《青岛张玉讲师ttt培训课程大纲34》由会员分享，可在线阅读，更多相关《青岛张玉讲师ttt培训课程大纲34（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、让你成为一名优秀的“内训师”课程大纲【培训导言】没有登过讲台，如何进行专业表达？已经有过授课经验，却不系统、连贯？想成为一名培训师却障碍重重？本课程讲师针对不同行业，凝聚数万名内训师培养的经历而设计，秉承人人都能成为内训师的理念，传承经典 TTT的精华，汇聚讲师实战经验，为你指明、答疑解惑，与你相伴成长一起飞！【课程特色】讲授口诀化；理论公式化；教程模版化；行业个性化。【培训技巧】1、主题讲授；2、案例研讨；3、角色扮演；4、实操练习；5、多媒体教学；6、互动演练等有机结合。【原创工具方法】1、内训师选择模型；2、结构化评估表；3、树形展开的脑图；4、培训需求分析量化表；5、课程讲解的 6 个
2、分析；6、讲师大礼包；7、一见面搜集学员 80%的信息方法；8、课程大纲设计 3、4、5、6 步法；9、培训评估模型-【学员收获】1、分享学习要领；2、掌握核心技巧；3、现场制作 3 册；4、剖析关键点；5、点评改善点；6、解答问题与困惑。【课程大纲】破冰:人人都能成为内训师第一讲：成为受人尊重的内训师1、人人都有尊师情结2、人品、官品、师品3、教授他人、提升自已互动：讲师需要具备哪些品德与素质？第二讲：内训师之 TTT 之路 1、什么是 TTT2、TTT 释义与解析3、打好扎实的基础功TTT 学习之道与要领4、TTT 的三重角色角色扮演：编、导、演哪一个更重要？5、TTT 的经典提炼6、培训
3、师过三关现场演练：1 分钟小试锋芒第三讲：TTT 专业技巧与方法1、TTT 手法2、眼法3、身法4、步法5、3 个 1 拿麦法6、心法分享：由随意到刻意互动：3 分钟才艺表演7、上场与下场现场演练：上场与下场8、场地布置9、善用道具第四讲：课程设计与开发1、训前 9 维度分析现场演练：培训需求统计与分析2、确定培训的目标3、确定培训的重点4、制作训前的练习资料5、整理训前调研的问题现场演练：问题 5 分法6、制作学员学习地图7、如何选择培训领域专业工具：三环图8、如何给课程起一个好听的名字9、如何制作一张漂亮的幻灯片母版、幻灯片设计技巧说明：本部分依据学员基础个性设计（如需现场演练要求学员带电
4、脑）10、课程大纲的设计要点 3 步法逻辑设计 4 步法因果关系设计 5 步法问题类设计 6 步法递进类设计分享：每小节大纲说明讲课思路 识别培训信息与非培训信息演练：现场实操模拟 从信息中筛选树干、树枝与树叶分享：树干、树枝与树叶的区别11、建立自己的培训素材库现场演练:如何搜集及筛选培训素材12、个性设计的学员讲义13、因人而异的讲师讲义现场演练：如何操作剪辑软件现场演练：结构化配置单的设计14、如何进行培训课程评估现场演练：培训评估表设计15、打造自己的课程16、学习路径图第五讲：如何讲好每一张幻灯片1、TTT 的六种演示方式故事的演绎音乐引导的感召谜语的调节诗词歌赋的运用图片的妙用多媒
5、体的导入2、TTT 的 9 种训练方法声像教学法现场演练：如何剪辑声像软件讲授法案例教学法现场演练：案例编撰要领游戏法角色演练法分组讨论法情景模拟法类比法找痛法问答教学头脑风暴法3、空手道分享：原理与形式第六讲：TTT 课程讲解与掌控1、开一个好头现场演练：如何开场2、课程讲解五步法展示：一张检测表分享：组织可信、有力的证据分享：课程讲解中的 6 个分析演练：一见面搜集学员 80%的信息3、如何用简单朴实的语言来完成专业讲述重点突出逻辑清晰深入浅出分段总结4、如何让自己的课程讲得更加生动分享：如何让自己充满激情5、问答技巧6、承上启下7、如何控场8、抓住学员的注意力9、互动、促动、感动10、发
6、出有效的指令11、如何应对学员提出的难题12、如何控制课程进度长话短说与短话长说13、如何依据学员的反馈进行课程调整？14、TTT 的点评之道15、抓住成人的学习特点一看就会一听就懂一做就错成人在做中学成人从错开始学16、完美的结局毕业作品讲解：每人 10 分钟互动：TTT 精彩回放与体验分享【培训对象】 有志于成为优秀培训师及希望提升培训能力的管理精英【课程时间】 3 天 21 小时张 玉 讲 师 TTT 企业培训师训练导师 PTT 职业培训师训练导师 黄埔团队执行力训练专家 顾问式销售术训练专家 山东大学工商管理硕士 MBA 国家级高级人力资源管理师 中华讲师网特聘培训讲师 淘课网，企管网
7、签约培训师 2011 年度全球华人 500 强讲师 中国培训行业十大风云人物 多家企业高级咨询顾问 数百家企业战略咨询顾问张 玉 讲 师 简 历张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某美资大型集团培训总监，某世界500 强企业培训商学院院长等职位。张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于 TTT 企业内训师培训训练，企业真正执行力实战训练，顾问式销售实战培训训练，企业中高层管理技能培训训练，员工职业化素质训练的研
8、究。在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色：讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；“练为战、学为用” ，将练
9、习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。主 讲 课 程A TTT 企 业 培 训 师 类 实 战 培 训 教 程 ：1.TTT 企 业 内 部 培 训 师 培 训 训 练 课 程 A 初 阶 ： TTT 企 业 内 部 培 训 师 培 训 （ 2 天 ） B 中 阶 ： TTT 企 业 内 部 培 训 师 培 训 （ 2 天 ） C 高 阶 ： TTT 企 业 内 部 培 训 师 培 训 （ 3 天 ） 2.PTT 国 际 职 业 培 训
10、 师 培 训 训 练 课 程A 初 阶 ： PTT 国 际 职 业 培 训 师 的 培 训 （ 2 天 ） B 中 阶 ： PTT 国 际 职 业 培 训 师 的 培 训 （ 3 天 ） C 高 阶 ： PTT 国 际 职 业 培 训 师 的 培 训 （ 3 天 ） 3.TTT 进 阶 课 程 ： 课 程 设 计 与 开 发 A 初 阶 ： 课 程 设 计 与 开 发 的 培 训 （ 2 天 ） B 中 阶 ： 课 程 设 计 与 开 发 的 培 训 （ 5 天 ） C 高 阶 ： 课 程 设 计 与 开 发 （ 5 天 ） 4. 领 导 演 讲 与 表 达 魅 力 呈 现 B 企 业 团 队
11、 执 行 力 类 实 战 培 训 教 程 ：1. 黄 埔 骨 干 团 队 执 行 力 训 练 营 2. 真 正 执 行 力 培 训 -打 造 强 大 执 行 力 的 企 业 3. 企 业 高 层 执 行 力 训 练 五 步 法 4. 企 业 中 层 执 行 力 训 练 八 步 法 5. 企 业 基 层 执 行 力 训 练 九 步 法 6. 赢 在 执 行 -中 小 企 业 成 长 的 关 键 能 力 C 实 战 顾 问 式 销 售 类 培 训 训 练 课 程 ：1. 顾 问 式 销 售 实 战 培 训 技 术 2. 销 售 人 员 突 破 业 绩 的 五 项 修 炼 3. 面 对 面 顾 问
12、式 销 售 实 战 技 术 4. 大 客 户 销 售 技 巧 及 销 售 策 略 5. 销 售 团 队 建 设 及 激 励 技 术 D 其 他 类 企 业 管 理 培 训 课 程 ：人 力 资 源 管 理 类 ： 招 聘 ， 培 训 ， 绩 效 ， 薪 酬 ， 劳 动 关 系 等 等 。商 务 礼 仪 类 ： 接 待 礼 仪 ， 商 务 礼 仪 ， 政 务 礼 仪 ， 宴 会 礼 仪 等 等 。员 工 素 养 类 ： 职 业 化 ， 职 业 道 德 ， 职 业 生 涯 ， 职 业 素 质 等 等 。近期部分受益企业：韩国现代 瑞恩集团 新东方 中国海洋大学 青啤地产招商证券 金锣集团 青岛大学
13、商学院 临矿集团 海信集团中外运 科技大学 石油大学 蓝丰生化 中粮集团百 度 开创集团 山东电力集团 日照港集团 中石化青岛三恩集团 天成书业 联想集团 嘉星晶电 山东大学正大集团 良子足浴 鲁商集团 银座股份 红牛 集团正航食品 开拓集团 利群集团 中国联通 中石油山东公司谷歌 东升药业 基鸿装饰 茂源金属集团 泰能集团国美电器 富士康 澳氏企业 新东洋机电 浦铁钢材荣置地 韩国三星 朗进集团 新桥投资管理集团 帅潮实业山东机场 亚麦房地产 航天信息科技 东一胶带（韩资） 培训所涉及行业：地产，能源，化工，商场，机械，服务，药业，通讯，航空等等.张玉老师著作：如何做一名优秀培训师管理学家杂
14、志培训师的六项修炼 培训界杂志企业培训商学院的建设思路 山东出版社80,90 后员工的自我管理 中信出版社TTT 企业内训师导读 经理人杂志中高层管理的九项技能 企业家管理日志部分管理实践案例：1 某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问（固定资产 20 亿，年销售 15 亿，其中出口 10 个亿以上）2 宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问3 北京某电器有限公司（12000 人）管理咨询项目顾问4 河北某化工有限公司（年营业额近 3 亿）绩效考核体系顾问5 威海机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问6 某著名模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责 人，有管理信息系统规划及
15、一年程序编写实战经验7 青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一，负责企业培训体系 建设，规划建立企业大学8 山东某商业企业 300 多名企业内训师培训计划，并协助该企业建立培训体系和自己的课程体系。9 深圳某集团执行力体系建设战略顾问，协助推行企业执行力体系和组织执行力体系，并担任该企业常年执行力顾问。10 湖北某钢铁企业人力资源战略咨询顾问，并连续 3 年被聘该企业职业培训讲师讲授企业执行力与人力资源战略。11 。 。 。 。 。 。更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。部分企业内训案例：1. 江苏蓝丰生化（上市企业）原苏化集团员工职业素养与职业化塑造培训 2天，2. 青岛啤酒黄埔团队执行力训练营 培训 15 天3. 中石油山东公司全省客户经理有效沟通技巧 ， 中高层管理的九大核心技能2 天4. 青建集团新员工新进员工职业化培训 2 天5. 利群集团全部企业培训师 200 多人TTT 企业培训师培训初阶，中阶共计 6天培训6. 新东方青岛培训学校中高层管理的九大核心技能培训 2 天7. 日照威亚发动机 workshoping 中高层管理维持性培训2 天8. 赫曼斯（中国）咨询人力资源管理系列培训课程培训与开发共计 100 天9. 瑞恩集团中高层领导干部打造瑞恩黄埔团队以及高效执行力培训共计 16 天10. 鲁商集团企业培训师TTT 企业培训
