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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 19工作计划会议纪要会 议 纪 要时间：2012 年 11 月 13 日上午 9 时地点：总经理办公室主持人：李旭东总经理参加人员：史厂长、李晋中、李刚、陈建平李总：综合办人员各自汇报一下各自前期的工作情况，以及今后的工作打算。首先你们对各自的工作衡量一下，认真反思看是否能够胜任目前的工作，综合办工作是多检查、多发现、多处罚，不能怕得罪人。李晋中，陈建平查看的比较多，深入车间也多。在工作中李晋中比你们两个人强一些，以后上面来检查，凡因你们工作疏忽，造成罚款的，由你们三个人全部负责，并要受到严厉处罚。李刚：我一直都是
2、按公司的制度管理，上班新员工比较多，在设备操作上不熟练，应及时加强对设备操作工的培训和安全基本知识培训，并做好培训计划。陈建平：前段工作从内心讲不踏实，欠缺比较多，没有深入到实际工作中，对设备了解的不够，对车间工作管理不到位，从我的工作经历来讲，之前对此工作涉及较少，工作欠缺多。下一步要彻底转变思想，端正态度，全面、系统的进行总结，寻找差距和不足，结合这次市里检查暴露出的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 19问题，要从中吸取经验和教训。我一直以来都是在老李的安排下进行工作，但工作做得不够细致，不规范，不全面，在工作中没有起到应有的作用，下一步努力把
3、工作做踏实。多检查，多发现问题，多解决问题。李晋中：我来公司快两年了，以前综合办的工作还可以，现在综合办的工作不行，原因就是我本身懒，致使综合办工作出现疏忽。目前上级部门到我公司检查次数多，而每次检查我们的失误也不少。从今以后一定要认真对待各种检查，做好充分准备。对安排的工作，必须当天完成，不能拖延，对每项工作应早考虑，早动手，早完成。如确有难度做不到，要及早向领导汇报。在软件上主要靠你们，我不懂电脑，在生产车间方面我要多负点责，我不怕惹人，晚上我可以多值班。下一步质量标准化验收任务更艰巨，以后凡在软件方面受到上级的罚款，由我们三个人共同负责，共同承担责任。所以以后必须做好软件工作。如有困难及
4、早提出。工作应深入实际，咱们的主要领导是史厂长。要多请示，勤汇报，工作不能懒，应积极主动，如果以后再出现罚款，我承担大头，你们承担小头。今后无论谁替领导开会，回来后都要及时向领导汇报，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 19或者写出书面汇报。把开会的内容第一时间向领导报告。力争把各项工作做好。史厂长：你们三个人的工作，我们都看在眼里。今年后半年上级检查多，涉及特种作业方面的也比较多，软件工作出现的问题不少，安全、环保都存在资料短缺不全的问题。下一步，你们要做好这方面的工作。对下年度的培训计划及早安排。所有软件资料应归类存放。这次市里检查提到加油站的软
5、件工作做得不错，你们可以去人家那里取取经，看人家是咋做的。环保工作今年验收后，明年检查肯定更多，应及早考虑，早动手把这方面资料准备齐全，特别是日常检查记录，做过的记录要保管好。另一方面也不能放松车间的工作，应统筹兼顾。不能有“可有可无”的思想，从设备运行，制度规范，工艺执行都要严格管理，并积极配合好班长的工作，只有多检查，多发现，多处理问题，才能在会上有话说，才能说道正点上，工作中才能有力度。平时应多思考工作，多了解生产，消除以前的消极思想，转变观念。要么把工作干好，要么就主动撂下。应充分认识到你们工作的重要性和必要性，你们工作的好坏，直接影响到公司各方面的工作，希望你们把以前的不良习惯改掉。
6、李总：我补充几句，对你们各自的工作是你们下去后精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 19分工，还是我与史厂长给你们分，考虑一下，职工培训也很关键。以后综合办工作由李晋中全面负责管理，要以身作则，带好头，做好榜样，并做好各项工作。安全方面的日常检查工作及资料的准备工作由李刚负责；环保方面的日常检查工作及资料准备工作由陈建平负责，谁然有分工但也要积极主动配合。并做好领导交办的临时性工作。今后软件检查方面出了问题，由你三人共同承担，一旦上面检查被罚款，公司就处罚你们。所以平时要把日常工作做好，避免失误，减少失误。上次市里检查粉磨车间、回转炉车间要分别做两块气
7、体危害告知牌。以后这方面的工作要多考虑，都要做严、做细、做好。在培训方面由李晋中牵头对培训工作要有计划、有教材、有考核。特别是新员工进场须知，应知应会等，都要打印成册让新员工了解公司，熟悉各自的岗位。在今后的日常检查表上，填写内容要详细、准确，做到谁检查、谁签名、谁负责。你们也可以下发检查出问题的“整改通知单”限期整改，处理后出整改报告，如果对整改拖延的可以罚款处理，对不整改的加重处罚，不能手软，都要负连带责任，对前两天市里检查出的问题要尽快处理、完善该补的补，该建的建，务必在 11 月 30 日都补精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 19充完毕，1
8、2 月 5 日还要来复查，有些东西不要光靠网上查找，也要结合实际写一写。工会工作以后由办公室办理。关于七月份工作安排的会议纪要2011 年 7 月 1 日，镇委书记、镇长主持召开镇领导班子会议，会议传达了市有关会议精神，分析总结了六月份工作，并对七月份工作进行了全面研究和部署，现纪要如下：一、农业、农村工作1、切实做好烟叶大田管理，加强对烟叶田间生长病虫害防治。清除前茬，解放烟叶，指导烟农打顶，保证留叶数，提高单产。组织对非专业村的烟叶大田移栽进行普查验收。2、继续做好人工影响天气工作，加强对异常天气的防范，避免或减少自然灾害的发生。3、加强林政管理，完成封山育林、巩固退耕还林成果等在建项目的
9、扫尾工作，做好检查验收的准备。4、掀起茶叶发展高潮，加大对茶叶发展质量保证金的征收力度，完成各相关村茶园面积发展计划。加强对老茶园的管理，对 2010 年已发展茶叶面积进行核实，核准茶苗损失情况。5、加大沼气池建设力度，切实搞好农村沼气安全事故预防，签订农村沼气安全使用责任状。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 196、加强对在建 “155”生猪养殖模式的检查督办，加大对畜禽疫病防治，做好月月补针工作。组织对村级防疫室的检查验收，积极配合上级主管部门做好对无害化畜禽处理场的规划选址。7、加大对新农村建设的督办和指导，加快新农村建设工作进度，全面完成新
10、农村建设民居改造 100 户；加大对各村集中居民点民居改造的指导和督办。8、继续搞好抗旱救灾工作，坚持防汛抗旱零报告制度。二、项目、城建、国土、移民工作1、加大对在建工程的检查、督办力度，确保施工安全、工程质量和进度。2、继续完成水库工程的验收工作。3、加大农村危房改造工作力度，全面完成工作任务。4、加大移民库区矛盾纠纷排查化解力度，切实处理好库区移民的遗留问题，加强对在建移民项目的指导督办，确保工程进度和质量。5、继续完成高速公路建设及集镇小区建设项目资料的收集及整理归档，做好迎审准备。三、综治、信访、安全生产工作。1、坚持矛盾纠纷排查化解辖区负责制，明确职责和任务，切实将矛盾化解在基层。精
11、品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 192、加大治安防范工作力度，组织夜间巡逻队开展集镇夜间巡逻，做好学校暑期的安全防范知识培训宣传，杜绝盗、抢及意外事件的发生。3、切实抓好安全生产工作，加大安全隐患排查和整改工作力度；坚持道路交通安全常态化管理，加大源头管理和上路巡查力度；继续搞好安全生产知识培训。4、完善综治工作台账，组织办公室向兄弟单位学习经验，促进综治工作软件上水平。四、文化、教育、计生、民政等社会发展工作1、认真组织好春季期末考试工作，搞好假期学校安全教育及校园安全防范工作。2、做好卫生工作，搞好对重大疫病的宣传和防控。组织好对新型农村合作医
12、疗调整政策的宣传，确保合作医疗费用征收顺利完成指标任务。3、完成文体服务中心办公室的搬迁和规范化建设工作。4、全面完成镇村档案规范化建设任务，组织好上级主管部门档案规范化建设现场会在我镇顺利召开。3、继续开展出生人口的登记清理工作，加大对计划外生育社会抚养费的征收力度，确保完成征收任务。4、规范农村低保工作，协助市局完成农村低保资金的打卡工作。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 195、切实做好查灾、核灾工作，认真搞好灾情统计上报。五、党建、机关、武装及其他工作1、召开半年工作总结会议，总结成绩，寻找差距，推进工作。2、督办各村“五个基本、七个体系”
13、工作，搞好资料的收集整理。抓好乡镇党委换届选举的筹备工作。3、做好兵役登记及“八一”节前相关准备工作。3、进一步巩固扩大“三万”活动成果，高度重视“三万”活动中群众反映的意见和要求，认真组织研究，拿出解决办法，切实加以解决，回应老百姓的期盼，以实际行动取信于民。6 月工作总结和 7 月工作计划会 议 纪 要时间： 17：00-18：30地点：上海扶康护理用品有限公司会议室参加人员：总经理 XXX、市场总监 XXX 及公司全体下属员工会议主持：总经理 XXX、市场部总监 XXX会议记录：公司行政助理 XXX会议内容：此次会议的招开，主要针对市场部、行政部以及总经精品文档2016 全新精品资料-全
14、新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 19办 6 月份工作的总结与分析，以及对 7 月份工作开展的一个计划与设想。一、市场部 6 月工作整体概括与分析X 总监将 6 月份整体的一个工作分为了 3 大部分进行概括总结。团队建设月人事目标：新增人员 X 人+ 老成员 X 人=X 人。实际达到：新增人员 X 人+老成员 X 人=X 人。距最初计划相差 X 人，新增人数达成率 X%。原因分析：公司对于人事招聘的认识与重视程度不够；面试人员的要求与自身条件达不到标准。2.培训学习：所培训的理论知识未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位，产品认识与了解不到位，整体水平欠缺。渠道建设1.老店维护计划：上门拜访 2 次/月/家，电访 2 次/月/家；实际：上海地区基本都做到位。2.新店开发目标：将合作客户总体新增至 X 家；实际：XXX 家销售、回款原定目标：销售额达成 X 万元，回款额 X 万元；精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 19实际：销售额 X 万元，回款额 X 万元，回款率 100%。二、7 月份工作计划与设想团队建设：人事新增 X 人+ 老成员 X 人=X 人，其中区域经理 X 人+销售员 X 人；加强培训学习，提高整体洽谈与实践操作水平。渠道建设和销
