，对发现的问题及时与车间工作人员进行沟通，发现重大安全隐患及时要求整改。从实际情况来看，效果较明显，职工们的安全生产意识增强了，违章操作有所下降。做好
