供电公司年度工作总结精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 14供电公司年度工作总结供电公司年度工作总结xxxx 年,新建县公司在省、市公司及公司董事会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标和公司年初制定的目标任务,认真执行“三集五大”建设管理体系提升工作要求,不断深化“两个转变” ,大力开展“服务年”活动,各项工作有序推进,安全生产持续稳定、供电服务明显强化,经营管理成效初显。一、xxxx 年重点工作完成情况截止到 11 月底,公司累计完成供电量 79506 万 kwh,同期比增长%;完成售电量 74297 万 kwh,同期比增长%;累计完成综合线损率,供电可靠率%,

2、综合电压合格率%。公司总资产 24950 万元、总负债 16051 万元、资产负债率%、利润 3502 万元,全员劳动生产率万元/人年;1 至 9 月份,公司同业对标列省公司第 5 位,10 月份 9 位。财务管理定性评价每月均列市公司第 1 位。截止 11 月 30 日,公司安全稳定运行 5526 天。(一)扎实做好“三集五大”体系建设完善提升工程建设。按照省公司“三集五大”体系机构设置和人员配置操作方案批复要求,公司于 6 月份顺利完成机构设置和人员配置工作。一是增设安全监察质量部和党群工作部各一个;供电所由原 19 个缩减成为 16 个,下设低压班和营业精品文档2016 全新精品资料-全

3、新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 14班专业班组,专业化管理得到进一步加强,优质服务水平进一步提升。二是规范劳务派遣用工管理。按照“三性”岗位要求明确用工范围,认真梳理各类用工人员,纠正不规范用工行为。7 月份及时终止 14 名多经员工劳动关系,要求人事关系所在单位对 14 人多经员工根据各自专业特长妥善安置相应工作岗位。三是规范薪酬福利管理。进一步规范薪酬福利列支渠道,及时整改不规范列支行为,原在主业发放工资的部分主业借用至集体企业人员的工资和保险,已转至新能公司列支。四是着力开展员工培训。认真实施 xxxx 年度培训计划,培训学习覆盖各层级、各专业所有人员,通过培训考试,员工能

4、力素质得到了有效提升。公司已举办各类培训班 26 期,参培 1320 人次,全员培训率 90%。(二)安全生产局面持续稳定。围绕省、市公司“安全管理提升”文件精神,认真开展“学通报、除隐患、保人身”专项安全日活动、防误闭锁专项隐患排查治理工作和“强化安全基础、推动安全发展”安全月及春秋季安全大检查等系列活动。一是围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推进创新”主题,结合全年工作计划、 “二十四节气节” ,突出季节性、时段性,把握好节奏和重点,制定推进措施 89 条,确保全面开展、均衡推进、持续深入。二是进一步提高生产管理人员规范化管理和标准化作业水平,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文

5、 -全程指导写作 独家原创 3 / 14依托省电力培训中心教育资源,分别开设了变电、线路安全知识培训班和三期“SPmIS”系统应用培训,进一步夯实了全员安全生产基础。三是扎实开展安全大检查活动,进一步完善了监督机制,查出各类隐患 68 处,整改率 100%。四是强化作业现场管理,扎实履行到岗到位制度,从施工计划申报、作业现场勘查到“SPmIS”系统应用,从严抓好现场安全管理,1-11 月公司开具安全生产监督通知书 23 份,处罚 48 人次,处罚金额 36300 元。五是认真开展安全生产月活动,自上而下地召开安全生产月动员,积极营造“强化安全基础、推动安全发展”的良好氛围。6 月中旬,公司在县

6、城开展了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全宣传咨询日活动,现场发放用电知识宣传单 1400 余份,当场解答市民咨询 26 人次。(三)配网运维能力大力提升。一是实行中低压线路、设备等基础资料集中整治完善、供电能力排查、配网集中管理,对重(过)载线路和配变进行了相应负荷调整,对可能出现重(过)载 10kV 线路与配变建立了预警档案,制定了“一线一检修”方案,及时消除制约电网运行能力的不利因素。二是做好了市公司支援配变的收储、县城新增配变的施工及松湖、联圩等所的设备接地改造和乌沙河治理线路设备拆、迁、改等工作。三是探索社会力量参与配网日常运维检修,按规定将相关业务进行了外委。自开展精品文

7、档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 14配网集中运维管理以来,线路故障跳闸率同比下降了%,提升了配网运行能力。(四)电网建设日趋科学规范。围绕“大规划、大建设”体系建设要求,精心打造坚强电网架构,保障电网规划建设符合县域经济发展需要。一是按照省公司关于开展南昌 110kV 樵舍输变电工程前期工作的通知 (发展xxxx208 号)文件要求,切实做好 110kV 樵舍输变电工程前期准备工作,积极配合市经研所做好项目立项可研、协助省市公司完成站址选点、组织协调做好线路走廊选址勘查、确定线路路径初步选址等工作。二是加强与县政府沟通协调,协调做好 110kV 乐化变

8、工程建设。目前,线路建设已完成铁塔 64 基、基础 32 基、铁塔组立 22 基、完成架线 6 基。三是大力推进 110kV 创业输变电工程建设。自 7月开工建设以来,变电工程主控楼、基础建设等项目完成了 55%,线路架设已选点放线。四是采取“两条脚走路”投资建设主网的工作思路,积极争取政府支持,由县政府投资万元建设 35kV 海螺水泥专线工程,较好地解决了主网局部“卡脖子”问题,更好地满足海螺水泥大型用户日益增长的用电需求。目前,全线基础开挖、基础浇制、铁塔组立各完成 52 基,占总数的%,铁塔放线 49 基,占总数的%,预计今年 12 月底全线竣工。五是切实加强 xxxx 年农网升级改造工

9、程建设力度。工程总投资 2800 万元,先后完成精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 14了乐化 10kV 联接线线路通道勘测、青苗赔偿及立杆等,所有农改升级工程已完成%。六是合理编制 2014 年农网改造升级工程项目计划,按照“适度超前、科学规划”的原则,结合公司电网运行现状,组织各相关部门及供电所编制完成了 2014 年农网改造升级计划,为明年农网改造升级工程建设打好奠定基础。(五)营销服务管理不断深化。一是以“服务年”为契机,组织开展“三亮三比三评”活动,大力实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,不断提升优质服务水平。一方面自 9559

10、8 业务集中运营后,公司加强了优质服务管理、统一沟通解释及投诉闭环处理,提高了服务质量。另一方面,通过开展领导带队下基层,逐所开展全员授课,宣讲优质服务政策法规和服务技巧等,提高了员工思想觉悟及工作责任心。其次,加强了优质服务过程管理,有效地提高员工服务意识、责任意识。二是不断拓宽服务内涵,已开通中国银行、工商银行、邮政储蓄、移动电子钱包、支付宝网上支付、PoS 机等多渠道服务渠道,千方百计地做好供电服务工作。强化了业扩报装管理,建立健全行风监督员联络制度,完善客户意见反馈常态机制,推行了业扩申报与勘察分离,提高了工作效率,规范业扩服务。三是扎实抓好台区达标工作,设定了每月 20 日为台区达标

11、日,明确了各所专责人员检查系统资料,实行了现精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 14所与所之间相互交叉检查,做到了“每月有评比、每月有考核、每月有完善” ,有效地促进了公司层面台区达标,并于 xxxx 年 8 月通过了市公司达 A 标验收。四是加快智能化电网改造进度,已完成了 1693 个公变台区关口表改造,改造率 100。专变部分改造受材料的到货限制,目前仅改造168 台,改造率 11。低压户表已完成改造 29433 户,智能电表覆盖率。为顺利推进智能电表费控应用,公司开通了象山、望城为费控试点,安装了用电采集费控装置操作现场模拟展板,为逐步实现“

12、全费控”目标奠定基础。(六)依法治企不断深入。严格执行“八项规定” ,出台了xxxx 年党风廉政建设责任制暨惩防体系建设责任分工任务分解表 ,对工作任务进行分解落实,明确工作职责,形成了“一岗双责”的工作格局。一是大力推进反腐倡廉建设和廉洁文化建设,及时组织开展了“三公消费及会议费”自查自纠,提升了干部员工廉洁自律意识。二是大力开展效能监察活动。强化了“三重一大”效能监察、反腐倡廉“反违章”效能监察和工程建设效能监察,提高了全员反腐倡廉的责任意识。三是扎实履行领导干部个人重大事项报告制度、党员干部廉洁自律守则等规章制度,保持了队伍稳定、信访稳定和公司健康发展的良好态势。(七)党风建设务实高效。

13、一是抓好基层组织建设。建立政工例会学习制度,坚持每月召开一次党群工作例会精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 14暨员工思想动态分析会,做到文件宣贯学习到位、工作环节衔到位,工作部署落实到位。二是抓好全员教育培训。以开展“中国梦、国网情”等主题活动为契机,认真组织十八大会议精神学习,切实提高干部员工政治素质;坚持每周对员工思想动态进行分析上报,努力消除不稳定因素。三是抓好主题活动。以庆祝中国共产党成立 92 周年为主题,开展了“七一”表彰活动,评选和表彰 5 个“四强”党组织、20 名“四优”共产党员;开展了典型选树活动,通过民主评议选树了爱岗敬业模范

14、、为民服务模范,达到了典型引领和示范表率作用;开展了走访慰问、金秋助学、重大活动保电等慰问活动 15 次,慰问困难(住院)职工 26人,发放慰问品和慰问金共计万元。四是开展共产党员服务队相关活动。共产党员服务队全年共开展重大保电服务活动 32 次、用电宣传服务 12 次、应急救援服务 38 次、扶贫助困服务 11 次,赢得了广大人民群众的好评,树立了企业良好的社会形象。二、工作中存在问题近年来,随着公司快速发展,各项工作取得了一些成绩,但也存在一些困难和问题,主要有以下几个方面:(一)主网局部“卡脖子” 。随着县域经济快速发展,35kV精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写

15、作 独家原创 8 / 14及以上输变电线路设备在电力供应保障上出现卡脖子问题。如,110kV 象山变主变容量不足,每到用电高峰长期处于满(超)负荷运行状态,近年来每年均实行了有序用电。今年迎峰渡夏期间最大负荷已超 40000kw,容载比不足;随着政府招商引资力度加大和县域经济快速发展,全县 9 座35kV 变电站 4 座过负荷,其中,35kV 东城变和铁河变负荷率超过 90以上,难以满足日益增长的用电需要。同时,9 座 35kV 变电站中,理论上能实现 35kV“N-1”要求的线路仅为%,无法实现在线路故障或检修状态下负荷之间的互倒和转移。(二)10kV 及以下线路设备资金投入不足。一是望城工业园区负荷日益攀升,多条 10kV 线路长期处在 300 到400A 重载运行。二是可环网供电 10kV 线路偏少。公司目

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