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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 132015 年 1 月公司安全生产工作会议报告2015 年 1 月公司安全生产工作会议报告同志们：新的一年开始了。前几天，刚刚召开的八届三次职工代表大会，对今年的工作进行了全面的部署安排，对安全工作提出了新的更高的要求。今天，我们在这里召开集团公司安全生产工作专项会议，就是要贯彻落实第一次党代会和八届三次职代会精神，夯实天铁转型升级的安全基础。一、 取得的成绩来之不易过去的一年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实八届二次职代会精神，牢固树立“安全是最大的效益，是职工第一福利”的理念，继续
2、落实“12345”安全管理思路，以现场控制为中心，突出“四个重点” ，强责任、固基础、提技能，完善区域安全责任体系，创新“三项制度、两项措施”管理方法，全面落实安全生产标准化，建设安全文化，强化文明生产，保障了职工的安全与健康。明确目标责任体系。围绕“三零两降一提高”工作目标，建立了以集团公司行政领导为第一责任人，覆盖全集团的安全目标责任体系。23 个单位签订了劳动安全卫生责任状 ，27 个单位向集团公司递交了安全责任承诺书 。各精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 13单位制定措施，将责任目标层层分解到了车间、班组和职工。狠抓安全教育培训。为把安全教
3、育培训当作强化安全基础的中心工作来抓，严格落实教育培训制度，开展全员性安全教育三次，特种作业人员培训计划落实率 100%，各单位组织多种形式安全教育 XXXX 余人次，开展应急预案、法律法规、重大风险岗位培训等 XXX 余人次。开展安全技术讲座 2 场，听讲 300 余人次。开展安全征文活动，共征文 323篇。为进一步提高安全执行力和落实力，公司要求各种、各类安全检查，在检查前首先组织检查人员对照标准学习，按照标准检查。同时，结合现场控制管理，组织开展工艺运行、煤气管网运行安全等专题技术交流五场次，增强了安全教育培训的针对性和实效性。强化危险源辨识、控制和消除。全公司共辨识各类危险源16509
4、 个，确定三级以上危险源 73 个，纳入集团公司重点控制管理，强化了安全控制管理的针对性和控制效果。同时，加强各类检修和自营工程前的安全管理，由专业人员介入危险辨识和制定安全措施，使危险源辨识制度化、经常化、规范化。坚持开展安全生产大检查。结合生产实际和季节特点，组织开展了夏季五防、冬季六防、电气、煤气、重大危险源、班组安全建设等专项、专业检查。各单位组建以三级安全精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 13检查机构为基础，专业、专项检查为重点的安全检查体系，深入开展隐患排查治理工作。创新方式，总结推广“蹲点式”对标检查，全公司全年共查出各类隐患 602
5、3 项，全部落实控制整改要求，并呈现“三少一多”的良好趋势。既：随着检查的深入，隐患发现越来越少；随着三级检查体系的有效运行，上级与下级检查出的隐患对比越来越少；随着现场规范的落实，新生隐患越来越少；随着隐患排查治理的深入，积极参与隐患检查的人员越来越多。坚决实行一票否决。坚决一票否决，对一个单位实施安全生产一票否决，行政处罚 7 人，经济处罚 12 人，处罚25900 元。据不完全统计，各单位各类安全考核 30.7 万元，奖励隐患排查和事故预防人员 7.3 万元。二、存在的问题不容忽视在过去的一年里，各单位结合自身特点，探索并创造出了许多行之有效的安全管理方法。如：热轧公司领导班子走访班组，
6、把安全要求直接贯彻落实到岗位；动力厂针对本单位压力容器多的特点，组织车间之间进行运行安全技术交流，强化安全规范的落实；水电厂长期坚持开展岗位每周一题活动，提高职工安全技能；机装部主要领导亲自进行安全约谈，强化领导干部安全责任意识，提高安全执行力。物流公司对 10 年无事故的汽车司机进行表彰，树立安全驾驶的典型。各单位在创新思路，深化安全管理方面，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 13还有不少好的经验和做法，在今后的工作中我们要认真总结，加以推广。在看到成绩的同时，我们要清醒看到存在的问题，要看到工作中暴露出的一些薄弱环节。一是安全工作发展不平衡，生
7、产安全事故未得到有效控制，违章行为仍然时有发生。二是个别单位、个别领导安全责任意识不够，抓安全时紧时松，不能持之以恒。三是作业现场不严密，监控方式方法有待完善，不安全现象和行为不能完全得到及时处置。四是安全检查没能做到严格执行标准或标准掌握不够。五是一岗双责落实上还有差距。这些薄弱环节的存在，严重影响了安全生产长周期运行，需要我们在今后的工作中加以克服和改进。三、今年的任务十分艰巨2015 年是完成“十二五”规划的收官之年，是实现“十三五”高起步的筹谋之年。李总在八届三次职代会报告中，站在天铁求生存求突破、转型升级发展的战略高度，对我们今后一个时期的体制机制创新、战略规划研究，提出了明确的要求
8、。而且在安排今年的重点工作中，首先就讲到了坚守安全底线。所以，安全生产工作，作为基础和保障，在今年的工作中，也必须适应新常态、迎接新挑战，必须明确一个目标、三个强化、四个完善、五个突破。一个目标：三零两降一提高。即：工亡及以上事故零、重精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 13大火灾事故零、重大交通事故零；降低重伤率至 0.2以下、降低负伤率至 1.2以下；粉尘浓度合格率提高至 86.6%以上。三个强化：强化安全责任意识，强化危险源辨识，强化安全考核。四个完善：完善规章制度，完善安全检查体系，完善安全应急处置措施，完善职业危害管理。五个突破：安全教育培
9、训工作取得突破，标准化建设取得突破，营造安全合力取得突破，现场控制取得突破，交通、消防工作取得突破。四、落实的措施确保到位实现一个目标、三个强化、四个完善、五个突破，必须把五项措施落实到位。加强学习培训，落实主体责任，凝聚安全合力安全教育培训是实现长周期安全生产的基础。要加强领导干部安全法规意识教育、责任意识教育，督促领导干部提高安全管理水平，强化务实作风。要加强职工安全意识教育和安全技能培训，提高职工危险辨识能力，培养自觉遵章守纪和标准化作业习惯。各单位要高度重视安全教育培训工作，制定年度安全教育培训计划，明确教育培训内容，指定责任人并严格考核，确保按时间节点完成。集团公司安全培训计划本月编
10、制完成，各单位抓紧上报安全培训计精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 13划。新安全生产法提出了以人为本的理念，明确了大力推进标准化建设的发展战略，强化了企业安全生产主体责任，确立了“三必须”的原则，加大了违法处罚力度。各单位要认真组织学习贯彻，将新安全生产法中的机构设置、人员配置、责任分配等要求，通过体系建设和制度建设，逐项逐条落到实处。以新安全生产法宣贯为契机，把干部学习和对职工宣传教育结合起来，把落实新安全生产法和落实公司规章制度结合起来，掀起学法、懂法、用法的热潮，从而推动企业主体责任的落实。同时，按照“三必须”的原则，在 1 月上旬完成安全责
11、任目标的分解和责任体系的建立，为全年的安全生产工作奠定基础。党政同责、一岗双责、齐抓共管，是建立安全目标责任体系的内在要求。安全专业管理部门，要做好整体安全管理的策划，侧重人的不安全行为控制，监督检查目标管理体系的运行；党群部门，要抓好干部队伍建设，强化安全意识，杜绝违章指挥；生产部门，要抓好工艺运行安全，强化安全确认，落实安全生产“五同时” ；设备部门，要围绕物的安全状态，建立专项检查和日常点检相结合的防控体系，保证设备设施的安全性能，确保安全防护、监控装置的灵敏可靠；自营工程和危险作业的组织者和指挥者，要严格落实作业审批制度，首先要组织专业人员进行危险辨精品文档2016 全新精品资料-全新
12、公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 13识，制定安全措施，并贯彻实施。各职能管理部门，要以岗位职责为基础，突出专业重点，积极主动地落实安全职责；所有管理人员无论什么原因，只要进入作业现场，都要负起安全监督职责。各单位要制定管理制度，促进责任意识，凝聚安全合力，构建齐抓共管的安全生产责任体系。推进标准化建设，完善制度体系，打牢安全基础大力推行安全标准化建设，是新安全生产法规定的安全发展战略。各单位一定要认真总结去年标准化工作的得失，务求在今年取得突破性进展。要将本单位所属专业标准和综合标准按单元进行责任分配，明确责任人，建立组织机构，制定推进计划。一季度，制定出“硬件部分”的完成规划和落
13、实措施，十月份“软件部分”达到一级标准。需要二级标准化复审单位，在八月底前，完成准备工作。各单位要把推进标准化建设作为贯穿全年的工作轴线，完善安全管理体系，健全规章制度，规范作业行为，实现安全生产有序可控。细化、实化安全措施是实现过程控制的基础保障。各单位要以自营工程、检修作业为重点，在作业前组织专业人员进行危险辨识，强化安全措施的针对性。组织作业人员讨论安全措施，强化其操作性和实效性。进一步规范班前五精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 13分钟和各类安全交底工作。各单位领导深入班组参加安全交底，促使班组安全交底细化、实化，使每个职工到现场就知道危险
14、所在，明确控制措施和方法，保障作业安全。每次检修作业结束后，要对操作人员进行安全交底，明确设备安全性能状态和投入运行后的安全要求。各单位要进一步加强领导下班组活动，规范活动内容。针对目前部分班组班前会不细、不实、不全等问题，指导和引导所包保班组，明确和细化班前会内容，明确当日安全安排，形成职工人人清楚安全措施的氛围，在包保班组的示范作用下，向全部班组辐射，夯实安全基础。今年，集团公司要全面开展规章制度修订工作。各单位要成立组织机构，加强安全法规标准的识别，加强现行规章制度适用性验证，确保规章制度的建立和健全。各单位要在元月份完成规章制度修订目录，一季度完成修订工作。严格隐患排查，强化过程控制，
15、提升安全执行力强化隐患排查治理工作，从源头遏制事故的发生，这是所有管理人员和职能部门基础工作之一。各单位要认真落实安全生产事故隐患排查治理管理制度 ，建立隐患排查治理长效机制。所有检查必须有安全内容，必须明确检查目标和检查标准，及时发现和治理隐患。各单位要制定安全检查管理考核办法，对隐患产生原因进行追责，对积极参精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 13与隐患排查治理的职工予以奖励，形成全员查隐患格局。对检查出的隐患实行闭环管理，杜绝因隐患控制整改不到位而造成事故。各单位要继续开展蹲点式安全检查，对各类专项检查、专业检查进行协调和规范，在检查前组织检查人
