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1、军队医院财经管理信息平台实 施 手 册总后勤部卫生部南京军区联勤部卫生部南京军区南京总医院上海京颐信息科技有限公司2014年 02月 南京军队医院辅助账务管理系统 军 队 医 院 辅 助 账 务 管 理 系 统 是 根 据 新 的 军 队 医 院 会 计 核 算 管 理 办 法 ， 在 军 队 医 院 经 济 管 理 信 息 平 台 基 础 上 升 级 研 发 的 。 主 要 功 能 ： 收 费 账 务 管 理 、 药品 账 务 管 理 、 卫 材 账 务 管 理 、 非 卫 材 账 务 管 理 、 高 值 耗 材 账 务 管 理 、 固 定 资 产 账 务 管理 、 辅 助 账 务 管 理
2、等 ， 实 现 了 “军 卫 一 号 ”与 “军 队 医 院 会 计 核 算 管 理 系 统 ”的无 缝 链 接 、 数 据 同 源 共 享 ， 确 保 账 账 相 符 。系统特点 创新理念改革方法、提高平台建设起点； 打破孤岛整合资源、提高日常工作效率； 确立标准共享成果、提高医院管理水平； 形成制度常态运行、提高综合运管能力。系统功效 日常管理实现了智能化，解决了“理不顺”的问题； 经济决策实现了科学化，解决了“拿不准”的问题； 财物管理实现了可视化，解决了“看不见”的问题； 经费支出实现了可控化，解决了“管不住”的问题； 成本核算实现了全面化，解决了“算不清”的问题。收费账务管理；药品账
3、务管理；卫材账务管理；非卫账务管理；高值账务管理；资产账务管理。 军队医院财经管理信息平台实施手册第 3 页 共 43 页军队医院科级成本核算管理系统军队医院科级成本核算管理系统是根据医院“全成本核算管理”要求，形成科学合理的全成本管理制度和责权匹配的成本分摊方法，及时反映科室经济指标和成本构成，准确评估科室管理水平，从而实现对科室的医护工作合理分配、资源有效管理，提高科室工作效率和经济效益，优化成本构成。系统特点 核算方法全，核算单元全，数据采集全，分析报告全。系统功效 源头采集，时效准确； 核算细化、网上传输； 源头追溯、责权分明； 自动分析、信息共享； 优化管理、低耗高效。收入分成；成本
4、分摊；效益分析；收益分配；人员考勤；劳务分发。军队医院财经管理信息平台实施手册第 4 页 共 43 页前 言为了全面提升军队医院精细化管理水平，2007 年，总后勤部卫生部给南京军区联勤部卫生部下达了关于研制军队医院经济管理信息平台任务的通知 ，并将研发任务赋予了南京军区南京总医院。在总部的统一组织领导下，南京军区南京总医院和上海京颐信息科技有限公司经过近四年的共同努力，构建了军队医院经济管理信息平台暨军队医院全成本核算管理体系,并于 2010年开始逐步向全军医院进行推广应用，在试点示范医院的引领下，极大地促进了军队医院卫生经济管理的规范化、制度化、信息化、体系化建设。根据 2014年开始实施
5、新的军队医院会计核算管理办法和军队卫生信息化建设的总体部署要求，结合军队医院运营管理的实际需求，我们对军队医院经济管理信息平台进行了全面升级。技术架构上由 C/S升级为 B/S，系统功能上将“军卫一号”和“军财工程”相关系统耦合联通，核算管理上将院、科两级成本核算融为一体，形成了集经费、物资、信息、决策支持于一体的军队医院财经管理信息平台 。本 手 册 主 要 内容有安装说明、系统维护管理、用户培训说明、组织实施方案、实施步骤、实施计划等。适用于应用军队医院财经管理信息平台的医院领导、机关及财 经 管 理 、 物 资 管 理 、 信 息工 程 等 人 员 。军队医院财经管理信息平台培训资料包括
6、：军队医院财经管理信息平台实施手册 、 军队医院辅助账务管理系统操作手册 、军队医院科级成本核算管理系统操作手册等。军队医院财经管理信息平台实施手册第 5 页 共 43 页目录1 安装说明 .61.1 运行环境要求 .61.1.1 服务器环境要求 .61.1.2 客户端环境要求 .61.1.3 安装包 .71.2 注意事项 .71.3 ORACLE 10G R2安装 .81.4 ORACLE 10G R2数据库配置 .111.4.1 重建数据库 ORCL .111.4.2 添加远程数据库本地服务 .171.4.3 创建应用系统数据库用户 .171.4.4 初始化应用系统数据库环境 .171.5 JDK安装配置 .191.6 配置环境变量 .191.6.1 配置路径 .201.6.2 添加环境变量 .221.7 TOMCAT配置安装 .221.7.1 安装 TOMCAT .221.7.2 配置报表站点 .261.7.3 配置主程序 WEB站点 .292 系统维护管理 .312.1 角色权限设置 .312.2 用户权限设置 .313 用户培训说明 .323.1 管理培训 .
